【正文】 環(huán)境的公共建筑，體現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象。在平面布置上力求功能分區(qū)明確，人流疏散清晰，設(shè)備布局合理。項(xiàng)目區(qū)不屬于震區(qū)，不作抗震設(shè)計(jì)。水采用雨污分流，生活污廢水經(jīng)化糞池處理后排入醫(yī)院污水處理設(shè)施。項(xiàng)目所在地供水量完合能滿足項(xiàng)目建成的用水需求。由于大量不容物質(zhì)如肌肉組織等沉淀時(shí)，將比重較大的蠕蟲及其卵、大量細(xì)菌等一起沉淀在污泥中。 房地產(chǎn)商域網(wǎng)23第六章 主要節(jié)能節(jié)水措施一、建筑朝向盡量為南北向，在滿足節(jié)能的前提下，通風(fēng)、采光良好，并盡量采取自然通風(fēng)、采光。五、外窗熱工性能應(yīng)滿足《建筑外窗保溫性能分及其檢測(cè)方法》及《建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法》的相關(guān)規(guī)定，外窗可開啟面積不少于玻璃總面積的 30%。保護(hù)措施①加強(qiáng)土石方和建筑材料管理，做到土石方有序堆放，建筑材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)有序堆放；對(duì)所產(chǎn)生的固體廢棄物作及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)或固體垃圾填埋處理。二、項(xiàng)目竣工投入使用后對(duì)環(huán)境的影響因素及保護(hù)措施：影響因素項(xiàng)目竣工投入使用后對(duì)環(huán)境的影響因素主要是工作和生活產(chǎn)生的固體垃圾和廢水。因此，該項(xiàng)目符合環(huán)保要求。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空、陡坡施工必須系好安全帶。二、基槽邊 范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放土石和其它材料。三、爆破點(diǎn)位于前進(jìn)路、向陽路旁，如果爆破點(diǎn)上方還有高壓走廊，應(yīng)必須采取防護(hù)措施，在爆破點(diǎn)上部有草袋、膠管簾和安全網(wǎng)三層覆蓋，并用鋼釬將網(wǎng)繩固定在石縫中，保證爆破礦石飛擲高度不超過 1m，從而保證公路通道和高壓走廊的安全運(yùn)行。三、架空線須在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上，最大弧垂距地不小于 4m，還應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。七、單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)要裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具有金屬殼的必須作接零保護(hù)。第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：第二節(jié) 人力資源配置根據(jù)本項(xiàng)目建成后的營(yíng)運(yùn)需要，XXXXX 婦保健院人力資 房地產(chǎn)商域網(wǎng)30源配置如下：　 人數(shù)院長(zhǎng) 1副院長(zhǎng) 2保健部 12臨床部 5醫(yī)技科 8行政科 3總務(wù)科 5后勤科 4合計(jì) 40XXXXX 婦保院現(xiàn)有人員 38 人，人員編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，據(jù)據(jù)實(shí)際需要增加到 40 人。 （2）醫(yī)技科人員。有民營(yíng)醫(yī)院工作經(jīng)歷和進(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先。第十章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算說明一、本項(xiàng)目投資估算范圍主要包括建設(shè)安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)用三部分。 房地產(chǎn)商域網(wǎng)32第二節(jié) 投資估算本項(xiàng)目總投資估算為 572 萬元。資金籌措如下：申請(qǐng)國(guó)債資金：472 萬元縣政府匹配：100 萬元。工期為 12 個(gè)月，即 2022 年 11 月—2022 年 10 月。二、資金管理項(xiàng)目建設(shè)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立基本 房地產(chǎn)商域網(wǎng)36建設(shè)帳薄，并在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)專用賬戶，對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專人、專戶、專帳管理。項(xiàng)目法人要制定具體的管理辦法，確保配套資金及時(shí)足額到位，加強(qiáng)對(duì)工程投資的控制和管理，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工期延長(zhǎng)、管理不善等原因而追加投資的情況。項(xiàng)目建設(shè)過程中，要求施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)措 房地產(chǎn)商域網(wǎng)37施,每一施工環(huán)節(jié)完工后，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員檢驗(yàn)并在檢驗(yàn)記錄上簽字后，方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)施工。 一、管理和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施控制的首要任務(wù)是監(jiān)督。第十三章 招標(biāo)初步方案第一節(jié) 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》 ； 《貴州省招標(biāo)投標(biāo)條例》 ； 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 （國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 3 號(hào)） ； 《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》 （國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 5 號(hào)） ； 《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》 （國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第 9 號(hào)） ； 《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》 。第四節(jié) 招標(biāo)方式采取分開招標(biāo)的方式選擇施工單位，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)人的委托編制招標(biāo)文件，并在省指定的新聞媒體（報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等）上發(fā)招標(biāo)公告。招標(biāo)基本情況表：項(xiàng)目 招標(biāo)范 圍 招標(biāo)組織 形式 招標(biāo)方 式 標(biāo)段劃分 施工單位資質(zhì)要求 備注勘察 　 　 　 　 　設(shè)計(jì) 　 　 　 　 　建筑工程 √ 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 1 個(gè)標(biāo)段 三級(jí)及以上 　安裝工程 　監(jiān)理 　 　 　 　 　主要材料 　 　 　 　 　其它 　 　 　 　 　第十四章 社會(huì)評(píng)價(jià)XXXXX 婦幼保健院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，將全面完善XXXXX 婦幼保健院的設(shè)施及功能。建設(shè)該項(xiàng)目是必要的、可行的。疊翠長(zhǎng)堤項(xiàng)目第二次創(chuàng)意表現(xiàn)及創(chuàng)意說明》46 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《北京萊茵佳苑軟文》2 頁 word樓書文案 2022 年 09 月更新《成全機(jī)構(gòu) 2022 年 6 月中國(guó)房地產(chǎn)廣告精華月報(bào)（第 9 期） 》80 頁 pdf樓書文案 2022 年 09 月更新《華僑城樓書文案》3 頁 word樓書文案 2022 年 09 月更新《仁恒海河廣場(chǎng)廣告》17 張圖片 jpg樓書文案 2022 年 09 月更新《武漢泰躍地產(chǎn)鹿港項(xiàng)目平面演繹》54 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《青島地產(chǎn)廣告》83 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《經(jīng)典廣告作品欣賞版》96 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《先生的湖平面廣告》23 張圖片 jpg 房地產(chǎn)商域網(wǎng)43樓書文案 2022 年 09 月更新《寧波東江麗景企劃相關(guān)作品》12 張圖片 jpg樓書文案 2022 年 09 月更新《中泰國(guó)際廣場(chǎng)樓書文案》8 頁 word樓書文案 2022 年 09 月更新《白羊廣告 2022 年 11 月2022 年 4 月深圳觀瀾湖近期工作總結(jié)》114 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《2022 年紫薇永和坊樓書文案》29 頁 ppt樓書文案 2022 年 09 月更新《2022 年南京揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)廣平面》132 張圖片 jpg樓書文案 2022 年 09 月更新《2022 年 10 月 15 日2022 年 8 月 20 日淮安萬達(dá)廣場(chǎng)報(bào)廣合集》95 張圖片 jpg樓書文案 2022 年 09 月更新《博思堂合肥華潤(rùn)置地源動(dòng)力開盤營(yíng)銷方案》35 頁 ppt銷售管理 2022 年 09 月更新《2022 年重慶聯(lián)發(fā)嘉園 2 號(hào)樓 8 月 7 日開盤方案》12 頁 word銷售管理 2022 年 08 月更新《2022 年 7 月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫字樓市場(chǎng)培訓(xùn)》66 頁 ppt銷售管理 2022 年 08 月更新《泛澳 2022 年佛山藦璒薈豪庭營(yíng)銷執(zhí)行方案》45 頁 ppt銷售管理 2022 年 08 月更新《眾廈地產(chǎn) 2022 年深圳寶龍商業(yè)步行街營(yíng)銷執(zhí)行方案》42 頁 ppt銷售管理 2022 年 08 月更新《思源 2022 年 08 月 02 日濟(jì)南恒大名都開盤總結(jié)報(bào)告》16 頁 word銷售管理 2022 年 08 月更新《綠城集團(tuán) 2022 年 5 月淺析別墅客戶的需求和建議》52 頁 ppt銷售管理 2022 年 08 月更新《2022 年天津市星耀五洲銷售培訓(xùn)講義》385 頁 pdf銷售管理 2022 年 08 月更新《2022 年 7 月濟(jì)寧盛泰廣場(chǎng)推售提案》77 頁 ppt銷售管理 2022 年 08 月更新《2022 年 4 月 10 日浙江金華眾毅綠視界項(xiàng)目模型制作方案》33 頁 pdf銷售管理 2022 年 08 月更新《薛口家園售樓部培訓(xùn)制度》29 頁 word銷售管理 2022 年 08 月更新《上海萬科項(xiàng)目提前看房及交付工作操作指引》9 頁 word銷售管理 2022 年 08 月更新《2022 年綠地集團(tuán)房地產(chǎn)客戶產(chǎn)品及服務(wù)信息反饋制度（居住類） 》12 頁 word 房地產(chǎn)商域網(wǎng)45銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年無錫保利花園營(yíng)銷執(zhí)行方案及開盤前工作計(jì)劃營(yíng)銷中心》122 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《盛世機(jī)構(gòu) 2022 年亞新地產(chǎn)客戶滿意度調(diào)查執(zhí)行方案》20 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年金盾花園定價(jià)策略》13 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《萬科上海公司 0910 年格項(xiàng)目銷售計(jì)劃研判》56 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《南都房產(chǎn)初級(jí)銷售顧問培訓(xùn)手冊(cè)》246 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年懷化國(guó)泰汽配物流城項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)》38 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《易居 2022 年綠地常州項(xiàng)目客戶執(zhí)行計(jì)劃書》17 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年北京龍湖滟瀾山客戶推介演示》65 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《世聯(lián) 2022 年杭州新白馬公寓營(yíng)銷顧問工作方式總結(jié)》6 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《順馳金銀湖項(xiàng)目(一期)銷售籌備工作細(xì)表》3 頁 exe銷售管理 2022 年 07 月更新《深圳海濱房產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)銷售管理實(shí)施細(xì)則》24 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年鄭州綠城百合公寓（秋月苑）產(chǎn)品手冊(cè)》30 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《中海地產(chǎn)大山地項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)晨會(huì)手冊(cè)》10 頁 pdf銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年中信紅樹灣別墅提高解籌率技巧總結(jié)》28 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《中原地產(chǎn)深圳振業(yè)地產(chǎn)星海名城 5 期策劃銷售代理應(yīng)標(biāo)報(bào)告》97 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年萬科地產(chǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)流程》50 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《復(fù)地 2022 年北京西絨線 26 號(hào)開盤策略》110 頁 ppt銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年吉首市吉祥嘉園二期開盤及商業(yè)銷售統(tǒng)籌》15 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《黃埔花園業(yè)主收樓流程》3 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)階段銷售策略》36 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年湖南湘西吉祥嘉園 VIP 辦理及內(nèi)部認(rèn)購執(zhí)行案》9 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《原筑一號(hào)營(yíng)銷部工作服管理制度》3 頁 word銷售管理 2022 年 07 月更新《金盾花園價(jià)格表（打印稿） 》1 頁 excel銷售管理 2022 年 07 月更新《2022 年武漢萬科西半島右島二區(qū)認(rèn)籌開盤方案》17 頁 pdf銷售管理 2022 年 06 月更新《合富輝煌 2022 年廣州邦泰國(guó)際公寓開盤前相關(guān)資料》23 個(gè)文件 word/excel銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年深圳金地梅隴鎮(zhèn)跨年倒數(shù) RaveParty 晚會(huì)活動(dòng)方案》15 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《中海地產(chǎn) 2022 年曲江品筑開盤方案》22 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年西安曲池坊開盤活動(dòng)策劃案》28 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年西安新西藍(lán)二期認(rèn)購執(zhí)行方案》48 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《星河灣案例研究分享》53 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目樣板房操作規(guī)范》15 頁 pdf銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年呂梁華達(dá)礦機(jī)城銷售策劃執(zhí)行方案》54 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《房地產(chǎn)銷售的成功操盤手冊(cè)》75 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《壹家企劃 2022 年大儒世家業(yè)主中秋名流晚宴策劃案》25 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年南京熙南里項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)》100 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《張家港市陽湖壹號(hào) 2022 年度開盤計(jì)劃》158 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年湖南寧鄉(xiāng)昱盛東方明珠上市認(rèn)籌蓄客執(zhí)行方案》12 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《某房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度》100 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《房交會(huì)展位》30 張圖片 Win9x/NT/2022/XP/銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年西西里交房預(yù)演方案》7 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《2022 年 10 月萬科深圳公司價(jià)格調(diào)整策略》12 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《蘇州光福嘉福商業(yè)廣場(chǎng)實(shí)盤操作方案》52 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《風(fēng)火廣告上海萬科琥珀郡園階段執(zhí)行》65 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 01 月更新《優(yōu)派克思蘇州合景峰匯國(guó)際開盤總結(jié)》5 頁 ppt銷售執(zhí)行 2022 年 12 月更新《2022 年武漢市洪山區(qū)學(xué)府地產(chǎn)樓盤開盤典禮方案》6 頁 word銷售執(zhí)行 2022 年 12 月更新《萬科集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心 2022 年培訓(xùn)會(huì)議》49 頁 ppt 房地產(chǎn)商域網(wǎng)46