部門月度工作計(jì)劃監(jiān)督管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，適時(shí)開展重大項(xiàng)目稽查，提出達(dá)到工作目標(biāo)的具體措施和建議，使各項(xiàng)工作效 率達(dá)到最佳。一是月度工作計(jì)劃報(bào)送是否按規(guī)定的 時(shí)間和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式填寫上報(bào)。五是需要其他部門配合的工作，是否寫明需要配合的工作內(nèi)容和時(shí)間要求。七是在計(jì)劃和完成情況中若出現(xiàn)上報(bào)內(nèi)容和完成時(shí)間不確定的現(xiàn)象要特別關(guān)注并加強(qiáng)督查，往往這類工作進(jìn)展也不明顯。月度工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，通過 計(jì)劃的實(shí)施和實(shí)施效果的反饋，總結(jié)、吸取計(jì)劃實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題和矛盾，根據(jù)環(huán)境和發(fā)展的變化不斷地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正和管理，在組織制定新的計(jì)劃時(shí)，使之具有更強(qiáng)的合理性，獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。缺 乏溝通極容易造成計(jì)劃制定的不合理性，影響計(jì)劃的執(zhí)行效果，出現(xiàn)的問題也無(wú)法在下一個(gè)計(jì)劃中得到改善。必須有一套考核標(biāo)準(zhǔn)，將部門月度工作計(jì)劃監(jiān)督管理規(guī)范化和制度化。 參考文獻(xiàn)： [1]鐘一民 .地方政府目標(biāo)管理工作研究 [r].上海 :上海交通大學(xué) ,2020,1:40 [2]趙保民 .淺談新形勢(shì)下企業(yè)的計(jì)劃管理工作 [j].科技情 報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) ,2020,20,9:196197 [3]劉柏林 .淺析現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理體系的構(gòu)建 [j].科技創(chuàng)業(yè)月刊 ,2020,4:7172 [4]楊翔宇 .項(xiàng)目計(jì)劃與控制的運(yùn)用 [j].管理觀察 ,2020,396:205206 [5]李曙光 ,張紅衛(wèi) .政府審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理存在的問題及對(duì)策 [j].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào) ,2020,27,1:2728
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