集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(執(zhí)行版)-預(yù)覽頁
【正文】 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 培訓(xùn)方式靈活多樣化原則：針對成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，為提高培訓(xùn)效果及員工參與的主動性與積極性，在培訓(xùn)方式選擇上，盡量增加員工參與及互動的機(jī)會，改變過去以講授為主、缺乏互動性的被動學(xué)習(xí)方式，同時，盡可能根據(jù)員工需求選擇其合適的培訓(xùn)方式。 2020年，在 2020年 培訓(xùn)課程目錄的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富和完善課程體系。 《 2020年度培訓(xùn)計劃》詳見附表。 ② 外聘 講師：將根據(jù)課程需求選擇合適培訓(xùn)講師。 繼續(xù)完善培訓(xùn)管理制度 。 繼續(xù)完善讀書活動并徹實(shí)執(zhí)行，通過此類活動，調(diào)整員工心態(tài)，統(tǒng)一公司企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 2020年度 人才培訓(xùn) 儲備 計劃采取以下步驟執(zhí)行： 第一步：確定人才需求 ： 人才需求主要是依據(jù) 集團(tuán)公司各部門及下屬企業(yè)用人需求的 情況來確定。通過招聘選拔適合公司需要的人才，能及時滿足公司的人才需求，并可以使公司獲得較新鮮的觀念、方法， 考慮到長期原因，將選拔應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行儲備。 此部分內(nèi)容詳見《 2020年度人才儲備方案 》。 八、 [培訓(xùn)時間基本安排 ] 對于培訓(xùn)時間，將根據(jù)不同的培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)對象、內(nèi)容的大小，按不同的時間組織進(jìn)行： ① 內(nèi)訓(xùn)小課： 時間安排在周一到周五的 16： 00—— 18： 00 進(jìn)行； ② 內(nèi)訓(xùn)大課： 時間安排在周六及周日進(jìn)行，同時考慮到公司內(nèi)部培訓(xùn)室座位有限，計劃到外部機(jī)構(gòu)重慶人才網(wǎng) （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 租用教室進(jìn)行培訓(xùn) ③ 外訓(xùn)專題課程： 根據(jù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的時間進(jìn)行，但盡量安排在周末 進(jìn)行，個別特殊課程除外。 各部門經(jīng)理至少應(yīng)主講一門公司組織的公共課，缺或?qū)⒑丝?100元。 具體內(nèi)容見《集團(tuán)有限公司培訓(xùn)積分管理辦法》。 儲備人才 培訓(xùn) 計劃 執(zhí)行評價指標(biāo)為 ： 人才培養(yǎng)數(shù)量與公司人才需求滿足程度 （欠員情況） 。 通過以上指標(biāo)的測評，來評估整個培訓(xùn)工作的效果。 二、外派參加專題進(jìn)修的費(fèi)用預(yù)算為： 三、儲備人才費(fèi)用預(yù)算： 集團(tuán)有限公司 人力資源部 2020年 2月 28日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1