【摘要】*****酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)明細(xì)目錄第一部分:電梯廳及電梯廂(第4頁)第二部分:公共區(qū)域(第6-11頁)第三部分:餐飲區(qū)域(第13頁)第四部分:客務(wù)區(qū)域(第15-21頁)第一部分:電梯廳及電梯轎廂序號(hào)位置類別內(nèi)容數(shù)量尺寸備注1電梯廳警示類電梯維修(Repairing
2025-06-24 16:07
【摘要】酒店服務(wù)案例100則目錄前廳部分 1、記住客人的姓名…………………………………………………………..(1) 2、從交談到賀禮……………………………………………………………(2) 3、離店之際…………………………………………………………
2025-05-02 23:36
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》2009國(guó)家級(jí)案例教程??第一篇???飯店業(yè)務(wù)管理第一章?前廳服務(wù)與管理案例1??婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府
【摘要】前廳管理概要引言:1.前廳部的主要職能?銷售客房+其它產(chǎn)品+服務(wù)?前廳部經(jīng)理副經(jīng)理總臺(tái)接待大廳服務(wù)總機(jī)商務(wù)中心大堂經(jīng)理客房預(yù)訂關(guān)鍵詞:全潛在的客人與酒店的第一次接觸—抵店—住店—離店—建立客史檔
2025-01-23 19:33
【摘要】酒店成本控制及管理姜濤第一部分酒店成本管理國(guó)際酒店會(huì)計(jì)報(bào)表國(guó)際酒店通用會(huì)計(jì)制度的利潤(rùn)表分三個(gè)階段:?第一個(gè)階段是部門盈余:報(bào)告了各個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)收部門的年收入.也就是收入、成本、薪金福利費(fèi)、其他(直接)費(fèi)用、
2025-01-23 19:18
【摘要】現(xiàn)代酒店管理知識(shí)和地區(qū)禮儀及習(xí)俗意的禮節(jié)1.公共社交忌諱目錄(一)舉止忌諱1、站立忌諱(1)忌彎腰駝背、搖頭晃腦、東倒西歪、又倚又靠;(2)忌把腳踏在凳子上或在地上蹭來蹭去,亂踢地上的東西。(3)忌蹺“二郎腿”,腳尖對(duì)著他人不停地抖動(dòng);(4)忌不停擺弄手指、衣角,或其他小物
2025-01-10 02:16
【摘要】?酒店督導(dǎo)?基礎(chǔ)知識(shí)?第一章?督導(dǎo)概述§1—1督導(dǎo)定義及地位、作用?決策管理層(總經(jīng)理)?執(zhí)行管理層(經(jīng)理)?(主管)?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理層?(領(lǐng)班)§1—1督導(dǎo)定義及地位、作用?一、督導(dǎo)定義?督導(dǎo)
2025-01-25 14:45
【摘要】目錄人力資源部概…………………………………………………………………5一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責(zé)(一)人力資源部經(jīng)理……………………………………………………8(二)培訓(xùn)主任……
2025-08-02 22:25
【摘要】酒店員工福利的管理知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店的基本知識(shí)第一節(jié)酒店的基本概況酒店,英文稱旅館,是一種服務(wù)性而非技術(shù)性的行業(yè)。在我國(guó),由于地域和習(xí)慣上的差異有“酒店”、“飯店”、“賓館”、“渡假村”、“旅游山莊”等多種不同的稱呼。為
2025-06-27 22:11
【摘要】凱雅大酒店服務(wù)管理知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:凱雅大酒店《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管
2025-06-28 16:34
【摘要】目錄客房部概述…………………………………………………………………6一、客房部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖……………………………………………………8二、客房部崗位職責(zé)(一)客房部經(jīng)理………………………………………………………9(二)管家部經(jīng)理
2025-06-27 22:17
【摘要】第一篇:酒店客房管理知識(shí) 酒店客房管理知識(shí) 一個(gè)酒店經(jīng)理人需要具備以下三種管理技能:①技術(shù)技能。就酒店而言,它是具備本酒店,本崗位所需的專業(yè)技術(shù)與技能,在現(xiàn)代企業(yè)中達(dá)成有效的協(xié)作所不能缺少的。不僅...
2024-10-21 13:19
【摘要】阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)-首都迪拜伯瓷酒店(BurjAlArab)酒店管理知識(shí)及商務(wù)禮儀酒店管理知識(shí)A.飯店的類型B.國(guó)際酒店集團(tuán)介紹C.國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方式D.飯店管理常用術(shù)語
2025-01-12 16:30
【摘要】培訓(xùn)銷售部培訓(xùn)課程?一.酒店銷售部的主要工作是什么??二.做一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)具備什么條件??三.銷售人員拜訪客戶的技巧.?四.銷售人員拜訪客戶需要自帶什么工具與客戶溝通??五.銷售人員每天的工作安排是怎么樣??六.銷售客戶如何劃分,市場(chǎng)如何定位??七.酒店處于淡季中,如何沖出淡季的
2025-01-20 12:08
【摘要】2020年匯編酒庖管理知識(shí)集錦酒店管理知識(shí)丨癿能本管理就是挖掘人癿潛力,最多限廟地収揮人癿創(chuàng)造力和智力,把人塑造成“能力人”。其作用是多力開収人力資源,充分調(diào)勱人癿工作潛能,培養(yǎng)、収揮人癿智商、情商和創(chuàng)新能力,營(yíng)造一喪能収揮每位員工創(chuàng)造能力癿環(huán)境。其實(shí)質(zhì)是實(shí)行以“能力人”為基礎(chǔ)和前提癿能本管理,卲以人癿能力為本癿管理。一、酒店管理知識(shí)創(chuàng)造意
2024-11-13 15:02