【摘要】軟件項(xiàng)目經(jīng)理怎么做?1項(xiàng)目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項(xiàng)目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項(xiàng)目的過程中,應(yīng)盡量避免這些因素對項(xiàng)目的影響,比如,有了問題,應(yīng)先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識項(xiàng)目期??地塊價值的評判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【摘要】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【摘要】寓囍施工管理標(biāo)準(zhǔn)流程控制手冊一、開工技術(shù)交底內(nèi)容二、現(xiàn)場成品保護(hù)規(guī)范三、施工現(xiàn)場張貼規(guī)范四、地面開槽施工規(guī)范五、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范六、裝修房交房清潔標(biāo)準(zhǔn)(含預(yù)驗(yàn)房清潔標(biāo)準(zhǔn))七、施工項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(含回執(zhí))八、全套家裝驗(yàn)收表格(含甲供內(nèi)容)九、項(xiàng)目
2024-08-15 09:13
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理部會議制度 項(xiàng)目經(jīng)理部會議制度 為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度。 一、經(jīng)理部政務(wù)會議 1、政務(wù)會議是經(jīng)理部的最高權(quán)力會議。 2、會議由經(jīng)理...
2024-11-16 01:29
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場值班帶班制度 一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定,為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理值班帶班工作,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安...
2024-11-03 12:00
【摘要】中軟國際科技服務(wù)有限公司〔2013〕HW?線?032?號 簽發(fā)人:曹雁項(xiàng)目經(jīng)理任職資格認(rèn)證制度(試行)中軟國際科技服務(wù)有限公司目錄1 第一部分 概述 目
2025-04-12 11:16
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【摘要】保安部項(xiàng)目經(jīng)理(主管)崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項(xiàng)目經(jīng)理及主管的薪資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動性,建立公司項(xiàng)目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實(shí)際工作業(yè)績掛鉤的分配制度,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,提升各項(xiàng)管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不斷提高公司的經(jīng)營服務(wù)水平、社會和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、考核范圍:本辦法適用于公司保安部所屬項(xiàng)目經(jīng)理及主管
2025-04-07 12:36
【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價,并運(yùn)用評價結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【摘要】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進(jìn)行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34
【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生
2024-08-13 06:51
【摘要】廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)保考核制度第1頁環(huán)??己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-04 00:07