基于bim技術項目應用建議書(施工方模板)-預覽頁
【正文】 。PDPS讓工程項目管理以依賴人的經(jīng)驗升級到依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，這可稱得上一場革命，從而帶來巨大利益?；贐IM的工程基礎數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)庫，不僅自身已成為項目管理重要支撐和協(xié)同平臺，也是項目管理綜合系統(tǒng)和企業(yè)級ERP的關鍵數(shù)據(jù)支撐。對于大型復雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，協(xié)同共享歷來是面臨的重大難題。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調、更高的生產(chǎn)效率。XX公司基于BIM技術項目應用建議書2013. 基于BIM技術項目應用建議書一. 項目管理挑戰(zhàn)當前大部分項目設計復雜，技術難點多，工序繁雜?，F(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。只有通過3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。在計算機中虛擬進行工程項目的創(chuàng)建、管理、共享，從而實現(xiàn)項目的可視化、精細化管理。三. 魯班基于BIM的項目管理解決方案項目數(shù)據(jù)全過程服務（Project Data Providing Services，簡稱PDPS），基于BIM技術的服務，為施工企業(yè)工程項目全過程管理提供及時準確數(shù)據(jù)，提升項目管理各崗位的數(shù)據(jù)獲取能力。事前對圖紙設計錯誤進行預警并修正，避免因此而導致的成本增加與工期延誤所造成的經(jīng)濟損失。查詢方式簡單方便，可以定位任意項目的區(qū)域位置，能實時查詢該在建項目的周邊環(huán)境、即時天氣情況等。MC是一個以BIM技術為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺。可以看到項目資金使用該情況，可以看到造價指標信息，可以查詢下月材料使用量，不同崗位不同角色各取所需，共同受益，提高協(xié)同效率。但目前在結算工作中，卻遇到很多問題：1) 簽證、變更資料不全或過程數(shù)據(jù)不實；2) 工程計量不準確；3) 設備材料價格的計取失真。4） 魯班軟件在鄭州有合作伙伴，可以方便的組織強有力的實施運維團隊進行現(xiàn)在項目的BIM技術實施。九. BIM技術實施意義1) 直接利用設計BIM模型Luban Trans 可實現(xiàn)將Revit設計BIM模型通過API數(shù)據(jù)接口直接導入魯班軟件系統(tǒng)，其他設計BIM模型可以通過IFC標準數(shù)據(jù)接口導入。3) 本土化優(yōu)勢強系統(tǒng)自動集成清單以及各地定額，并且可以根據(jù)當?shù)赜嬎阋?guī)程出預算量。也可以從Revit等設計軟件中導入BIM模型。具有行業(yè)內最多的建造階段BIM項目全過程應用的成功案例。負責項目部內部的培訓組織、考核、評審。配合項目副經(jīng)理確定項目進度和相關技術要求補充內容；負責鋼筋專業(yè)各相關工作協(xié)調、配合。十一. 聯(lián)系方式地 址：中國上海四平路1188號遠洋廣場25F 郵編：200092 電話總機： 021 65013000手 機：傳 真：0216501116916
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