【正文】 行名稱及賬號等。經營部審核數量及金額等。事后三日內 到財務部完成報銷手續(xù)，借款期限最長不超過一周，否則滿一周后視同個人向公司借款，從工資中扣除借款數額。 應酬費：申請人在申請報銷應酬費時要注明應酬單位、應酬人員及職位、我方參與人員及應酬事由。 通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發(fā)現問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產生技術事故或產生工程質量問題。 技術負責人主持項目內部的圖紙會審會議，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現的問題匯總，并組織大家進行分析，提出設計變更的建議。對于達成一致的意見，在會后由項目專業(yè)工程師及時同設計單位和業(yè)主辦理工程洽商。 ，保證工程順利進行。 分項工程施工組織設計（或稱施工方案）：在施工前編制各分項工程施工方案。 現場準備主要是對現場用電、用水等進場的準備，如遇問題與甲方協(xié)商解決。 ：主要包括進度、質量、安全、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保降噪、成品保護、降低成本等方面的管理措施。 ： ，符合國家驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。 ，并監(jiān)督實施。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。 三 .技術資料管理制度： 技術內業(yè)資料是企業(yè)根據有關管理規(guī)定，在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術文件的總稱。 ，各專業(yè)工程師負責本專業(yè)內業(yè)資料編制工作，由資料員完成技術資料的收集、整理、歸檔工作，項目總工定期對各專業(yè)工程師、資料員的內業(yè)工作進行檢查。 ，必須真實地反映工程的實際情況。 1． 2 在用計量器具必須實行周期檢定或強制檢定，不得以任何理由或借口拒絕檢定，檢定周期執(zhí)行本文 第二章的規(guī)定。 1． 5 根據《中華人民共和國計量法》規(guī)定，強制檢定計量器具要定點、定周期送有強制檢定權的法定計量檢定機構檢定。“非強制檢定計量器具的檢定周期，由企業(yè)根據計量器具的實際使用情況，本著科學、經濟和量值準確的原則自行確定”的規(guī)定，制定公司非強制 檢定計量器具的檢定周期。如果檢定機構已經填寫了有效期，又與本辦法第二章第九條不符時，應以本辦法為準在證書底邊處注明有效期。 3．計量器具流轉制度 3． 1申購：購置計量器具，由使用單位提出申請，報技術部審核，總經理審批后由技術部購置。對不合格的計量器具由技術部負責退貨或調換。 4． 2 凡未經檢定、沒有計量器具檢定證書或超過檢定周期的計量器具不得投入使用，使用未經檢定或超周期的計量器具者給予批評或罰款處罰，公司技術部有權停止使用超周期的計量器具。 4． 6 計量器具的保管應由專人負責，存放時擺放要整齊，采取防震、防潮、防磁等措施，精密貴重的儀器必須按照有關技術規(guī)定合理放置。報廢的計量器具應貼好禁用標記。 5． 6為表明計量器具所處的狀態(tài)和防止錯用，公司使用彩色標記： “合格證”標記 ,該標記表明對有國家、地方和部門檢定規(guī)程的計量器具按規(guī)程檢定后處于合格狀態(tài)。 “禁用證”標記，當計量器具發(fā)生故障、超差、超周期、報廢時貼此標記。 管理制度匯編 第 21 頁 第六章 質量管理 工程項目質量管理是工程項目從施工準備到交付使用的全過程中，為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作。 。按照國家施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗標準和設計圖紙，對分項、分部工程和單位工程進行質量檢驗評定。 ，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程交付使用負直接責任。 ： 、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例，并在施工中嚴格檢查督促落實，嚴防工程質量事故的發(fā)生。 ，對質量好的先進典型要及時推廣。組織本項目范圍內分項、分部工程質量的評定。必要時責令其返工和停工。 、互檢、交接檢及樣板制落實情況，對沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工。檢查監(jiān)控工程項目的施工質量情況。參加樣板工程的鑒定。 ，嚴禁使用不合格材料。 、準確性、及時性。 任。全面負責本單位的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發(fā)生。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。 ，應主動組織返修重做，直到合格為止。 二 .質量目標管理制度： ，項目經理根據公司的創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項目員工制定單位工程的質量目標。 管理制度匯編 第 23 頁 ，項目經理和項目總工幫助責任人員分析原因，責成責任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工作中監(jiān)督落實。產品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質檢員和材料員三方驗證合格后，方可使用。隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。 ：預檢項目由工長主持，質檢員和有關班組長參加。 四 .主要分項工程重點檢驗制度：（專業(yè)工程師 質檢員） （關鍵工序和特殊工序控制制度） ： ； 、構造柱和拉結筋； ，包括砂漿的飽和度。 ： ； ； ；、吊架。 ，也是施工過程中進行質量控制的有效措施。 。檢驗時允許有少量抽檢點的測量結果略超過允許偏差范圍，并以其所占比例作為區(qū)分分項工程“合格”和“優(yōu)良”等級的條件之一。在各級質量評定工作中，責任人員一定要實事求是，按照國家規(guī)范進行檢查評定，將質量控制落到實處。 。 ，在同一次進行施工時所發(fā)生的質量事故，作為一次事故。重大質量事故，項目經理應配合公司質量部認真調查妥善處理，做到事故處理不留隱患。 、設計單位和公司總工審查批準。 。 ，標識明確，要保持庫房內的清潔。 ： 、邊清理，落地灰、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 ：“工完料盡場地清”。施工用材料、設備碼放整齊，不用的材料及時收回，各種材料擺放界線分明 ,標識清楚。作好防塵工作。 三 .現場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度： ，不得隨意亂放。施工現場每天撒水，不揚塵。 ，無煙頭、垃圾，各種物品擺放整齊。 、管理水平、進京手續(xù)、營業(yè)執(zhí)照等進行審核，不收用任何零星人員及無組織的隊伍進場。 ，在結帳單上要有技術部門、材料部門、工程部門、經理部核實鑒認后的結帳單方可報公司結帳。 、氣焊工、電工、機械操作人員、司爐工、架子工等，工作必須認真負責，身體健康，沒有妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。 五 .施工過程安全管理制度： ，應審查勞務隊是否有“三證” ,加強對勞務隊的安全管理。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時，必須將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證的復印件。冬季室內若有取暖設備，有防止煤氣中毒的設施。 ，要充分考慮施工擾民、妨礙交通、發(fā)生安全事故的各種可能因素，以確保人員安全。 。 ： 。 ，項目應著重抓好以下幾方面工作： ： ，應盡快組織人力清掃現場作業(yè)層和腳手架，檢查架子在大風后是否有隱患，防滑措施是否落實。 在組織雨季施工時應當注意以下問題： ，要組織電氣人員認真檢查現場的所有電器設備。 ，不準打開配電箱，變壓器周圍的防護欄，不經項目主管領導同意，任何人不得擅自拆動。 ，不得以任何理由使用電爐。 “危險”標志，箱內必須裝設零線、端子線板，箱內各種開關保持完好，如有燒蝕應立即更 換。 、工具房、照明燈每盞應設開關控制，燈頭對地面的垂直距離不能低于 ，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于 60厘米。 ，電工有權制止一切違章操作及違章用電行為。 （如地下室、管溝）內工作的照明燈電壓不得超過 36V。 。 ，必須制定專人負責管理和開放?，F場臨電器材嚴禁挪用。 、井字架、塔吊等設備的路基，如發(fā)現有下沉現象要及時處理。 ，必須安裝風斗，預防一氧化碳中毒。 板是否符合安全技術標準。 ，及時排除施工中出現的各種險情。 管理制度匯編 第 27 頁 工程中，項目應根據建筑外裝修和內裝修的不同特點，組織落實安全措施。 ： 、水管或防空洞，要指令專人進行妥善處理。 地務工人員的宿舍管理。 。 ，在上崗前要經過各專業(yè)的安全知識教育培訓和技術交底。 ，做到隨時調整，避免 停窩工或勞力不足現象，勞動力增減計劃應在當月 25日前報經理部及經營部。 ，工作安排由工程室進行落實，實行施工任務單制度，嚴格控制預算外用工和超生產計劃用工。 、暢通。 管理制度匯編 第 26 頁 ，地面清潔，辦公室所有用品 擺放整齊。 ，保持機械場地的整潔。 5. 現場安全設施要到位，各種安全消防用 電設施定期檢查，保證安全有效。 3．工人工作時嚴禁光腳或穿拖鞋進入工作面，不準攤胸漏背，不得隨地大小便，不得在樓內墻上亂寫亂畫，做到文明施工。 二 .現場文明施工管理制度： 1．凡在樓內施工的隊伍，必須按項目有關規(guī)定要求施工，特殊工種持證上崗。建筑垃圾集中歸堆。 、檢查、考核，定期組織工長和材料員進行現場評比。 、變質、丟失的產品一定要入庫保存。 管理制度匯編 第 25 頁 第七章 施工生產管理 一 .施工現場場容管理制度： 、定位堆放、限額領料、工完場清實現物料管理優(yōu)化；通過合理布置、刪生活衛(wèi)生、整潔高效實現場容場貌優(yōu)化。如果該項物資為項目采購，則由項目總工會同供應商到現場共同研究解決。 ，項目經理必須遵循合同和有關法規(guī)及時書面上報質量事故并在事故處理后予以總結。重大質量事故要附專題報告。 七 .質量事故處理辦法： ： 8000元的質量問題，均為質量事故。項目技 術負責人應組織項目職工和施工生產人員認真學習分項工程、分部工程和單位工程的質量等級評定條件，了解項目如何做才能達到優(yōu)良標準。對于基本項目，允許有一定范圍的偏差和缺陷，但是有規(guī)定的限度，否則將對工程安全、使用功能為分項工程質量分級的條件之一。保證項目質量評定的主要內容是：重要材料、半成品和成品的出廠證明和檢驗報告；重要檢驗項目的強度、剛度和穩(wěn)定性的檢驗 。 ，要填寫相關資料表格，并注意資料的 真實性。 ： 、清理及樘子嵌填 、柱頭以及護角線的控制； 料的質量； ； 。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。經工長組織質檢員和下道工序的生 產班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。 ，應建立并認真貫徹執(zhí)行以下質量檢查制度。 ，制定為達到質量目標的各種具體措施。 ，及時糾正違章施工，確保施工質量。 ，統(tǒng)計報表， 保證數據真實可靠。 。 。參加工程隱預檢，嚴把質量關，制止使用不合格的工程材料。 ，督促當事單位上報質量事故報告。督促檢查“三檢制”落實情況 。 。 ，建立工程技術檔案。 、水準基點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。檢查監(jiān)督工程樣板制落實情況。 。 、質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。 一 .質量責任制度： ： 。通過自檢和專職檢查，發(fā)現質量問題， 及時進行處理，保證不留質量隱患。 。 5． 7對已經損壞、過載或誤操作顯示不正常，功能出現可疑，超過檢定周期，封印被損壞的計量器具，作為不合格計量器具處理，對不合格計量器具的處理措施是：按照標記管理要求，發(fā)現不合格計量器具首先粘貼紅色禁用標記，提示不能使用。凡在檢定周期內，合格的計量器具應貼此標記。 5． 4 啟封：凡被封存的計量器具在恢復使用前，由使用單位向公司技術部提出申請并啟封，啟封前應檢查是否在檢定周期內，若以超過檢定周期，應檢定 后再啟封。 5．計量器具降級、報廢、封存、啟封制度 5． 1 降級：對不合格計量器具采取修理、調整、保養(yǎng)、重新校準，校準后仍達不到原精度等級的應降級使用。 4． 4 計量器具使用人員應按儀器使用說明書的要求及時做好日常保養(yǎng)，隨時掌握儀器工作狀況，如發(fā)現計量器具有失準或失靈，應立即停止使用，隔離存放并貼好禁用標記，及時由技術部與計量部門聯系檢修或校準，不得擅自拆卸。領出后要列入周期檢定計劃，檢定后發(fā)放使用。二是對新購的計量器具進行計量確認，即進行初檢，初檢合格后，貼上合格標記，辦理入庫手續(xù)。 2． 3． 2檢定周期為兩年的計量器具：工程檢測尺、直角尺、塞尺、水平尺、垂直校正儀、垂直檢測尺、對角檢測尺、內外直角檢測尺、角尺、靠尺、塔尺、鋼卷尺、鋼直尺。非強制檢定計量器具的檢定證書可只填寫檢定日期，不填寫有效期。 1． 6 計量器具檢定證書的確認，在計量檢定機構提取已經檢定的計量器具時，一定要認真核對檢定證書的內容是否填寫正確（如規(guī)格型號、出廠編號等），如有錯誤及時要求更正。報公司技術部審批，由項目部組織實施檢定，檢定合格的計量器具方能投入流轉使用。 四．計量器具管理辦法 1．計量器具定期檢定制度 1． 1 公司建立本公司所使用的計量器具臺帳，項目部建立本工程項目所使用的計量器具臺帳，臺帳的編