【正文】 專家根據(jù)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論，依據(jù)人的不同體質(zhì)制定不同的減肥方案，辨癥施治，一人一方； 減肥效果顯著，依據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的不同，一般 60—— 90天有顯著療效，公司有完善的售后跟蹤服務(wù) 。即使在發(fā)展中國家中，肥胖對于健康的威脅也越來越嚴重。國務(wù)院更明確制訂了中醫(yī)與西醫(yī)并重，相互取長 補短，共同進步的中醫(yī)發(fā)展道路。同時，有助于秘方能夠持續(xù)流傳下去，保護了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)具有重要價值的成果。因受非典影響，宏觀經(jīng)濟個別指數(shù)增長幅度未如預(yù)期。 消 費價格指數(shù)中醫(yī)療保健上漲 %，其中其中醫(yī)療服務(wù)上漲 %、中成藥上漲 %、西藥下降 %。上海市民家庭人均年消費支出達到 11040元，居全國首位。加強衛(wèi)生管理，監(jiān)督。中國有 %城市人口超重或肥胖，上海城市人口中的肥胖比例達到 %（資料來源于 1992年全國營養(yǎng)普查）。且應(yīng)用以此標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)綜合考慮各人體質(zhì)、生活環(huán)境等多方面的因素。減肥市場從屬于美體市場，若再加上美體儀器、功能性化妝品、調(diào)整型內(nèi)衣等，整個美體市場消費需求可達 900億元，消費人群則達到 5億人之多。減肥產(chǎn)品行業(yè)的平均盈利水平較高，營業(yè)收入保持著旺盛的增長勢頭，但由于企業(yè)和產(chǎn)品之間的競爭不斷加劇、產(chǎn)品重復(fù)率高，導(dǎo)致減肥品總體利潤水平呈現(xiàn)出下降的趨勢。根據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)生產(chǎn)減肥類產(chǎn)品的企業(yè)，投資額 100萬左右的占了 %，投資小于 10萬的有 12。 五．競爭情報 主流品牌 目前市場上較強勢的品牌，在減肥保健食品方面康寶萊、Ｖ２６減肥沙淇晶、寧紅瘦身含片、大印象減肥茶、寧紅新效減肥茶、瑞德夢減 肥茶、金多靶減肥降脂膠囊較為受消費者追捧。而外用產(chǎn)品到目前還沒有得到消費者廣泛的認可。誰掌握了對消費意識的引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)誰便控制了市場。上海羅氏為外商投資 第三章．運營模式 一．公司簡介 上海 XXX公司座落于中國經(jīng)濟中心之所在，上海。 大量管理資料下載 公司奉行“以人為本，求實創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，與中醫(yī)中藥領(lǐng)域的權(quán)威人士建立了穩(wěn)定良好的緊密型合作關(guān)系，組建有優(yōu)化組合知識結(jié)構(gòu)，極強實踐操作能力的技術(shù)創(chuàng)新科研隊伍。從一對一專家咨詢制到個性化產(chǎn)品中心，從現(xiàn)場服務(wù)到場外效果跟蹤。 二．運營策略 ，對秘方進行深入研究、優(yōu)化與產(chǎn)品制造 ，公開招租，或自營。 ，弘揚企業(yè)文化，宣傳公司的社會價值理念。投資方作為公司的主要出資人，占有公司大部分的股權(quán)， 大量管理資料下載 在公司的經(jīng)營管理中占有主導(dǎo)權(quán)。承擔(dān)制訂公司發(fā)展策略、對形勢作出正確判斷，決定經(jīng)營方向等重要責(zé)任。此外，設(shè)置有首席財務(wù)官 ,首席運營官，首席信息管 ,首席法律顧問以及公共關(guān)系顧問為管理層成員。及時掌握市場動態(tài)并能根據(jù)變化作出反應(yīng)。如對外合作、資本運作等。 大量管理資料下載 制藥廠，是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)基地。 信息部，對公司的 IT 系統(tǒng)進行管理、維護、開發(fā)，保證正常運行。 4） 各部門間由管理層直接協(xié)調(diào)，日常運營中需加強配合，具備整體觀念與團 隊合作意識。去年流行性疾病對市場動能的壓抑將在今年得到釋放。初始經(jīng)營消費者可 能對公司不信任。同 大量管理資料下載 時， X先生所掌握的藥學(xué)專業(yè)知識對核心產(chǎn)品的研發(fā)進而提升公司的核心競爭力有著極其重要的作用 。 目前 XXX的經(jīng)營定位與運營模式，是先于行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新探索。中醫(yī)的歷史文化背景能夠作為帶動企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。公司開展服務(wù)的場地可能因接納能力有限而限制了經(jīng)營收益。 加速資金周轉(zhuǎn) ，使資金利用率盡可能提高，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)。另外，設(shè)立有器械、運動健身，香熏美容，沐浴桑拿，保健按摩等美體服務(wù)項目，上述項目均采用一流設(shè)備，一流人員。同時，價格設(shè)置考慮公司目標(biāo)利潤、經(jīng)銷商利潤空間、稅收、經(jīng)營成本、消費者承受能力、競爭對手的價格、進入商業(yè)流通渠道而產(chǎn)生的各層經(jīng)銷商返利、 工商行政成本、公共關(guān)系成本、物流以及因渠道擴張后導(dǎo)致的生產(chǎn)規(guī)模急劇上升的需求對采購成本的影響。這里可以采取兩種方法，一是設(shè)立批銷中心，二是公開招商有償出讓經(jīng)銷權(quán)。通過經(jīng)常 與經(jīng)銷商的溝通達到渠道狀況及時反饋，掌控經(jīng)銷體系的目的。促銷目的是：獲取更大的市場份 大量管理資料下載 額與信任，提升消費者忠誠度，培育新的市場。預(yù)計應(yīng)征者數(shù)量超過需求數(shù)量，所以應(yīng)進行篩選。 3）作為新聞性事件通報媒體，進行自然宣傳。此處，美體是一個廣義的范圍，包括美容，瘦身，健身，護理等。進行市場定位應(yīng)該有所側(cè)重，完全針對整個美體市場則目標(biāo)太大難以靈活調(diào)動經(jīng)營資源。 利用會員卡的分級管理功能，以及公司所構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的自動搜集，整理，統(tǒng)計功能。目的是為不同細分市場的消費者提供差異性的服務(wù)與產(chǎn)品 ，以提高低層次消費者的再消費積極性以及維持高層次消費者的消費忠誠度。因為經(jīng)濟相對其他城市發(fā)展程度更高，而社會經(jīng)濟發(fā)展水平高低是決定本公司所針對的目標(biāo)市場消費能力高低以及需求人群的數(shù)量變化的重要因素 在消費觀念方面，上海是外形型特點顯著的城市，它包容了世界的消費主流又體現(xiàn)了國內(nèi)的時尚觀念。 實行連鎖加盟，樹立專業(yè)品牌。此策略目的是為加快投資回收速度，節(jié)省運營成本。功能性應(yīng)包括自動搜集消費者個性化信息、記錄消費者的消費狀況、對消費者的綜合管理以及公司、消費者、服務(wù)產(chǎn) 品承包商三者的財務(wù)結(jié)算，即時數(shù)據(jù)反饋。 3. 加強對基層員工的培訓(xùn)和管理，提升服務(wù)質(zhì)量。各項費用中占比例較大的是銷售費用 22%，行業(yè)平均利潤率為 11%。選擇此時進入美體領(lǐng)域，以公司目前所定位的產(chǎn)品、經(jīng)營方式，將能使各種經(jīng)營資源最 大限度整合，廣闊的市場空間使公司有巨大的利潤來源。 ? 三期以運營所得的部分收益增資擴股。其中包括廠房設(shè)備租金、押金、員工、流動資金以及資產(chǎn)維護和其他未預(yù)見成本。 十一 .風(fēng)險與防范 大量管理資料下載 任何項目都存在一定的風(fēng)險，本項目在執(zhí)行過程中，極容易發(fā)生商業(yè)機密泄露。另外，由于藥材市場近年變動較大，若生產(chǎn)計劃不準(zhǔn)確可能會導(dǎo)致一定的原料羈押而市值損失的風(fēng)險。研發(fā)部門要對既有產(chǎn)品不斷改進，并保證后續(xù)產(chǎn)品的跟進。爭取讓其能夠遵守公司的營銷策略與經(jīng)營方針。則上海擁有一個 。按保健食品行業(yè)平均11%的利潤率計算，每一點的市場占有率年獲得利潤額為 2300萬左右，若僅以該產(chǎn)品為依靠，當(dāng)市場占有率達到 %時 便能收回全部投資。而這僅僅是一個上海市場。綜合本案所述，以及因篇幅而未列入內(nèi)的權(quán)威數(shù)據(jù)。 大量管理資料下載 來源： 中國管理傳播網(wǎng)