【正文】 管理制度匯編 第 5 頁 ，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不違章指揮。 施工，負責制定特殊過程和關鍵工序作業(yè)指導書。 十六、水、電專業(yè)工程師職責 ，參加圖紙會審，參加施工組織設計的編制和擬訂專項施工方案。 5. 負責本專業(yè)的內業(yè)資料、施工資料的整理工作。 十八、成本經理崗位職責 責工程項目的預、結算工作。 。 、結算工作。對不同期限、不同種類的穿線事先制訂標準和符號，不得隨意變更和涂改； 、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線； 、規(guī)定填寫文字記錄，作好內業(yè)工作； 、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。 二十四、資料員職責： 件及質量記錄的統(tǒng)一管理工作； （或作廢）文件、圖冊及質量記錄進行標識，并作好登記手續(xù)； 、評議、整改工作； ，及公司下發(fā)文件、項目內部資料的管理。有預算員崗位證書，會操作電腦及相關預算軟件。 四、辦公室文員任職要求 中專以上學歷，年齡在 2030歲之間，能熟練操作電腦及辦公軟件，打字速度在 70字每分鐘以上，有良好的文字編輯能力。從事本職工作 3年以上，能做建筑裝飾企業(yè)成本經營核算，五官端正，工作踏實認真，能夠獨立完成記帳、核算、報稅等相關工作。 七、預算員任職要求 建筑相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷， 2535歲， 5 年以上業(yè)內精裝修報價工作經驗，懂水電暖預算 ,精通北京概、預算定額及相關政策法規(guī)條例，有預算上崗證，精通預算軟件電腦操作。 30歲以下 . 十、質檢員任職要求 年齡在 35歲以下 ,5年以上裝飾工程經驗，有質檢員證書，對建筑裝飾施工工藝比較了解，熟悉國家相應的規(guī)范要求。 管理制度匯編 第 9 頁 十四、電氣工程師任職要求 熟悉建筑業(yè)強弱電原理及應用；有國家相關從業(yè)許可證書；五年以上實踐經驗及工作安全記錄；為人誠實，積極向上。 ，維護企業(yè)的形象，保持良好的精神風貌。 ，又要搞好協(xié)作，樹立“一盤棋”的思想，工作中杜絕推諉、扯皮，一切行為以施工大局為重。 ，按時上下班，不遲到不早退，嚴格執(zhí)行項目經理部的考勤制度和請銷假制度，工作時間不外出辦私事。 印章管理者 ；各項目公章由各項目經理負責保管； ，財務部部門負責人對該印章的使用負責； ； ，由本人和綜合管理部永久保存； 立即上繳公司綜合管理部封存。未經審批及登記的用印所引發(fā)的后果和責任公司不予認可。 、審查批準、訂立、履行、變更與解除、糾紛、罰則等管理辦法。 《工程合同及協(xié)議管理規(guī)定》執(zhí)行。 ，必須認真了解對方當事人的情況。 (含項目公司 )公章或合同專 用章，填寫法定代表人或法定代理人、簽定時間。項目由項目辦公室登記后，移交公司總經理辦公室存檔。 4．合同的履行 ，需辦理備案批準或公證手續(xù)方生效的，合同一經簽訂，即具有法律效力，必須嚴格按約執(zhí)行。 、解除合同時，必須上報公司，經總經理批準后，合同主辦部門及人員按合同的規(guī)定及法律程序辦理與合同對方的相關手續(xù)，完善相關文件并存檔。 ，應據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時調整對策，經總經理批準后，按計劃實施。 、合同專用章等有效印鑒保管不善，造成損失的。 7．合同的管理 ： 營 部是公司合同簽訂在法律方面的審核、指導部門： 營 部為工程類合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行部門； 、印章管理的主管部門。合同文本的簽收應有記錄，合同分批履行的情況記錄。 2．經營部根據(jù)招投標結果及工程部提供的技術條款草擬合同文本 (不包括合同價款 )，并填寫“合同評審記錄表”后轉交項目工程部。 二．工程合同及協(xié)議的管理制度 為完善合同的管理，避免在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)對公司不利的現(xiàn)象，制定如下管理制度： 1．經營部對合同文本的整理，須認真細致，實行編號管理，整齊排放在檔案柜中，本部門查閱后應及時上鎖。 3．簽訂的合同文本一式 6份正本，甲、乙雙方各 3份正本。 6．待辦理完全部工程項目結算工作后，由經營部將合同移交辦公室保存。辦公桌面整齊無雜物，辦公地面每天清掃一次，公司員工要注意維護，報紙閱后放回原處，下班后桌椅還原。公司員工要愛護辦公設備，嚴禁挪為私用，物品的丟失要追究個人責任。如因工作調動，離開時須返還，否則加倍扣罰。 ，若還需用其它用品的須經總經理批準方可購買領用。出庫一定要由領取人簽字。 低值易耗品的報廢由保管員提出書面報告，經綜合管理部組織評定后作出決定，報廢的物品卡片由保管員注明并和書面報告一并交到財務銷帳。 管理制度匯編 第 14 頁 2．打電話時應長話短說，盡量不長時間占用電話，嚴禁電話聊天。 2．每天下班前，應對所有電器進行檢查，確保所有電器關閉，做到人走燈滅。白天要根據(jù)亮度局部開燈，紙張的使用提倡雙面使用，作廢的文件除有保密要求的外要二次使用。 4．證照使用手續(xù) 使用各種證照原件必須經總經理簽字同意并履行登記手續(xù)，填寫《證照使用登記表》，使用后必須當 天歸還。 管理制度匯編 第 15 頁 第四章 財務管理 應公司發(fā)展的需要，并根據(jù)財務管理的要求，現(xiàn)制定財務付款審批制度及流程并頒布實施。 所有人員的費用報銷必須經其上一級主 管負責簽批，副總經理的費用報銷由總經理審批。 財務部根據(jù)臺賬復核合同總額、上期累計付款及本期應付款等內容，審核人簽字確認。原則上所有超過 500元以上的支出均使用去票支付，如遇有特殊情況需要現(xiàn)金支付的，須總經理特批才可支付。（附件五） 工程（材料）結算審批表 —— 適用于結算最后一筆付款。后送財務部及公司領導審批。后報財務部及公司領導審批。 工程（材料）結算審批表： 當某一合同完成后，由相關部門做出結算單，填寫此表，后按第 2項逐級審批。 五、 該制度自 2020年 4月 20日起在公司內執(zhí)行。 充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難題，開展合理化建議和技術攻關活動，在保證工程質量和生產計劃的前提下，降低工程成本，提高經濟效益。 ，在裝修工程開工前進行一次圖紙會審。 。 ，記錄會審時間、地點、參加人、會議內容，會 后請各方確認后簽字。如果施工中出現(xiàn)本應該發(fā)現(xiàn)的問題，并影響了經濟、進度，追究當事人一定的責任。施工方案由項目專業(yè)工程師制定，技術負責人審核，技術部審批；采用新技術、新工藝等重要或技術復雜的分項工程由項目經理審核，報技術部審批。 技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上，制定分部分 項工程施工方案的編制規(guī)劃，同時對專業(yè)性較強的技術措施做出原則性要求。 ，做好技術規(guī)劃： ：施工工序安排；劃分施工區(qū)段；選擇施 工機械；主要項目施工方法的決策；安全施工措施；季節(jié)施工措施。 及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調。 ，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。針對主要問題，向項目員工做 詳細交底。 ：（ 371文件） 、成品、半成品、構配件、設備等的出廠證明和試（檢）驗報告；施工試驗記錄；施工記 管理制度匯編 第 19 頁 錄；預檢工程記錄；隱檢工程驗收記錄；施工組織設計；技術交底；工程質量檢驗評定；設計變更 、洽商記錄。 。資料的管理必須嚴肅認真，如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，項目經理應對其進行處罰。 1． 3 在用計量器具由項目部編制周期檢定計劃。非強制檢定的計量器具，根據(jù)就地就近的原則，在工地附近的法定計量檢定機構送檢。 2． 2北京市技術監(jiān)督局《京技監(jiān)計發(fā)〖 1999〗 121 號》文件指出：“法定計量檢定機構和授權單位在給企業(yè)出具檢定證書時，應區(qū)分強制檢定與非強制檢定計量器具。 2． 3非強制檢定計量器具檢定周期 2． 3． 1檢定周期為一年的計量器具：光學經緯儀、電子經緯儀 、激光經緯儀、全站儀、激光垂準儀、激光水準儀、光學水準儀、游標卡尺、外經千分尺、百分表、萬能角度尺、掃平儀、臺案秤、壓力表、電流電壓表、兆歐表、電阻表、絕緣電阻表、鉗型表、萬用表、聲級計。 3． 2 入庫：新購計量器具，先進行入庫確認，確認包括兩個方面：一是檢查購進的計量器具的出廠合格證書、說明書等，同時還要檢查配帶的專用工具。 3． 3 發(fā)放：凡是發(fā)放投入使用的計量器具必須先檢定后方可投入使用；新購計量器具如在倉庫存放 6個月以上者，領用前仍需進行檢定。 4． 3 操作人員必須熟練掌握儀器使用方法，按使用說明書的要求正確操作，嚴禁違章作業(yè)，盲目蠻干，如有違章操作導致儀器損壞，給予違章操作者本人 罰款處罰。停用的計量器具按要求定期做好保養(yǎng)。 5． 3封存：根據(jù)施工情況計量器具暫時不使用時（工程竣工或暫停），使用單位填寫封存申請單，報公司技術部審批后，貼好封存標記，予以封存并妥善保管。該標記采用綠色，且有 A、 B、 C分類，計量器具負責人填寫有效期及檢定員。貼有該標記的計量器具，任何人都不得使用。 工程項目質量管理工作主要包括以下內容： 針政策、質量管理和質量保證標準，貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和各項質量管理制度。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結合的方法，組織施工隊進行自檢活動，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作；專職質檢員要加強施工過程中的質量檢查工作，做好預檢和隱蔽工程驗收工作。 ，及時收集質量信息，對于施工不善而造成的質量問題，要認真進行處理，系統(tǒng)的總結工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應的糾正和預防措施，克服質量通病，不斷提高工程質量管理水平。 。 ，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任， 及時上報質量事故情況及事故分析報告。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權隨時制止，嚴重時責令其停工。主持開展質量自檢、互檢、交接檢、隱預檢及驗收工作。嚴防工程質量事故的發(fā)生。 、成品、半成品、零配件的質量情 況，對不合格品提出處理意見，嚴禁使用不合格材料。負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。 、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。 。 ： 、互檢、交接檢并簽證。對質量事故應及時上報。 、技術交底和操作規(guī)程進行施工，對本單位所施分項工程的實物質量負責。接受質檢人員、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。 。 ，層層分解到各分部和分項工程的質 量目標。 三 .質量檢查制度： 工程質量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和 單位工程進行質量檢測，并和質量標準的規(guī)定相比較，確定工程質量是否符合要求。 ：完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案 。 ： 、強度和密實度； ； 序及養(yǎng)護； 。 ： （箱）位置； ； （接零）保護。分項工程分三個項目進行評定： ，若達不到要求必須處理直至符合要求方可繼續(xù)施工。 基本項目分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級，并以此作基本項目是指保證工程安全或使用性能的基本檢驗項目。 ；單位工程質量評定是在分部工程質量評定的基礎上進行的。 ，如實反映工程施工質量的實際情況。 發(fā)生重大質量事故，須在事發(fā)時間起 24 小時內報告公司總工和業(yè)主代表。 ，由 項目經理負責協(xié)調解決。 工程的結構質量發(fā)生問題，如因設計原因造成，則由設計單位負責解決； 、水電安裝、設備安裝等造成的質量問題，均由項目經理統(tǒng)一組織有關分包單位協(xié)調解決； 責任加以處理。 ，項目經理應根據(jù)責任的大小，予以行政或經濟上的處罰。 材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標識明顯。 ： ，抓好班組管理，按各工種班組操作落手清標準進行定期考評與獎、罰掛鉤。 、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。 、宿舍和食堂應保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。作業(yè)面做到活完場清，現(xiàn)場干凈利索。按照環(huán)保的要求及指定的地點分類存放施工垃圾。 ，存放砂石料場應堆成方形。 、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放，擺放整齊，禁止在庫房內吸煙，庫房內保持清潔。 ，禁止長流水。 ，各工種隊伍必須進行各級安全生產教育，對特殊工種 要進行專職培訓后方可持證上崗作業(yè)。 、統(tǒng)一指揮、科學管理、合理調配、提高生產力、降低勞務開支。 、專業(yè)技術知識及實踐經驗。 ，應同施工隊簽署安全施工協(xié)議，明確項目對施工隊的安全要求，以及違反規(guī)定時的責任劃分和處罰措施。 。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。對有可能發(fā)生的危險隱患，要有相應的防護措施。 ，尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。 ，是否符合安全技術規(guī)定。 。凡露天使用的設備和電閘箱等，都要有可靠的防雨防潮措施。 ， 堆積雜物。 ，箱底距地面不得低于 ，其引出、引入線應穿管敷設并做好防水彎頭，配電箱應保持完好。 5米，固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過 40米。 220V照明燈的電源線不得使用軟塑料線。 ，要嚴格遵守上述規(guī)定，對違