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正文內(nèi)容

(房地產(chǎn))供應(yīng)商管理作業(yè)指引-文庫吧

2024-10-23 19:14 本頁面


【正文】 成本管理部 負(fù)責(zé)集中采購的供應(yīng)商信息的收集、審查、 組織 考察和 評審 ; 負(fù)責(zé)各區(qū) 域的供應(yīng)鏈整合范圍內(nèi)的 供應(yīng)商資格審核; 負(fù)責(zé)組織定期評審集團 戰(zhàn)略合作伙伴 單位,并將 戰(zhàn)略合作伙伴 單位信息及詳細(xì)資料在 公司 內(nèi)共享; 負(fù)責(zé)合作供應(yīng)商 履約 過程中的沖突管理; 負(fù)責(zé) 審批合作供應(yīng)商的履約 評審 和維保評審; 建立 供應(yīng)商信息庫 。 專業(yè)管理部門(工程管理部 /規(guī)劃設(shè)計部 /營銷策劃部) 負(fù)責(zé)設(shè)置歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的供應(yīng)商資格初選條件; 負(fù)責(zé)歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的供應(yīng)商資格初選; 參與歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 供應(yīng)商 考察; 供應(yīng)商管理 作業(yè)指引 編號: JHWICG011 版號: A/0 頁碼: 第 3 頁 共 6頁 參與 對 供應(yīng)商的履約評審 。 供應(yīng)商分級分類管理 供應(yīng)商按分級分類原則 進(jìn)行管理(如下表),由 成本管理部 歸口管理。 供應(yīng)商分級分類管理表 合作供應(yīng)商 戰(zhàn)略合作伙伴 總部 級 區(qū)域級 普通供應(yīng)商 總部 級 項目級 可試用供應(yīng)商 戰(zhàn)略合作伙伴 總部 級 區(qū)域級 普通供應(yīng)商 總部 級 項目級 對于普通合作供應(yīng)商,通過招標(biāo)方式連續(xù)三次中標(biāo)且履約評審合格, 經(jīng)批準(zhǔn) 可 結(jié) 為 戰(zhàn)略合作伙伴 。 加強供應(yīng)商的風(fēng)險管理,每項合同除對應(yīng) 3 家定向招標(biāo)的供應(yīng)商之外,還應(yīng)準(zhǔn)備 1 至2 家可試用供應(yīng)商作為替代供應(yīng)商。 供應(yīng)商資格管理 供應(yīng)商資格必須符合 公司 規(guī)定的供應(yīng)商資格初選條件。 供應(yīng)商信息收集與初審 下屬公司 / 成本管理部及各業(yè)務(wù)部門 應(yīng)通過各種渠道,廣泛收集供應(yīng)商信息,建立擴充供應(yīng)商信息庫,對于與業(yè)務(wù)需求相關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)及時填寫《供應(yīng)商信息登記表》 ; 下屬公司 / 成本管理部 應(yīng)
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