（房地產(chǎn)）供應(yīng)商管理作業(yè)指引-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 中標(biāo)且履約評(píng)審合格， 經(jīng)批準(zhǔn) 可 結(jié) 為 戰(zhàn)略合作伙伴 。 供應(yīng)商資格審核 下屬公司應(yīng)對(duì)滿足供應(yīng)商資格初選條件 要求的供應(yīng)商 進(jìn)行實(shí)地考察 ， 參與考察的 人員 必須由包括業(yè)務(wù)需求部門(mén)和成本管理部等的 3 人以上組成，并將考察合格的 供應(yīng)商 及詳細(xì)資料 報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 ，必要時(shí) 成本管理部還將 組織進(jìn)行 再次 考察， 實(shí)地 考察主要 內(nèi)容包括 ： 供應(yīng)商業(yè)績(jī)、公司組織架構(gòu)、公司管理等綜合實(shí)力及服務(wù)質(zhì)量 ； 供應(yīng)商成本管理能力； 供應(yīng)商管理 作業(yè)指引 編號(hào)： JHWICG011 版號(hào)： A/0 頁(yè)碼： 第 4 頁(yè) 共 6頁(yè) 技術(shù)與項(xiàng)目要求的符合性、施工管理能力； 產(chǎn)品顏色、樣式、外觀、質(zhì)感等項(xiàng)目可選用型。 對(duì)于行業(yè)知名企業(yè)，可 以直接報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo) 審 批， 列入《可試用供應(yīng)商信息庫(kù)》備用。 供應(yīng)商的關(guān)系維系及沖突管理 供應(yīng)商的日常管理由 成本 管理 部 進(jìn)行； 建立定期的“合作情況調(diào)查”機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 并解決問(wèn)題。 建立 合作供應(yīng)商月報(bào)制度，總部 級(jí) 合作 供應(yīng)商每月必須在規(guī)定的時(shí)間向 成本 管理 部 填報(bào)供應(yīng)商月報(bào)， 成本 管理 部 應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理 合作 供應(yīng)商反應(yīng)的需解決的問(wèn)題，并將信息及時(shí)反饋給 相關(guān) 合作 供應(yīng)商，直至問(wèn)題妥善解決； 重大問(wèn)題即時(shí)報(bào)告制度，對(duì)于 各 下屬 公司、項(xiàng)目部 或 合作 供應(yīng)商反應(yīng)的有關(guān)危及雙方的品牌及合作誠(chéng)信的重大問(wèn)題， 成本 管理 部 和需求部門(mén) 應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)組織調(diào)查。任何問(wèn)題均可直接致電己方或?qū)Ψ降膶?duì)接管理員，確保全方位戰(zhàn)略合作順利進(jìn)行。 相關(guān)表格 《 合格供方名錄 》 . JHQRCG18《 不合格供方名錄 》 . JHQRCG011《 供應(yīng)商履約評(píng)審表 》 . JHQRCG012《 供應(yīng)商保修服務(wù)評(píng)審表 》
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