團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人價(jià)值-全文預(yù)覽
【正文】 美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿(mǎn)希望推動(dòng)者 SH實(shí)施型人才，尋求群體討論的方式，促使群體達(dá)成一致并做出決策吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 ? 角色不全，必定失敗； ? 容人短處，用人所長(zhǎng)； ? 尊重差異，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)； ? 增強(qiáng)合作，主動(dòng)補(bǔ)位。 ? 與擁有相同目標(biāo)的人一起，能更快速更容易的到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜四芟嗷ネ苿?dòng)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員間本來(lái)就是彼此依賴(lài)的。 雁陣對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示 ? 當(dāng)有大雁生病或受傷時(shí)，其它的兩只大雁會(huì)從隊(duì)伍中飛回來(lái)協(xié)助并保護(hù)它，始終伴隨左右，直到生病的大雁康復(fù)或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊(duì)伍飛行，直到趕上大隊(duì)。20% – 與真正的白領(lǐng)無(wú)緣，工作場(chǎng)所不是安靜的寫(xiě)字樓而是嘈雜的賣(mài)場(chǎng) – 但最容易做出成績(jī)，享受成就感 — 5年的變化 – 一旦選擇 – 就要安心過(guò)日子，培養(yǎng)興趣，鉆研知識(shí)，提升技能，從工作中找到樂(lè)趣和成就感 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) ? 要有職業(yè)化的心態(tài) ? 在物美，意味著你 —— 選擇了民族的零售業(yè) – 起點(diǎn)低，條件差，流程不暢，需要艱苦創(chuàng)業(yè)；挑戰(zhàn)巨大，生存與發(fā)展的壓力并存，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就在家門(mén)口！ – 但發(fā)揮空間巨大！更能體現(xiàn)個(gè)人的創(chuàng)造力和價(jià)值，而不是系統(tǒng)的力量（麥德龍、沃爾瑪） – 辦公環(huán)境和福利政策與外資有差距，培訓(xùn)還沒(méi)有完全形成體系，一些超前的做法和落后的環(huán)節(jié)并存！ – 沒(méi)有天花板！民族責(zé)任感！ – 一旦選擇 – 就要認(rèn)同企業(yè)，雖然土，但很樸實(shí)，是自己的孩子 ? 要有職業(yè)化的心態(tài) ? 在物美，意味著你 —— 選擇了物美的全部 – 有優(yōu)點(diǎn)，有不足，就象結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的愛(ài)人還有戀愛(ài)時(shí)沒(méi)有暴露出來(lái)的缺點(diǎn)！ — 擺正心態(tài) – 世界上不存在沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)，管理者的責(zé)任就是解決問(wèn)題（家樂(lè)福如何加強(qiáng)中央控制，沃爾瑪如何解決靈活性和本土化） – 企業(yè)的發(fā)展如同人的成長(zhǎng)一樣，不同階段遇有不同的問(wèn)題，發(fā)展最快的階段，往往問(wèn)題越多，好比孩子的青春期 – 少年的無(wú)知或小錯(cuò)是成長(zhǎng)中的必修課，無(wú)所謂好壞 – 一旦選擇 – 就要認(rèn)同、認(rèn)知、融入、在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) ? 要在團(tuán)隊(duì)中建立良好的人際 ? 當(dāng)面發(fā)表意見(jiàn)，不在背后亂說(shuō) ? 多提建議，少做主張 ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 胸懷全局，不本位 ? 聆聽(tīng)是溝通的前提 ? 溝通的最大障礙不是技巧，而是缺少意愿 ? 以別人喜歡的方式去對(duì)待
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