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大型企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁

2025-08-29 22:55 上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任公司高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),于年初由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂了《2013年度安全管理責(zé)任書》。二是建立完善安全管理規(guī)章制度,完善操作規(guī)程公司結(jié)合景區(qū)運(yùn)營實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,針對(duì)每一臺(tái)游樂設(shè)備編制作業(yè)指導(dǎo)書、操作手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等制度性文件,認(rèn)真整理游樂設(shè)備的檢查及維修記錄。經(jīng)過前一階段安全自查,目前已對(duì)41臺(tái)(套)設(shè)備檢修內(nèi)容進(jìn)行梳理和細(xì)化,完成大型設(shè)備重點(diǎn)部位普查梳理,并在各類檢表中體現(xiàn);各項(xiàng)記錄文件已整理完畢并集中存檔管理;完成管理制度梳理,并增補(bǔ)完善《設(shè)備庫房管理規(guī)定》、《設(shè)備運(yùn)行區(qū)域管理規(guī)定》兩項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度均已上墻。三、完善運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)防范、排查、整改三個(gè)落實(shí)一是抓預(yù)警防范,防止發(fā)生安全事故。二是抓隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。三是抓整改落實(shí),確保隱患得以解決。全年共開展安全大檢查30次,機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治4次、消防專項(xiàng)整治5次、宿舍安全整治2次。一是加強(qiáng)安全從業(yè)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)公司員工安全知識(shí)普及教育及技能學(xué)習(xí)。全年重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新入司員工和實(shí)習(xí)生的消防安全基礎(chǔ)知識(shí)、技能及特殊崗位工種的安全教育培訓(xùn),共分三期對(duì)新入司員工和實(shí)習(xí)生260多人次進(jìn)行了消防安全基礎(chǔ)理論知識(shí)及滅火技能培訓(xùn),使員工充分提高防范意識(shí)和控制意外傷害能力,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。五是突出抓好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。通過多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),樹立全員安全意識(shí),時(shí)刻敲響安全警鐘;二是開展了“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。活動(dòng)當(dāng)天共展出宣傳展板30塊、張貼宣傳標(biāo)語18條、懸掛宣傳標(biāo)語2幅、發(fā)放各類安全宣傳資料800余份,接受員工咨詢200余人次;三是組織公司員工觀看安全生產(chǎn)警示教育片?!鞍踩隆被顒?dòng)期間,安委辦每周開展不同側(cè)重點(diǎn)的安全大檢查,已對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、安全用電及大型場(chǎng)館消防安全開展了檢查,檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患45處,整治45處。即:查找現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦本崗位的操作要領(lǐng)、工作要求、應(yīng)急救援電話(各部門將應(yīng)急救援電話、消防四個(gè)能力粘貼至工作崗位,并打印成隨身攜帶的小紙片,人手一張,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握)和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)游樂設(shè)備突出重點(diǎn)部位檢查。如木質(zhì)過山車維修員工在早檢中通過仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)軌道存在裂紋,及時(shí)匯報(bào)得以第一時(shí)間消除隱患,為此獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)。(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹、公司的各項(xiàng)安全管理制度。(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、狠抓安全宣傳教育。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。同時(shí),完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全操作意識(shí),時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。細(xì)化早檢工作,提高早檢質(zhì)量。加強(qiáng)備件的訂購及管理
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