【摘要】管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),,溝通的定義:1、雙方2、雙向3、達(dá)成共識(shí)4、為了達(dá)成共識(shí),雙方進(jìn)行雙向溝通。中國人的溝通特性:1、安全感——真誠2、王者至尊——面子問題3、清晰的內(nèi)心,模糊的表達(dá)。管理者的溝...
2024-11-22 04:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)的概念、特點(diǎn)與建設(shè)團(tuán)隊(duì)的概念、特點(diǎn)及建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及意義二、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程一、“團(tuán)隊(duì)”的概念及意義?人群、群體、團(tuán)隊(duì)——人的不同組織狀態(tài)。?團(tuán)隊(duì)是人的一種組織程度最高的狀態(tài)。–在英語中,團(tuán)隊(duì)與球隊(duì)是同一個(gè)詞(team)–高水平球隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì);訓(xùn)練有素的部隊(duì)是團(tuán)隊(duì)。–犯罪集團(tuán)不是團(tuán)
2025-10-10 13:51
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理主講人:易曉麗2完整體系介紹個(gè)人成功習(xí)慣的養(yǎng)成順序先有目標(biāo)高效利用時(shí)間溝通是成功關(guān)鍵溝通另一形式對外溝通對內(nèi)溝通完整體系介紹個(gè)人成功習(xí)慣的養(yǎng)成順序以終為始的理念考慮要達(dá)到的目標(biāo),策劃成功的途徑——知識(shí)、技能、能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上)1.自我規(guī)劃2.時(shí)間管理3
2025-10-10 08:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)管理中國企業(yè)管理成都培訓(xùn)中心四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院喬哲青歸核化戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)核心能力核心價(jià)值觀現(xiàn)代企業(yè)的“軟實(shí)力”學(xué)習(xí)能力借腦能力風(fēng)險(xiǎn)決策能力執(zhí)行能力創(chuàng)新能力策劃能力一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)與群體處于同一地方的一群人由一群能夠共同承擔(dān)相關(guān)
2025-01-09 02:29
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講:楊慧敏【討論】兩個(gè)大學(xué)生,家庭背景相似,同一個(gè)學(xué)校同一個(gè)班畢業(yè),進(jìn)入同一個(gè)單位的同一個(gè)崗位。五年后,這兩個(gè)人的發(fā)展卻可能大相徑庭。為什么?心
2025-08-15 23:26
【摘要】員工高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)LOGO成功學(xué)大師拿破侖.希爾:1、要有一個(gè)清晰的目標(biāo)或使命2、有一位充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)者,他知道怎樣合理有效的利用團(tuán)隊(duì)的力量,來高質(zhì)量的解決問題。3、在團(tuán)隊(duì)中,溝通是開放和坦誠的。4、高效團(tuán)隊(duì)氛圍良好,每位成員以成為團(tuán)隊(duì)一員為榮。團(tuán)隊(duì)描
2025-08-16 00:19
【摘要】1企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)2第一單元企業(yè)文化實(shí)踐的現(xiàn)狀與問題3企業(yè)格言?經(jīng)營得好的企業(yè)——賺錢?管理得好的企業(yè)——健康?文化好的企業(yè)——員工流著淚離開4什么是文化?人類生存和繁衍的模式叫文化。優(yōu)秀的文化支
2025-09-11 20:33
【摘要】企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設(shè)高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
【摘要】專題:目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)鄭銳洪副教授1、什么是目標(biāo)管理?(MBO)ManagementByObjectives目標(biāo)管理是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和需要,制定出一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實(shí),要求下屬各部門主管甚至
2025-01-18 08:57
【摘要】管理學(xué)第十六章第十六章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo),自我激勵(lì)的本質(zhì)要求與方法?實(shí)施中的管理與探究實(shí)施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容管理學(xué)【實(shí)施中的管理與探究】【實(shí)施中的管理與探究】案例閱讀案例閱讀————“自相殘殺自相殘殺”的群體的群體“有毒的”這個(gè)單詞最能夠描述千年電信服務(wù)公司(Mill
2025-03-01 19:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,蘇強(qiáng)EMAIL----suqiang1000@yahoo.cn,,?,,?,團(tuán)隊(duì)概念,樂意為既定的目標(biāo),相互協(xié)作,提供自己的知識(shí)和技能的一群人。,團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由個(gè)體組成的群體。,,?,,過去,,大機(jī)器生產(chǎn)----流水線----注重分工----行為管理(重視具體操作技能),現(xiàn)在,知識(shí)經(jīng)濟(jì)----組織變革----注重協(xié)作----知識(shí)管理(重視創(chuàng)新
2025-03-01 20:21
【摘要】WorkinginateamJune,2022KevinLiHRBGEntertainmentSolution,Industry&Operations2學(xué)習(xí)?共同參與?互相學(xué)習(xí)?彼此尊重?充分發(fā)言?珍惜時(shí)間?分享回饋?學(xué)以致用契約3
2025-08-01 15:50
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上)1.自我規(guī)劃2.時(shí)間管理3.工作溝通6.走出困境5.工作談判4.團(tuán)隊(duì)簡報(bào)個(gè)人成功習(xí)慣的養(yǎng)成順序先有目標(biāo)高效利用時(shí)間溝通是成功關(guān)鍵溝通另一形式對外溝通對內(nèi)溝通以終為始的理念??紤]要達(dá)到的目標(biāo),策劃成功的途徑——知識(shí)、技能、能力
2025-01-08 02:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1我的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)方法價(jià)值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個(gè)人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-18 00:37
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通 、考核--培訓(xùn)方法案例分析互動(dòng)式講解方法 培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月21日 培訓(xùn)老師:待定 第二篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝...
2025-10-04 11:32