【摘要】超市管理開店實(shí)務(wù)促銷員工資制度???? 對(duì)于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺(tái)階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的銷售人員
2025-04-18 02:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)每一個(gè)士兵在參軍之后、在參加戰(zhàn)斗以前,都會(huì)接受大量的軍事培訓(xùn),即使沒有實(shí)際的戰(zhàn)斗,培訓(xùn)也從來沒有停止過,這就是所謂的“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”。實(shí)際情況中,也會(huì)把來不及培訓(xùn)的士兵或培訓(xùn)不足的士兵投入到戰(zhàn)場(chǎng)上,這樣的結(jié)果可想而知,沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的士兵到了戰(zhàn)場(chǎng)上不是很快陣亡,就是很快投降。
2025-08-22 05:38
【摘要】連鎖超市店長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講人:譚小芳前言:銷售下滑,來客數(shù)越來越低怎么辦?來客數(shù)不少,但客單價(jià)越來越低怎么辦?銷售額不低,但毛利率越來越低怎么辦?賣場(chǎng)面積不小,但平均米效越來越低怎么辦?滯銷商品庫存量太大,直接影響賣場(chǎng)商品周轉(zhuǎn),怎么辦?暢銷商品缺貨率高,總是訂不到貨或者到貨不及時(shí),怎么辦?連鎖超市門店的十大癥狀及其解決方
2024-11-14 08:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)《商品常識(shí)》手冊(cè)商品是構(gòu)成商場(chǎng)經(jīng)營的4P【商品PRODUCT,商品價(jià)格PRICE,商品分銷點(diǎn)(渠道)PLACE,促進(jìn)商品的經(jīng)營PROMOTION】中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動(dòng)都無法展開。商場(chǎng)應(yīng)該視
2025-04-14 07:02
【摘要】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護(hù)?庫存周轉(zhuǎn)的控制?庫存對(duì)財(cái)務(wù)的影響庫存培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金
2024-10-19 08:01
【摘要】21/22盤點(diǎn)教材在庫存過程中,在些貨物因存放時(shí)間太長(zhǎng)或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)、查核,這一過程就是盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-06-20 01:31
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零**年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:29
【摘要】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營理念。
2025-01-10 03:44
【摘要】-1-濟(jì)南易格商務(wù)咨詢有限公司超市培訓(xùn)文件文件編號(hào):EAGER20xx-004超市相關(guān)法規(guī)編制:高國彬(Maidi)日期:20xx年9月16日受控文件.注意
2025-07-13 18:25
【摘要】摘要現(xiàn)代高速發(fā)展的信息時(shí)代,超市管理系統(tǒng)已是一個(gè)超市管理者與決策者不可缺少的管理工具,因此超市管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔?,便捷的操作,快速的查詢手段。本程序是一個(gè)典型的信息管理程序,其開發(fā)過程主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的建立以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者使用MicrosoftSQLServer2005建立起一個(gè)集數(shù)據(jù)一致性、完整性、安全性好的數(shù)據(jù)庫,而對(duì)于后者則使用Mi
2025-04-07 22:19
【摘要】2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司1“超市人”采購核心管理技術(shù)培訓(xùn)課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年五月二十二日溫州人本連鎖超市系列內(nèi)訓(xùn)課程(6)北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年七月2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司2我的承諾:我將全身心地投入到本次
2024-10-18 20:54
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 超市盤點(diǎn)工作總結(jié)范文參考 超市商品的盤點(diǎn)工作目的是為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握商品的進(jìn)銷存情況,相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)盤點(diǎn)工...
2024-11-20 00:23
【摘要】營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章前 言第二章概 述第三章盤點(diǎn)作業(yè)流程第四章盤點(diǎn)的組織及制度確立第五章盤點(diǎn)配置圖及其表格第六章盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七章
2025-04-07 23:05
【摘要】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY庫存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理編號(hào):BS-PZ-081版次:01整理:IPDept.庫存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理第一篇庫存管理1,供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)用方法2,供應(yīng)鏈庫存管理案例分析1,庫
2025-03-08 10:29
【摘要】損耗管理?損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵?一個(gè)單品的損耗=5~6個(gè)商品的銷售?要提高商品的銷售績(jī)效,就必須加強(qiáng)對(duì)商品損耗的管理金色華聯(lián)超市有限責(zé)任公司1我國超市防損的現(xiàn)狀?一高:是指防盜與防損概念混淆度高。?二低:一是指員工隊(duì)伍素質(zhì)低;二是指消費(fèi)者誠實(shí)度低。?三重:是指重外竊、重
2025-03-10 20:57