課外教育項目的商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 項目名稱：中學生課外教育的個性化服務 擬成立時間： 2020 年 7 月 15 日 注冊資本： 3 萬 主要股東： A B C 股份比例： 5： 3： 2 主營業(yè)務：初高中學生的課外輔導 2．項目負責人信息（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷、學位、畢業(yè)院校、政治面目、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。 競爭優(yōu)勢主要是通過公司對老師的統(tǒng)一培訓管理以及一些特有的精品課程，對學生在學習中遇到的問題進行有效的分析并且提出科學的解決方法，在我們的專業(yè)精品你課程內(nèi)部我們有一流的師資和不斷完善的管理團隊。最終使學生在最短的時間內(nèi)提高成績，實現(xiàn)升學夢想。在工作中，嚴格執(zhí)行賞罰分明，對每一個對公司作出貢獻的員工都給予獎勵。快樂工作，快樂學習，快樂成長，快樂發(fā)展。 精品課程主要是針對未來家教市場的發(fā)展方向，未來的家教市場是一哥專業(yè)，細分加品牌的市場，我要提前適應這種形勢，提前準備進入經(jīng)過細分的家教市場，主攻一個或幾個專業(yè)課目，做出自己的特色和品牌。有未成年人的家庭對家教需求的內(nèi)容主要是文化課和藝術(shù)特長培養(yǎng)。顯示，目前從事過或正在從事家教的學生為 5327人，占 26%；希望從事家教工作的學生為 8064人，占%，兩項合計為 13391人，占被調(diào)查總?cè)藬?shù)比例為 %，表明家教已成為在校大學生勤工儉學和就業(yè)實習的首選。 按每年占領(lǐng)兩個城市來算，到公司發(fā)展的第三年我們會占領(lǐng)六座中小城市，總的收入將突破 1380萬。 我們主要的經(jīng)營地域主要是中國的中小城市，以各大高校為師資依托，圍繞本地中小學分布和小區(qū)居民劃分展開銷售網(wǎng)絡圖，形成以通行 路程的幾何中心為基本教學點，同時連點成面，兼顧偏遠社區(qū)的蜘蛛網(wǎng)式的銷售布局圖。并有針對性的對銷售效果進行科學分析，絕不停留在銷售額度的評判更要全面考 察銷售效果以及客戶感受。全部簽訂五險一金合同，遵照勞動法的相關(guān)規(guī)定，本公司員工暫不持有股份。 8．融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。此時投資主要是六座教學中心的場地租金 60 萬以及設(shè)施 6萬，宣傳策劃 90萬，總投入 156萬，資產(chǎn)回報率是 %。 對于第二個風險，我們會及時的召開新聞發(fā)布會，邀請媒體參與報道，拿出解決辦法來 ，在最短的時間內(nèi)消除負面影響，也要求我們的員工在平時的與家長溝通的過程中不說大話，不隨口承諾，要實事求是，不能為了實現(xiàn)個人的銷售業(yè)績而做出有損公司名譽的事情。
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