工作環(huán)境管理(5s)細(xì)則-預(yù)覽頁
【正文】 破損不堪，不能使用，雜亂放置。： ，且記錄于5S整理、整頓活動評核表內(nèi)。e．交期的延遲，而造成的訂單被取消引致的貨品囤積浪費(fèi)。：把需要的東西擺至定位，即擺置在任何需要者可輕易取出的狀態(tài)，減少尋找時間及搬動時間，以防止下列不需要的浪費(fèi)：a．找尋時間上的浪費(fèi)。 執(zhí)行5S的要求： ：把要的東西和不要的東西加以區(qū)分，非屬于工作場所的東西一律不應(yīng)放置，以防下列不必要的浪費(fèi)： 制訂審核核準(zhǔn)東莞興利五金塑膠有限公司文件編號DGHLIIILD02版本/修訂次數(shù)A/0文件標(biāo)題工作環(huán)境管理(5S)細(xì)則分頁數(shù)/總頁數(shù)2/8制定日期a．空間的浪費(fèi)。 （習(xí)慣）：是養(yǎng)成能夠正確地實(shí)行所決定的事情的習(xí)慣。3. 5S的5個要素:：把要的東西和不要的東西加以區(qū)分，非屬工作場所的東西不得放置。：適用于各生產(chǎn)車間、倉庫及辦公場所。：是指將整理、整頓、清掃執(zhí)行徹底，并維持工作地點(diǎn)之清爽、整潔狀況。：人事部負(fù)責(zé)編排每月5S評核時間表，公布并告知各部門。d．堆置場所狹窄，物品四處搬動，造成在移動上的浪費(fèi)。d．使計(jì)劃未按預(yù)期完成，而發(fā)生延遲交貨的結(jié)果。(習(xí)慣)：是養(yǎng)成能夠正確地實(shí)行所決定事情的習(xí)慣，意指作業(yè)現(xiàn)場的行為規(guī)范和時間觀念應(yīng)落實(shí)，將決定的事情以目視管理，并將決定的事項(xiàng)做到任何人可易于理解和了解的程度。 持續(xù)推行5S：必須使公司全體員工將這種全公司上下一起推動5S運(yùn)動的氣氛一直維持下去。(扣1分)4擺放整齊，干凈，最佳狀態(tài)。(扣2分)3工具有定位放置，但保養(yǎng)記錄有部分遺漏(扣1分)4工具有保養(yǎng)，有定位放置。 (扣2分)3保管有定位標(biāo)示，但不被現(xiàn)場人仕了解。(扣2分)3有卷宗夾保管，但無次序或目錄。(扣3分)2共同文件被定位，集中保管，但取用較難。(扣4分)1雖無儲物，但地面不整。(不扣分)2作業(yè) 場所
有煙頭，紙屑，鐵屑其它雜物。(扣1分)4各類物類穩(wěn)妥存放，地面干凈。(扣2分)3桌面，臺面很干凈整齊。(扣2分)3貼掛物品沒有張貼時間信息。(扣2分)3保持干凈。(扣3分)2開會有對5S宣導(dǎo)。(扣4分)1不整潔。(不扣分)3儀容0不修邊幅又臟(扣4分)1頭發(fā)，胡須過長。(不扣分)4行為 規(guī)范0舉止粗暴，口出臟言。(扣1分)4具備主動精神，團(tuán)體精神。(扣2分)3約定時間會全力去完成。 “2”，且記載缺點(diǎn)事項(xiàng)，如無扣分則“√” 制表： 審核： 核
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1