【摘要】安全文明施工方案一、工程概況本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓C區(qū)工程,位于東莞南城區(qū)蛤地,由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建,廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱:東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。㎡,㎡,建筑層數(shù)12層,含地下一層。。二、施工總平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)道路原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開(kāi)挖前,用輾壓
2025-04-28 12:36
【摘要】集團(tuán)文明施工評(píng)審管理規(guī)定范本-----------------------作者:-----------------------日期:天津建工集團(tuán)文明施工評(píng)審管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)天津市建工集團(tuán)(控股)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集
2025-04-13 03:30
【摘要】編號(hào)LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項(xiàng)目文明施工管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門安全科企業(yè)管理制度項(xiàng)目文明施工管理制度目錄一、創(chuàng)建標(biāo)化工地、文明工地管理規(guī)定二、治安管理辦法三、現(xiàn)場(chǎng)防火管理四、市級(jí)文明工地評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)五、文明工地實(shí)施主要內(nèi)容六、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)工地布置規(guī)范七、
2025-04-19 01:14
【摘要】企企業(yè)業(yè)管管理理制制度度編號(hào)LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項(xiàng)目文明施工管理制度修訂日期2021年6月5日解釋部門安全科龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目文明施工管理制度1項(xiàng)目文明施工管理制度目錄
2025-02-28 07:28
【摘要】、門牌(布置見(jiàn)附圖一)-------------------------001對(duì)聯(lián)科學(xué)管理精心施工以人為本持續(xù)改進(jìn)二、圍墻(布置見(jiàn)附圖一)-------------------------003說(shuō)明:工地圍墻外大門右側(cè)可用美術(shù)字體標(biāo)明工程名稱,并懸掛“五牌一圖”。五牌一圖(6塊)(規(guī)格
2025-11-22 18:31
【摘要】項(xiàng)目部文明施工標(biāo)牌布置方案一、門牌(布置見(jiàn)附圖一)-------------------------001對(duì)聯(lián)科學(xué)管理精心施工以人為本持續(xù)改進(jìn)二、圍墻(布置見(jiàn)附圖一)-------------------------003說(shuō)明:工地圍墻外大門右側(cè)可用美術(shù)字體標(biāo)明工程名稱,并懸掛“五牌一圖”。五牌一圖(6塊)(規(guī)格:900
2025-05-14 22:15
【摘要】-1-/79項(xiàng)目管理手冊(cè)大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司2022年12月目錄-2-/79第一章、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目部安全保證體系2、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員法定責(zé)任及項(xiàng)目部有關(guān)管理制度3、總、分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任、2、、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理1、法律法規(guī)
2025-04-17 02:24
【摘要】安全文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施一.施工安全管理目標(biāo)1.為保證爆破現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全,維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序,必須強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度,把國(guó)家制定的《爆破安全操作規(guī)程》傳達(dá)到每個(gè)參加施工的員工,加強(qiáng)班組安全管理,做到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章。2.安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕人身死亡事故;不發(fā)生爆炸事故;杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕負(fù)主要
2025-06-29 06:40
【摘要】。環(huán)衛(wèi)設(shè)施公廁基礎(chǔ)準(zhǔn)備通過(guò)對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明的學(xué)習(xí),了解工程總體布局,工程特點(diǎn),特別是軸線關(guān)系,周圍環(huán)境關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)地形搞清總體布局、朝向、定位依據(jù),主要軸線之間的關(guān)系及標(biāo)高情況和道路線管的安排。在學(xué)習(xí)總圖及各類施工圖的同時(shí),校核圖紙尺寸的位置關(guān)系,了解施工部署、測(cè)量放線方案、測(cè)量?jī)x器的檢定、檢驗(yàn)和選用。根據(jù)本工程場(chǎng)地較小、地形較復(fù)雜的特點(diǎn),對(duì)工程測(cè)量的質(zhì)量要求較高,
2025-05-14 08:28
【摘要】衛(wèi)生間施工合同范本 衛(wèi)生間施工合同范本 發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方): 按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。 第...
2024-12-15 02:10
【摘要】施工方案安質(zhì)進(jìn)文明措施一、質(zhì)量措施(1)、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制)、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。(2)、施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備,包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析;編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備,包括設(shè)備
2025-05-10 23:54
【摘要】安全文明施工管理制度1、建筑工程施工必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。2、建立健全安全文明施工組織和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)安全文明工地的實(shí)施細(xì)則,利用各種形式積極開(kāi)展安全文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查,總包及分包單位必須服從監(jiān)理和建設(shè)單位管理與監(jiān)督檢查。4、不滿16周歲的未成年工,不得從事建筑工程施
2025-04-08 06:39
【摘要】環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范本 一、深化改革,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)機(jī)制. 為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會(huì),在原基礎(chǔ)上再更一步地深化改革,先發(fā)動(dòng)全體干職獻(xiàn)言獻(xiàn)策,收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的相關(guān)資料,民主集中形成改...
2025-11-13 23:52
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表工程名稱:檢查日期:序號(hào)考核項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)備注1設(shè)備管理情況及安全資料塔吊/施工電梯是否有專項(xiàng)安拆方案塔吊、施工電梯安裝、拆卸編制有專項(xiàng)方案,并經(jīng)安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批塔吊/施工電梯的合格證等原始資料是否齊全,安裝單位資質(zhì)是否滿足要求塔吊/施工電梯進(jìn)場(chǎng)有制造許可證、
2025-07-01 01:01
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度1、目錄----------------------------------------------------------------------------------------------12、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度引言----------------------------------
2025-04-19 01:15