房地產(chǎn)供應商管理作業(yè)指引-wenkub
2022-11-23 19:14:43 本頁面
【正文】 。 適用范圍 本 辦法 適用于工程類供應商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設備材料供應 商）和服務類供應商（包括監(jiān)理、 勘察、設計、咨詢顧問、營銷策劃 /代理 /模型 /樓書 、造價咨詢 等 ）的管理工作。 定義 供應商：指向本 公司 提供直接用于項目建設或維護的材料、設備，施工以及服務的組織。 不合格供應商：經(jīng)資質(zhì)審查或評審為不合格的供應商。 供應商分級分類管理 供應商按分級分類原則 進行管理（如下表），由 成本管理部 歸口管理。 供應商信息收集與初審 下屬公司 ／ 成本管理部及各業(yè)務部門 應通過各種渠道，廣泛收集供應商信息，建立擴充供應商信息庫，對于與業(yè)務需求相關的供應商應及時填寫《供應商信息登記表》 ； 下屬公司 ／ 成本管理部 應要求供應商按照標準格式填寫《供應商調(diào)查表》并須提供表中要求的附件資料，并在一周內(nèi)對供應商 提供的資料進行初審，若不能滿足《供應商資格初選條件》要求，應報分 管領導批準。 對于《供應商實地考察評分表》中得分 60 分以上或《供應商考察報告》評定為合格的供應商，報 成本管理部 審 批， 列入《可試用供應商信息庫》備用。 履約評審 在合同履行 完畢（除保修部分內(nèi)容）后，由采購經(jīng)辦人組織工程、成本、設計、營銷等相關專業(yè)管理人員根據(jù)各自職責對 合作 供應商的技術、質(zhì)量、交貨 /工期、服務和管理水平等方面進行綜合評價； 評價各方必須填寫《供應商履約評審表》，并簽字確認后報主管領導審 核，公司領導批準 ； 7 .4 維保評審 保修期滿之后， 由物管公司 評審供應商保修服務及配合質(zhì)量，同時填寫《供應商保修服務評審表》，經(jīng) 主管領導 審 核，公司領導批準 。保證與合作 供應商之間有一定管理層次上的溝通，檢查合作的工作成績并交換雙方的意見和未來發(fā)展規(guī)劃。 建立及時無憂的服務體系，建立雙方對接管理員的協(xié)
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