【摘要】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03
【摘要】公司中層管理人員管理辦法第一章總則第一條為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下對(duì)中層管理人員的管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,打造一支忠誠(chéng)敬業(yè)、激情進(jìn)取、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層管理隊(duì)伍,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)(試行)》、《集團(tuán)成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》文件規(guī)
2025-04-14 13:59
【摘要】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過(guò)程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【摘要】中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司高級(jí)管理人員管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為加快中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)改革步伐,貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè),提高中高層管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),形成富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,根據(jù)《公司法》、公司章程和中共中央《黨紀(jì)處分條例》,參照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于《中央
2025-04-18 07:37
【摘要】《廣東電網(wǎng)公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施細(xì)則》宣貫課件編寫的思想和適用范圍1總則(以下簡(jiǎn)稱“公司”)地區(qū)供電局各級(jí)人員的安全責(zé)任,營(yíng)造人人關(guān)心、注重安全生產(chǎn)的氛圍,特制定本細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金(以下簡(jiǎn)稱“抵押金”)的收繳、考核、兌現(xiàn)和回顧管理,適
2025-01-08 22:41
【摘要】1/4中高層管理人員及新開(kāi)分部車輛配備管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)010撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5正文頁(yè)數(shù):2附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:
2025-04-07 22:56
【摘要】第一篇:物業(yè)管理人員管理辦法 物業(yè)人員管理辦法 第一章 企業(yè)文化 公司精神: ■文明、公平、協(xié)作、創(chuàng)新。公司口號(hào): ■今天我以“和泓物業(yè)”而自豪,明天“和泓物業(yè)”以我而驕傲。公司理念: ...
2025-10-12 01:59
【摘要】第一篇:管理人員職務(wù)晉升管理辦法 北京市xxxx有限責(zé)任公司管理人員職務(wù)晉升管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,堅(jiān)持激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與構(gòu)建和諧企業(yè)相統(tǒng)一的原則,加強(qiáng)集團(tuán)管理人員隊(duì)伍建設(shè)...
2024-11-12 13:11
【摘要】第一篇:管理人員履責(zé)管理辦法 管理人員履責(zé)管理辦法 第一章:總則 第一條:為維護(hù)公路硬化工程順利參建各方利益,有序進(jìn)行,正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提...
2025-10-12 02:53
【摘要】第一篇:中層管理人員績(jī)效管理辦法 兆豐鋁業(yè)公司自備電廠 QG/ZFLY/ZBDC02·02·03·12-2009 中層管理人員績(jī)效管理辦法總則 ,通過(guò)績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激勵(lì)和發(fā)掘中級(jí)...
2024-11-09 13:30
【摘要】第一篇:公司中層管理人員管理辦法 公司中層管理人員管理辦法 第一章總則 第一條為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下對(duì)中層管理人員的管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,...
2024-11-09 14:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī),促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績(jī)效考核原則1.
2025-08-23 12:14
【摘要】某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司中層管理人員管理辦法第一條為切實(shí)加強(qiáng)某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)中層管理人員隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化,建立科學(xué)規(guī)范的中層管理人員選撥、聘用制度,根據(jù)《安康市縣級(jí)農(nóng)村信用合作聯(lián)社中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法指導(dǎo)意見(jiàn)》和《某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等有關(guān)金融法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱中
2025-04-12 12:06
【摘要】管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī),促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績(jī)效考核原則1.公開(kāi)原則:考核者需要向被考核者明確說(shuō)明績(jī)效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
2025-01-18 18:26