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正文內(nèi)容

食品安全企業(yè)管理評審范本(已修改)

2024-11-28 18:14 本頁面
 

【正文】 管理評審范本 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要 頁次 版次 修訂 審核 批準 2020/03/30 / 系統(tǒng)文件新制定 4 A/0 / / / 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 批準: 審核: 編制: 年度管理評審計劃 一、 評審目的: 通過本次管理評審活動,通報和總結(jié) 2020 年 3 月及 2020 年 9 月實施的年度內(nèi)部質(zhì)量審核的評審和總結(jié)情況,系統(tǒng)評估公司衛(wèi)生質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性,確定公司衛(wèi)生質(zhì)量體系建設(shè)的下一步工作,充分發(fā)揮本公司質(zhì)量體系持續(xù)改進的能力。 二、 評審時間: 2020 年 4 月 8 日( 13: 3016: 30) 三、 評審范圍及評審重點: ? 年度內(nèi)部質(zhì)量審核的情況及結(jié)果; ? 顧客的反饋情況報告; ? 過程 的業(yè)績和產(chǎn)品符合性報告 ? 糾正和預(yù)防措施的狀況; ? 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化等; ? 其它任何的改進建議等; ? 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標達成的現(xiàn)狀。 四、 評審依據(jù): ? 顧客和相關(guān)方的需求和期望; ? 組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標及營銷策略; ? 組織的資源、實力和產(chǎn)品的情況; ? 組織的質(zhì)量環(huán)境及變化趨勢; ? 審核的結(jié)果。 五、 資料準備: ? 內(nèi)審小組提供質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告; ? 行政部提交糾正和預(yù)防措施的實施情況分析報告; ? 行政部提供顧客反饋情況報告, ? 其它部門根據(jù)自身情況可采取口頭的或書面的工作情況 報告。 ? 與會的各個部門都可提出任何改進的建議以及可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化報告。 六、 參加人員: ? 七、 評審程序: 第一步:總經(jīng)理發(fā)言,宣布管理評審的目的以及評審的內(nèi)容及相關(guān)的注意 事項; 第二步:廠長發(fā)言,對公司運行衛(wèi)生質(zhì)量管理體系的情況做大概的說明; 第三步:按廠長指定的順序,相關(guān)部門對管理評審的內(nèi)容做出說明 及報告; 第四步:各部門匯報當前的問題和需改進的事項,供出席人員共同研討; 第五步:廠長及總經(jīng)理對管理評審會議作總結(jié),并對各部門提出的問題及改進的建議給出答復; 第六步:由辦公室對管理評審會議的 過程做出正式的會議記錄; 第七步:由廠長根據(jù)管理評審輸出的要求進行總結(jié),編寫管理評審報告; 第八步:廠長對管理評審中所形成的決議事項的效果進行跟蹤及驗證。 制定: 日期: 審批: 日期: 參與人員會簽: 年度內(nèi)部審核報告 本公司的衛(wèi)生質(zhì)量體系從 2020 年開始正式實施,于 2020 年 8 月重新改版,按要求結(jié)合我廠實際情況對體系文件進行了增加和修改,并實施執(zhí)行。公司的衛(wèi)生質(zhì)量體系經(jīng)過 3 年的運行,通過定期培訓及日常監(jiān)督和內(nèi)部審核,各方 面包括食品安全衛(wèi)生、生產(chǎn)質(zhì)量管理等都逐步走上了正軌。公司全體員工的食品衛(wèi)生安全意識有了很大的提高,員工的素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,基本符合了《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》。本公司于 2020 年 3 月及 2020 年 9 月在組長 的組織下進行了二次內(nèi)部質(zhì)量審核。 2020 年 3 月及 2020 年 9 月的二次內(nèi)部審核在本公司各部門人員大力配合下,使本次內(nèi)部質(zhì)量審核得到了順利的開展。此次內(nèi)部審核的范圍包括了本公司
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