hfj質(zhì)量問題歸零管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 督、檢查管理歸零工作和措施落實情況；d)收集、分析、整理、匯總和傳遞質(zhì)量問題信息。a)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計和生產(chǎn)的質(zhì)量問題；b)因技術(shù)原因，造成批次性和重復(fù)性的生產(chǎn)質(zhì)量問題；c)交付后因技術(shù)原因造成的質(zhì)量問題；d)顧客確定需技術(shù)歸零的質(zhì)量問題。、又有管理方面的原因造成的質(zhì)量問題，既要進(jìn)行技術(shù)歸零，又要進(jìn)行管理歸零（即雙歸零）。b)質(zhì)量部接到信息后，組織有關(guān)人員確認(rèn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象和部位，并對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行全面復(fù)查。復(fù)現(xiàn)試驗的工作程序為：a)編寫試驗程序文件；b)按程序文件要求進(jìn)行試驗，并做好記錄；c)編寫試驗結(jié)果分析報告。b)技術(shù)歸零報告的簽署見附錄B。)的規(guī)定簽署，評審后上報。a)管理歸零報告由質(zhì)量部編寫，編寫要求見附錄A，封面格式見XXXX02(注:另外設(shè)計)。技術(shù)歸零評審的組織由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，有關(guān)部門參加，顧客要求時，邀請顧客參加。雙歸零的問題，管理歸零評審可與技術(shù)歸零評審結(jié)合進(jìn)行，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)。f)歸零報告的內(nèi)容是否符合本制度的規(guī)定。XXXX01《技術(shù)歸零報告》XXXX02《管理歸零報告》XXXX03《歸零評審報告》附錄A 質(zhì)量問題歸零報告編寫要求發(fā)生問題的時間、地點，發(fā)生問題產(chǎn)品的描述（如型號、名稱、規(guī)格、批次、編號、數(shù)量、研制階段等），在何種工作狀態(tài)下發(fā)生的問題，該產(chǎn)品的設(shè)計單位、生產(chǎn)單位及問題現(xiàn)象描述等。所進(jìn)行的復(fù)現(xiàn)試驗情況，復(fù)現(xiàn)試驗結(jié)果，是否驗證了定位的準(zhǔn)確性和機(jī)理分析的正確性。是否歸零，還有什么遺留問題或建議以及結(jié)論意見。采取的糾正措施及措施落實情況。證明資料一般應(yīng)包括：a)質(zhì)量問題信息單和編號；b)雙歸零問題的技術(shù)歸零報告名稱和編號；c)進(jìn)行技術(shù)歸零評審問題的評審結(jié)論報告名稱和編號；d)落實性文件（技術(shù)通知單、更改單、聯(lián)系單、處理單等）名稱和編號；e)修訂的規(guī)章制度名稱和編號；f)獎懲文件名稱和編號。HFJ，切實履行職責(zé)。編寫人對所編寫文件內(nèi)容的完整性、正確性、可行性、合理性、協(xié)調(diào)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。審核欄由項目的主管負(fù)責(zé)人簽署。當(dāng)技術(shù)歸零的內(nèi)容需要質(zhì)量、工藝等部門審查時，也應(yīng)會簽。會簽者應(yīng)代表本部門對會簽的歸零報告內(nèi)容負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)欄由技術(shù)副總
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