配置管理實(shí)施軟件質(zhì)量管理的關(guān)鍵-預(yù)覽頁
【正文】 的一張王牌。 根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三部分:GB/T 19001ISO 9001在軟件開發(fā)、供應(yīng)和維護(hù)中的使用指南》中規(guī)定,質(zhì)量體系包括一系列的支持活動(dòng)要素,同時(shí)這些支持活動(dòng)也為質(zhì)量體系的實(shí)施提供保證。采用科學(xué)的配置管理思想,輔之以先進(jìn)的配置管理工具,這對(duì)國際知名軟件大公司來說,已經(jīng)是必不可少的手段。左時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的期限進(jìn)行,到期時(shí),似乎一切已順利完成,大家一陣胡弄,交差完成,反正領(lǐng)導(dǎo)看的是界面,至于里面是什么,留到施工時(shí)再說。在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)左,在用戶面前表現(xiàn)右。 文檔與程序嚴(yán)重脫節(jié) 軟件產(chǎn)品是公司的寶貴財(cái)富,代碼的重用率是相當(dāng)高的,如何建好知識(shí)庫,用好知識(shí)庫對(duì)公司優(yōu)質(zhì)高效開發(fā)產(chǎn)品,具有重大的影響。 施工周期過長,且開發(fā)人員必須親臨現(xiàn)場 傳統(tǒng)的開發(fā)與施工是絕對(duì)統(tǒng)一的,別人無法接手也無意接手(因?yàn)檫@意味著看別人的程序)。 配置管理經(jīng)驗(yàn)談 圍繞配置管理,世界一些致力于軟件工程研究的公司在深入理解ISO 9000的基礎(chǔ)上, 推出了各種符合ISO 9000配置管理標(biāo)準(zhǔn)的工具軟件,如INTERSOLV公司的PVCS,Rational公司的Clear Case等。 利用Tracker組建開發(fā)團(tuán)體之間的問題跟蹤及消息通迅,通過其Notify模塊與電子郵件結(jié)合起來大大加強(qiáng)了開發(fā)團(tuán)體之間的溝通,Reporter模塊可對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、以報(bào)表方式分類報(bào)出,作為開發(fā)的指導(dǎo)。這樣做,可以同時(shí)響應(yīng)多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn),防止開發(fā)人員分配到各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)、分散力量、人員不夠的毛病,同時(shí)節(jié)約大量的旅差費(fèi)用。Version Manager為對(duì)象管理提供了一個(gè)平臺(tái)和倉庫,有利于建立公司級(jí)的代碼對(duì)象庫。采用PVCS管理后,開發(fā)人員每天下班前對(duì)修改的文件 Check In,其中記述當(dāng)天修改細(xì)節(jié)描述,這些描述可以作為工作量的衡量指標(biāo)。
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