食品安全企業(yè)管理評審范本-預覽頁
【正文】 的處理，并主動地將采取的糾正措施極積地反饋給顧客，接受顧客的監(jiān)督。 行政部： 過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性報告 一、 質量方針和目標的制定和發(fā)布。 二、 體系實施的主要工作： 從 2020 年 9 月至 2020 年 9 月，公司根據(jù)產(chǎn)品的特點和質量控制的需要，對廠房設施的維護加大投入，主要項目有車間天花板、車間隔離帶、車間地面 的換新工程，增加多種設施的數(shù)量，使整個車間煥然一新；在管理上，加大培訓教育力度，引進專業(yè)人才充實管理層隊伍，主要引進了有經(jīng)驗的生產(chǎn)質檢員及專業(yè)的食品檢驗工等。 3) 生產(chǎn)記錄的控制還需要進一步加強，存在記錄員意識不強、記錄不及時等。 ● 本公司出口到香港總部的所有批次成品，均未發(fā)生退貨，其出廠成品合格率達到100%；未發(fā)生不合格品。 從 2020 年 9 月至 2020 年 9 月，發(fā)生過兩批次產(chǎn)品檢驗不合格， 成品檢驗合格率大于 99%，出廠合格率 100%，沒有發(fā)生過退貨事件，公司的總體質量目標實現(xiàn)預期要求。 行政部： 管理評審報告 一、評審目的： 通過本次管理評審活動，通報和總結 2020 年 10 月及 2020 年 3 月實施的年度內部質量審核的評審和總結情況，系統(tǒng)評估公司質量保證體系（包含食品安全管理體系）的適宜性、充分性和有效性，確定公司質量體系（包含食品安全管理體系）建設的下一步工作，充分發(fā)揮本公司質量體系（包含食品安全管理體系）持續(xù)改進的能力。 本次管理評審，按照會議議程完成了既定的各項事宜，評審和通過了本次內審報告、以及內審和不合格項糾正實施情況報告、質量體系的建立和實施情況報告、質量方針和目標的貫徹實施情況報告、糾正和預防措施實施現(xiàn)狀等，通過討論各部門提交的有關問題并形成相應決議，使此次管理評審整個過程是規(guī)范的，達到了預定的評審目的。 ISO:9000 標準 HACCP和完全可以成 為一個和諧的、有機的整體。 3. 質量管理體系（包含食品安全管理體系）是否滿足質量方針（包含食品安全方針）和目標（包含食品安全目標）以及貫徹實施情況評價 早在文件編制的初期，公司就質量方針（包含食品安全方針）的制訂向員工廣泛征集意見，在此基礎上形成質量方針（包含食品安全方針） 草案。 公司已按照質量方針（包含食品安全方針）的要求結合 ISO9000 質量管理體系標準及HACCP 體系要求，建立起適合于本公司實際情況的質量管理體系（包含食品安全管理體系），并于 9 月 1 日起正式試運行。這種態(tài)度的確立和宣導，有力推動了質量工作的全面開展。 （水龍頭）配置不夠。 六．總體結論： 本次管理評審，通過對質量管理體系（包含食品安全管理體系）符合性、有效性和適應性的全面分析和評價，一致確認，我公司目前運行的質量管理體系（包含食品安全管理體系）處于良好受控狀態(tài)，符合公司當前的實際情況，也適應我公司近期發(fā)展的需要，總體上是適宜的、充分的和有效的。 會議還認為，本公司目前的資源充分，完全滿足質量管理體系（包含食品安全管理體系）運行和滿足顧客需 求的需要。 編制 審批： 日期： 日期： 深圳 培訓網(wǎng) 改進措施要求表 問 題 點 改 進 措 施 責任部門或 責任人 完成期限 完成情況 1 生產(chǎn)車間的現(xiàn)場產(chǎn)品標識還不夠完善，區(qū)域劃分不夠完善， 堆放不夠整潔 對此我們必須在近期組織有關人員學習產(chǎn)品標識管理，改變車間的現(xiàn)狀。 2020531
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