基于bim技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用建議書(shū)(施工方模板)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。PDPS讓工程項(xiàng)目管理以依賴人的經(jīng)驗(yàn)升級(jí)到依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，這可稱得上一場(chǎng)革命，從而帶來(lái)巨大利益?；贐IM的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅自身已成為項(xiàng)目管理重要支撐和協(xié)同平臺(tái)，也是項(xiàng)目管理綜合系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)ERP的關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目，因?yàn)閰⑴c方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，協(xié)同共享歷來(lái)是面臨的重大難題。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。XX公司基于BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用建議書(shū)2013. 基于BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用建議書(shū)一. 項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)當(dāng)前大部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)復(fù)雜，技術(shù)難點(diǎn)多，工序繁雜?，F(xiàn)在項(xiàng)目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項(xiàng)目建造與交付運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，整體控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)算機(jī)中虛擬進(jìn)行工程項(xiàng)目的創(chuàng)建、管理、共享，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可視化、精細(xì)化管理。三. 魯班基于BIM的項(xiàng)目管理解決方案項(xiàng)目數(shù)據(jù)全過(guò)程服務(wù)（Project Data Providing Services，簡(jiǎn)稱PDPS），基于BIM技術(shù)的服務(wù)，為施工企業(yè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理提供及時(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提升項(xiàng)目管理各崗位的數(shù)據(jù)獲取能力。事前對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)警并修正，避免因此而導(dǎo)致的成本增加與工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失。查詢方式簡(jiǎn)單方便，可以定位任意項(xiàng)目的區(qū)域位置，能實(shí)時(shí)查詢?cè)撛诮?xiàng)目的周邊環(huán)境、即時(shí)天氣情況等。MC是一個(gè)以BIM技術(shù)為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺(tái)?？梢钥吹巾?xiàng)目資金使用該情況，可以看到造價(jià)指標(biāo)信息，可以查詢下月材料使用量，不同崗位不同角色各取所需，共同受益，提高協(xié)同效率。但目前在結(jié)算工作中，卻遇到很多問(wèn)題：1) 簽證、變更資料不全或過(guò)程數(shù)據(jù)不實(shí)；2) 工程計(jì)量不準(zhǔn)確；3) 設(shè)備材料價(jià)格的計(jì)取失真。4） 魯班軟件在鄭州有合作伙伴，可以方便的組織強(qiáng)有力的實(shí)施運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)在項(xiàng)目的BIM技術(shù)實(shí)施。九. BIM技術(shù)實(shí)施意義1) 直接利用設(shè)計(jì)BIM模型Luban Trans 可實(shí)現(xiàn)將Revit設(shè)計(jì)BIM模型通過(guò)API數(shù)據(jù)接口直接導(dǎo)入魯班軟件系統(tǒng)，其他設(shè)計(jì)BIM模型可以通過(guò)IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入。3) 本土化優(yōu)勢(shì)強(qiáng)系統(tǒng)自動(dòng)集成清單以及各地定額，并且可以根據(jù)當(dāng)?shù)赜?jì)算規(guī)程出預(yù)算量。也可以從Revit等設(shè)計(jì)軟件中導(dǎo)入BIM模型。具有行業(yè)內(nèi)最多的建造階段BIM項(xiàng)目全過(guò)程應(yīng)用的成功案例。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的培訓(xùn)組織、考核、評(píng)審。配合項(xiàng)目副經(jīng)理確定項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)要求補(bǔ)充內(nèi)容；負(fù)責(zé)鋼筋專業(yè)各相關(guān)工作協(xié)調(diào)、配合。十一. 聯(lián)系方式地 址：中國(guó)上海四平路1188號(hào)遠(yuǎn)洋廣場(chǎng)25F 郵編：200092 電話總機(jī)： 021 65013000手 機(jī)：傳 真：0216501116916
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