【正文】 本制度適用于集團(tuán)所有在職員工，但有其它特殊規(guī)定的員工除外。第一章 總則第一條 薪酬管理體系的目標(biāo)一、 確保薪酬水平在紡織行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引、保留和激勵(lì)集團(tuán)所需要的優(yōu)秀人才；二、 確保處于集團(tuán)內(nèi)不同部門(mén)或崗位的員工在薪酬方面得到公平對(duì)待；三、 建立基于集團(tuán)、部門(mén)和個(gè)人績(jī)效導(dǎo)向的激勵(lì)性薪酬管理體系；四、 建立易于理解和操作并具有相當(dāng)彈性的薪檔制薪酬管理體系。薪酬績(jī)效管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)： 1 一、 審議和批準(zhǔn)集團(tuán)的薪酬管理政策及政策調(diào)整；二、 制定集團(tuán)的薪酬管理策略；三、 審批集團(tuán)員工的薪酬調(diào)整方案；四、 審批集團(tuán)的年終效益獎(jiǎng)金分配方案。不同的薪酬管理序列，實(shí)行不同的薪酬制度，其基本薪酬結(jié)構(gòu)也不盡相同。根據(jù)具體的工作職能不同，又劃分為兩類群體：工程師和技師。技師共分為六個(gè)級(jí)別，從低到高分別是技師1級(jí)、技師2級(jí)、技師3級(jí)、技師4級(jí)、技師5級(jí)和高級(jí)技師（T1T5）。營(yíng)銷序列實(shí)行銷售業(yè)績(jī)提成制，其薪酬構(gòu)成為：基本工資＋績(jī)效工資＋銷售提成。第四章 薪酬結(jié)構(gòu)本制度所稱薪酬結(jié)構(gòu)是指員工獲得的工資性收入總額的構(gòu)成。年薪制的特征是以年度為周期，對(duì)集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估效果發(fā)放相應(yīng)的年終薪酬。(二) 基本年薪基本年薪是年薪中的固定收入部分，用于保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和管理決策層員工的基本生活和正常工作需要。二、 福利具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參見(jiàn)本制度第六章。月度基準(zhǔn)收入是指：假定員工在績(jī)效水平為100分的情況下所應(yīng)該獲得的月度工資性收入金額，它是核算員工實(shí)際月度收入的基礎(chǔ)依據(jù)。月度基本工資應(yīng)發(fā)額=月度基準(zhǔn)收入基本工資比例基本工資作為集團(tuán)核算日工資標(biāo)準(zhǔn)、加班費(fèi)計(jì)算、病事假計(jì)算、繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)等的依據(jù)。二、 福利具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參見(jiàn)本制度第六章。二、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金設(shè)立目的在于鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)項(xiàng)目從而提高效率，提升產(chǎn)品檔次，縮減成本，提高技術(shù)序列員工的工作創(chuàng)造性和積極性。第十五條 計(jì)件工資制生產(chǎn)操作序列員工的基本薪酬制度實(shí)行計(jì)件工資制?？傮w原則是：為生產(chǎn)產(chǎn)量設(shè)立一定的梯度，不同梯度的產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品單價(jià)；產(chǎn)量越高，產(chǎn)品單價(jià)越高。（一） 工齡的計(jì)算工齡的起始日期為入職日期，結(jié)束日期為最后一天生產(chǎn)工作日期。如果生產(chǎn)操作員工因?yàn)槠渌蜷g歇一段時(shí)間后再繼續(xù)參加工作，其工齡連續(xù)計(jì)算。結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)行情況，將員工的工齡分為兩大類：第一類是老員工工齡少于84個(gè)月（即小于7個(gè)年度），工齡工資=滿勤月數(shù)5第二類是老員工工齡大等于84個(gè)月（即大于7個(gè)年度），工齡工資=845=420 具體見(jiàn)下表： 6 新員工對(duì)于2008年7月1日后參加工作的生產(chǎn)操作員工為新員工，采用以下的工齡工資計(jì)算方式。特殊獎(jiǎng)罰沿用集團(tuán)原有的獎(jiǎng)懲制度。一、 月度收入營(yíng)銷序列的月度收入計(jì)算方式管理序列相同。 第十七條 其他人群對(duì)于車間輔助工種工人，其薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)行固定工資制。第十八條 薪點(diǎn)與薪點(diǎn)值一、 薪點(diǎn)薪點(diǎn)是通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)得到的。薪點(diǎn)值由集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)的薪點(diǎn)總數(shù)與工資預(yù)算來(lái)測(cè)算。根據(jù)調(diào)整后的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，將崗位價(jià)值評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)劃分為從低到高的57個(gè)薪檔，并歸檔為19個(gè)不同的薪級(jí)。首先，將每一個(gè)崗位歸入到一個(gè)序列，通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)，確定該崗位在該序列中的層級(jí)，最后確定該崗位的薪級(jí)、薪檔。第二十一條 法定福利項(xiàng)目集團(tuán)提供的法定福利項(xiàng)目包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，以及各種補(bǔ)充保險(xiǎn)等。年終效益獎(jiǎng)金總額與集團(tuán)的超額收益直接相關(guān)。gt。gt。當(dāng)實(shí)際利潤(rùn)額小于A1時(shí)，該年沒(méi)有年終效益獎(jiǎng)金；當(dāng)實(shí)際利潤(rùn)額大等于A1且小于A2時(shí)，該年年終效益獎(jiǎng)金總額= A1b1+(實(shí)際利潤(rùn)額A1)b2；當(dāng)實(shí)際利潤(rùn)額大等于A2且小于A3時(shí)，該年年終效益獎(jiǎng)金總額= A1b1+(A2A1)b2+(實(shí)際利潤(rùn)額A2)b3； 12 當(dāng)實(shí)際利潤(rùn)額大等于A3時(shí)，A1b1+(A2A1)b2+(A3A2)b3+(實(shí)際利潤(rùn)額A3）。一、 第一次群體間分配第一次年終效益獎(jiǎng)在三個(gè)群體之間進(jìn)行：即高層管理員工、部門(mén)管理員工和一般員工，將提取的集團(tuán)年終效益獎(jiǎng)總額分配到三個(gè)群體。Pi=1i表示該群體所有員工的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)總和； 年度綜合考核系數(shù)的計(jì)算方法與績(jī)效系數(shù)的計(jì)算方法相同，即年度綜合分?jǐn)?shù)系數(shù)=（實(shí)際年度綜合分?jǐn)?shù)—A）/(100—A)，其中A值的選取與績(jī)效考核系數(shù)中A值大小一樣。設(shè)立總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)基金的主要目的在于提高集團(tuán)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)集團(tuán)在這些人才領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力?？偛锰貏e獎(jiǎng)的發(fā)放由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審核后確定。第二十八條 談判工資額度的確定人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)符合談判工資制標(biāo)準(zhǔn)的任職人員所在的崗位進(jìn)行外部市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)董事會(huì)，作為進(jìn)行工資談判的依據(jù)。第二十九條 談判工資制員工的管理對(duì)于實(shí)行談判工資制的員工，集團(tuán)應(yīng)建立完善的目標(biāo)管理和績(jī)效考核機(jī)制，確保該類人才發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、 對(duì)于社會(huì)招聘員工對(duì)于擁有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)招聘員工，根據(jù)其應(yīng)聘崗位所在的薪酬管理序列，將其套入相應(yīng)的薪級(jí)、薪檔。第三十二條 待崗員工的薪酬核發(fā)對(duì)于處于待崗期的待崗員工，發(fā)放待崗工資。第三十五條 預(yù)留工資額的使用預(yù)留工資額由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥。第三十九條 崗位異動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整崗位異動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整是指在員工的崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)發(fā)生的薪酬水平調(diào)整。（二） 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于集團(tuán)部門(mén)和生產(chǎn)公司各部門(mén)/車間的管理人員，月度基準(zhǔn)收入標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整原則上每?jī)赡甓日{(diào)整一次，第二年末根據(jù)兩個(gè)年度的績(jī)效考核結(jié)果和其他貢獻(xiàn)綜合評(píng)定，由人力資源部（生產(chǎn)公司由負(fù)責(zé)人力資源工作的副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)匯總符合工資調(diào)檔的人員，報(bào)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審批通過(guò)，于下一年度實(shí)施。對(duì)于處在該崗位的薪酬級(jí)別最高檔的員工，若未出現(xiàn)崗位晉升等條件，則薪酬水平不再上調(diào)薪檔，但集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整薪點(diǎn)值或崗位薪點(diǎn)時(shí)除外。加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家及常德市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何人不得向他人詢問(wèn)或泄露個(gè)人工資信息，對(duì)于違反本規(guī)定的員工，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。三、 本制度的解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源