房地產(chǎn)供應(yīng)商管理作業(yè)指引-wenkub
2022-11-23 19:14:43 本頁面
【正文】 。 適用范圍 本 辦法 適用于工程類供應(yīng)商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng) 商）和服務(wù)類供應(yīng)商（包括監(jiān)理、 勘察、設(shè)計、咨詢顧問、營銷策劃 /代理 /模型 /樓書 、造價咨詢 等 ）的管理工作。 定義 供應(yīng)商：指向本 公司 提供直接用于項目建設(shè)或維護(hù)的材料、設(shè)備，施工以及服務(wù)的組織。 不合格供應(yīng)商：經(jīng)資質(zhì)審查或評審為不合格的供應(yīng)商。 供應(yīng)商分級分類管理 供應(yīng)商按分級分類原則 進(jìn)行管理（如下表），由 成本管理部 歸口管理。 供應(yīng)商信息收集與初審 下屬公司 ／ 成本管理部及各業(yè)務(wù)部門 應(yīng)通過各種渠道，廣泛收集供應(yīng)商信息，建立擴(kuò)充供應(yīng)商信息庫，對于與業(yè)務(wù)需求相關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)及時填寫《供應(yīng)商信息登記表》 ； 下屬公司 ／ 成本管理部 應(yīng)要求供應(yīng)商按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》并須提供表中要求的附件資料，并在一周內(nèi)對供應(yīng)商 提供的資料進(jìn)行初審，若不能滿足《供應(yīng)商資格初選條件》要求，應(yīng)報分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 對于《供應(yīng)商實地考察評分表》中得分 60 分以上或《供應(yīng)商考察報告》評定為合格的供應(yīng)商，報 成本管理部 審 批， 列入《可試用供應(yīng)商信息庫》備用。 履約評審 在合同履行 完畢（除保修部分內(nèi)容）后，由采購經(jīng)辦人組織工程、成本、設(shè)計、營銷等相關(guān)專業(yè)管理人員根據(jù)各自職責(zé)對 合作 供應(yīng)商的技術(shù)、質(zhì)量、交貨 /工期、服務(wù)和管理水平等方面進(jìn)行綜合評價； 評價各方必須填寫《供應(yīng)商履約評審表》，并簽字確認(rèn)后報主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ； 7 .4 維保評審 保修期滿之后， 由物管公司 評審供應(yīng)商保修服務(wù)及配合質(zhì)量，同時填寫《供應(yīng)商保修服務(wù)評審表》，經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo) 審 核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。保證與合作 供應(yīng)商之間有一定管理層次上的溝通，檢查合作的工作成績并交換雙方的意見和未來發(fā)展規(guī)劃。 建立及時無憂的服務(wù)體系，建立雙方對接管理員的協(xié)
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