【超市管理】便利店的物流配送管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 功地削減了相當(dāng)于商品原價(jià)10%的物流費(fèi)用。在擴(kuò)張的同時(shí)，711先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)也一并蔓延至內(nèi)地，從而為其帶來(lái)了另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！ ≡O(shè)立區(qū)域配送中心 但盡管如此，對(duì)于盒飯、牛奶等每日配送的商品，各產(chǎn)品窗口企業(yè)向各店鋪的配送費(fèi)用依然很高。另外，這種做法令共同配送中心充分反映了商品銷售、在途和庫(kù)存的信息，711逐漸掌握了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)?！ ≡谌毡?，711的點(diǎn)心配送都是由批發(fā)商A公司承擔(dān)。 每天早上，8點(diǎn)至10點(diǎn)半從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨，進(jìn)貨的商品在中午之前入庫(kù)。 設(shè)置配送流程以分鐘計(jì)算 從一個(gè)配送小組的物流活動(dòng)時(shí)間看，一個(gè)店鋪的備貨時(shí)間大約要65秒，貨運(yùn)搬運(yùn)時(shí)間大約花費(fèi)56分鐘。也就是最遲在早上9點(diǎn)半或10點(diǎn)半左右，完成所有店鋪的商品配送任務(wù)。 現(xiàn)在，711已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一日三次配送制
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1