【正文】 消耗內(nèi)容分類勞動消耗定額（人工定額 — 表現(xiàn)形式為時間定額、同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額）、材料消耗定額、機械消耗定額（表現(xiàn)形式為機械時間定額、同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額） 以下為工程建設定額的劃分（ 2730） 按定額的編制程序和用途分為：施工定額（以工序為研究對象，是企業(yè)定額性質(zhì)，是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是工程建設做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 定額中的基礎性定額，由勞動定額、材料定額、機械定額組成 — 編制工程施工設計）、預算定額（以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程對象編制，是一種計價定額 — 編制工程施工組織設計）、概算 定額（以擴大的、分部分項工程對象編制，是一種計價定額 — 確定建設項目投資的依據(jù)）、概算指標（以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象，是一種計價定額）、投資估算指標（以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象） 3 按照投資的費用性質(zhì)分為：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額 (其它費用定額、現(xiàn)場經(jīng)費定額、間接費定額 )、工器具定額以及工程建設其它費用定額（一般占項目總投資的 10%） 3 按照專業(yè)性質(zhì)劃分為：全國通用定額、行業(yè)通用定額、專業(yè)通用定額 3 按主編單位和管理權限分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng) 一定額、企業(yè)定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、補充定額 3 工程建設定額的特點：科學性、系統(tǒng)性（有多種定額結(jié)合而成的有機整體）、統(tǒng)一性、權威性、穩(wěn)定性于時效性 3 編制建設工程造價最基本的兩個過程是：工程量計算和工程計價 3 定額消耗量在編制該預算造價或價格中的具體與用主要體現(xiàn)在對概預算定額結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、正確套用定額子項和正確計算工程兩三個方面的把握與運用 3 我國建筑產(chǎn)品價格市場經(jīng)歷了“國家定價（國家是唯一的價格決策主體）— 國家指導價（出現(xiàn)了預算包干價格形式和工程招標投標價格形式 — 國家和企業(yè)是價格的雙重決 策主體 價格形成特征是計劃的控制性、國家指導性、競爭性）—國家調(diào)控價（根據(jù)市場行情，承發(fā)包雙方協(xié)商 價格形成特征是計劃的自發(fā)形成、自發(fā)波動、自發(fā)調(diào)節(jié)） ”三個階段，利用工程建設定額計算工程造價就價格而沿介于國家指導價和國家調(diào)控價之間。 基本預備費 =（設備工器具購置費 +建筑安裝工程費 +工程建設其他費） *基本預備費率 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 =（設備工器具購 置費 +建筑安裝工程費 +工程建設其他費 +預備費） *費率。 固定資產(chǎn)投資包括：設備工器具購置費（設備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費）、建筑安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）、工程建設其他費（土地使用費、與項目建設有關的費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用）、預備費（基本預備費、漲價預備費）、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。 2 與項目建設有關的其他費用：建設單位管理費 [（建設單位開辦費、建設單為經(jīng)費） =單項工程費用之和（設備工器具購置費 +建筑安裝工程費） *建設單位管理費率 ]、勘察設計費（）、研究試驗費（區(qū)別于檢驗試驗費）、建設單位臨時設施費、工程監(jiān)理費、工程保險費（建筑工程一切險、安裝工程一切險、機器損壞保險等）、引進技術和進口設備其它費用（包括出國人員費用、國外工程技術人員來華費用、技術引進費、分期或延期付款利息、擔保費以及進口設備 檢驗鑒定費）、工程承包費（不實行總承包的項目不記?。? 2 與未來企業(yè)生產(chǎn)有關的費用：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費（整個車間的負荷或無負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)發(fā)生的費用大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分 包括試運轉(zhuǎn)的材料、燃料、油料動力費、機械使用費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯(lián)合試運轉(zhuǎn)人員的工資等 ==按試運轉(zhuǎn)車間工藝設備的購置費的 %計算）、生產(chǎn)準備費（生產(chǎn)人員培訓費、生產(chǎn)單位提前進廠參加施工、設備安裝、調(diào)試等人員工資）、辦公及生活家具購置費 2 基本預備費：指初步設計及概算內(nèi)難以預料的費用①變更及局部處理費用②自 然災害造成的損失以及預防自然災害所采取的措施費用③竣工驗收未鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要挖掘及修復費用； 2 漲價預備費：指建設項目在建設期間由于價格變動因期工程造價變化的預測預留費用，費用包括：人工、材料、施工機械的價差費、建筑安裝工程費及工程建設其它費用調(diào)整、利率、費率調(diào)整等增加的費用。一般由材料原價（出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價）、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成； 90、 材料的預算價格 =（材料原價 +供銷部門手續(xù)費 +包裝費 +運雜費 +運輸損耗費）（ 1+采購及保管費率） 包裝材料回收價值 9 材料供應價 =材來原價 +供銷部門手續(xù)費 9 包裝材料回收值 =包裝原價 *回收比例 *回收價值比例 9 運雜費（按照外埠運費（包括調(diào)車費、裝卸費、車船運費、保險費）和市內(nèi)運費）是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉(zhuǎn)運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費，包括調(diào)車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等 9 采購及保管費 =材料運到工地倉庫的價格 *采購及保管費率 =（材料原價 +供銷部門手續(xù)費 +包裝費 +運雜費 +運輸損耗費） *采購及保管費率 9 施工機械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安（裝）拆費及廠外運費（非 場內(nèi)運費）、燃料動力費、人工費、車船使用稅等 9 臺班折舊費 =機械預算價格 *（ 1殘值率） *貸款利息系數(shù) /耐用總臺班；機械預算價格為出廠價和運雜費之和計算；貸款利息系數(shù) =1+（ n+1） i/2；耐用臺班即機械使用壽命，可分為技術使用壽命和經(jīng)濟使用壽命（同一定額中采用的定額），耐用臺班 =折舊年限 *年工作臺班 =大修間隔臺班 *大修周期（其中大修周期=壽命期大修理次數(shù) +1） 9 臺班大修費用 =一次大修理費用 *壽命周期內(nèi)大修理次數(shù) /耐用總臺班 9 臺班燃料動力消耗量 =（實測數(shù) *4+定額平均值 +調(diào)查平均值） /6 9 工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價；包括人工費、材料費、機械費； 100、 分部分項工程單價：按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價；按用途劃分為預算單價、概算單價；按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價；案編制依據(jù)分定額單價和補充單價；按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價（人工費、材料費、機械費）、全費用單價（人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費）和完全單價（人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費、間接費、利潤和稅金） 10 分部分項工程單價的編制依據(jù)：預算定額 、人工單價、現(xiàn)場經(jīng)費取費標準 10 工程單價是計劃價格、市場價是自由價格，兩者均具有表價、經(jīng)濟核算和經(jīng)濟調(diào)節(jié)職能 10 工程單價的編制依據(jù)：預算定額和概算定額、人工單價、材料預算價格和機械臺班價格、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費的去費標準 10 單位估價匯總表略去了“人工、機械臺班、材料”的消耗數(shù)量（三量），保留了“人工費、機械臺班費、材料費”（三價）和預算價值。 10%、大 %~1%、小 1%~3%、 8~12 月（ 建設項目投資決策的基礎，其主要目標時提出項目建設方案、效益分析和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇標準依據(jù)）評價和決策階段 項目評估177。20%⑷ 項目的詳細可行性研究時期 確定估算（控制估算） 177。 20 限額設計中，初步設計的主要工作時多方案的比選；進行施工圖設計要把握兩個標準：質(zhì)量標準和造價標準 20 工程造價指 數(shù)上漲 4%，工程建設 4 年，頭哦資分配的設計限額為 960 萬元，則實際設計限額為 960/（ ） 4=820。 27 國際工程招標：評標主要有審標、評標、資格定審 280、 FIDIC99 合同包括以下 4份新的合同文本：施工合同條件（影響最大，應用最廣）、永久設備和設計 — 建造合同條件、 EPC/交鑰匙項目合同條件、合同的簡短格式 28 FIDIC 合同條件由通用合同條件和專用合同條件組成，且附有合同協(xié)議書、投標函和爭端仲裁協(xié)議書 28 FIDIC 合同條件適用的工程類別：房屋建筑和各種工程，包括工業(yè)于民用建筑、疏浚工程、土壤改善工程、道橋工程、水利工程、港口工程 28 FIDIC 合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工； FIDIC 合同條件注重做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 業(yè)主、承包商、工程師三方關系的協(xié)調(diào)，強調(diào)工程師在項目管理中的作用，應用條件前提：通過競爭性招標確定承包商、委托工程師對工程施工進行監(jiān)理、按照單價合同方式編制招標文件 28 FIDIC《施工合同條件》指定分包商是由業(yè)主（或工程師）指定、選定，完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金額內(nèi)開支 28 不論何原因，承包人無權對修改進度計劃的工作要求額外支 付 28 業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日；因非承包商原因?qū)е虏荒苓M行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日 28 由于非承包商原因?qū)е氯毕萃ㄖ趦?nèi)進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔 28 缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書（按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明）為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設備大多 1年，個別重要設備 年 缺陷通知期的延長不應超過竣工日后 2年 28 合同價格進行調(diào)整的原因：合同類型的特點 、發(fā)生應由業(yè)主承擔責任的事件、承包商的質(zhì)量責任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內(nèi)的暫列金額 290、 預付款的保函金額 ==預付款額 29 保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額 =保留金的一半 *移交部分的估算價 /最終合同的估算價 *40% 保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為 300 萬元，當獲得一各工段的接收時，該區(qū)段的合同占總額的 30%，則反還保留金（ =150*30%*40%=18 ） 萬元 29 爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應繼續(xù)進行施工 合同雙方應當共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半 仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構(gòu)無強制執(zhí)行，如一方當事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行 29 工程變更可分為設及變更和其他變更，建設工程施工合同條件下的變更，能構(gòu)成設及變更的事項包括⑴更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關工程的是施工時間和順序⑷其它有關工程變更需要附加的工作； FIDIC 合同條件下的工 程變更： ⑴ 合同中任何工程量的變更 ⑵任何工程質(zhì)量或其他特性的變更 非設計變更 ⑶ 工程任何部分標高、位置和尺寸的改變 ⑷ 刪減任何合同約定的內(nèi)容 ⑸ 改變原定施工順序和時間安排 ⑹ 新增工程按單獨合同對待 29 調(diào)整合同單價的原則：⑴此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于 10%⑵ 變更的工程量 *單價超過了接受合同款額的 %⑶ 變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過 1% 29 刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償 29 工程索賠產(chǎn)生的原因：⑴當事人違約（表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務）⑵不可抗力事件⑶合同缺陷⑷合同變更⑸工程師指令（工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等）⑹其它第三方原因 29 按索賠的合同依據(jù)：明示的索賠和默示的索賠 按索賠的目的：工期所賠和費用索賠 按索賠事件的性質(zhì)分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素所賠和其它索賠 29 索賠處理的原則：以合同為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠 29 索賠意向通知 索賠報告 的資料 工程師審核索賠申請 工程師與承包商談判 發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明 承包商是否最終接受的索賠決定 300、 索賠的依據(jù)：⑴招標文件、施工合同，認可的計劃、圖紙等⑵雙方來往的信件和會議紀要（要經(jīng)過簽署）⑶進度及化和現(xiàn)場條件⑷氣象資料、工程檢查報告⑸國家有關法律、指令等 30 可索賠的費用包括：人工費、材料費、機械費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費 30 合理補償承包商索賠的條款：業(yè)主的直接原因 工期、費用、利潤均索賠；不可抗力 工期和費用索 賠；發(fā)包人應承擔的風險事件 工期索賠 30 費用索賠的計算方法：實際