《泛海建設(shè)公司分析》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 塊項目有了更加合理的市場定位，為項目的高質(zhì)量高效益開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。 （４）報告期內(nèi)，公司榮獲“2022中國華北房地產(chǎn)公司品牌價值ＴＯＰ１０”，“中國首席城市運營商特別大獎”，“2022年度中國地產(chǎn)企業(yè)公民大獎”；入選“２００９中國房地產(chǎn)上市公司綜合價值ＴＯＰ １０”排名榜單。截止 2022年年末，公司經(jīng)審計的總資產(chǎn)為 ，比上一年度提高了 ％；凈資產(chǎn)為 ，比上一年度提高了 ％。 （２）公司財務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負債率與同行業(yè)相比處于較低水平，財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，經(jīng)過兩次重大資產(chǎn)重組，加之報告期內(nèi)的公司債發(fā)行及銀行信貸增加，公司資金面得到改善，公司綜合實力增強。 公司房地產(chǎn)開發(fā)項目多數(shù)具有開發(fā)周期長、投入資金大特點。 解決措施： ? 董事會全面評估了公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，認為目前面臨的困難和問題更多的是公司前進過程中出現(xiàn)的新情況，公司有能力克服解決，主要措施是：１、加快項目建設(shè)速度，規(guī)劃、設(shè)計、施工、營銷每一環(huán)節(jié)加快工作進度，各項目公司進度管理責(zé)任到人，總經(jīng)理牽頭負責(zé)，與年度考評直接掛鉤；２、擴大建設(shè)項目規(guī)模，擬建項目、儲備的項目創(chuàng)造條件盡快進行開發(fā)建設(shè)，改變公司依靠少數(shù)項目取得業(yè)績的狀況；３、加強項目管理，認真改革公司內(nèi)部管理，特別是項目開發(fā)管理體系，達到風(fēng)險控制能力、項目運作能力雙提高，切實推動項目發(fā)展及公司各項業(yè)務(wù)又好又快的進行。 （二）預(yù)測投資活動的前景 投資性資產(chǎn)所占比重為 %，該企業(yè)為優(yōu)化投資 性資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)采取的措施有： （ 1）貨幣資金年初比年末增長了 %，由本期增加銀行融資及發(fā)債資金到位所致。
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