【正文】 所需。二、全面籌劃，全面論證，依據(jù)領導精神制訂和修訂訓練計劃7月份恢復審定后，針對變化了情況和形勢，及時制訂了下半年訓練計劃；進入10月份，為便于明年運營謀劃，及早著手制訂了2016年訓練計劃；在制訂學院整體訓練計劃時進行了一些探索：一是結合法規(guī)要求和學院實際情況，對學院飛行訓練的控制參數(shù)進行了認真篩選； 二是為便于施訓部門明確任務，對年度訓練工作進行了分階段安排、分班次計算； 三是為便于學院總體控制和各單位自行控制，將年度訓練時間指標分別按單位和機型進行了逐月分解；四是為充分利用學院現(xiàn)有資源，對各班次訓練內容、時機和使用機場進行了色彩標識。一是認真進行學籍登記，嚴格課 程注冊和備案制度，嚴密監(jiān)控沒注冊即訓練的問題；二是全力協(xié)助、大力支持地培中心嚴把90分測試關口，為學院的長遠發(fā)展負責；多面進行管控，促進學員整體素質的提高。六、接受挑戰(zhàn)，團結拚搏，在艱難中積極推進市場部工作驗證飛行前，市場部的情況是“人員已散，招飛擱淺，資料不全”。七、服從領導，聽從安排，認真對待領導交辦的具體事宜為解決招飛面試場地問題和首批學員理論培訓場所問題，協(xié)同市場部、地培中心進行考察洽談，最終確定與西安航技術高等?？茖W校合作方案，并參與了部分設備的詢價和采購；在市場部人員較少的情況下，5月底，協(xié)助其組織了招飛測試和面試；協(xié)助有關部門擬定了員工培訓協(xié)議，參與了軍轉民飛行人員招聘制度和飛行教員培訓協(xié)議的制訂；一季度，與地面培訓、飛行培訓、航務保障、機務維修等人員合作進行了學院薪酬體系的研究制訂，并在后期按涂總指示進行了相應修訂；為減少學院差旅開支，利用所租西航專學員宿舍，在添置相應物品后開設了“員工招待所”，于9月份開始起用，已安排了近的20人次住宿；在大批員工入住固原基地前，擔負了實施CCAR91部和CCAR141部法規(guī)的培訓任務；協(xié)調進行了飛行教員、飛行學員體檢資料的轉入和年度身體復檢；對在訓學員“學生駕駛員執(zhí)照”的辦理，給予了大力協(xié)助；較好地完成了公司員工姓名牌制作，并設計了統(tǒng)一的姓名、職務打印模板；迅速、穩(wěn)妥地完成了學院中文域名“”的注冊；協(xié)調完成了學院網站的恢復開通，對部分內容進行了修訂，對擬增設的內網制作方案進行了謀劃。 “有什么事需要幫忙，盡管講！”地培中心孫主任常常這樣說，也地確是這樣做的。雖然在一起工作的時間不長，但面對全新的富有挑戰(zhàn)性的一系列工作，各位團結協(xié)作的精神、知難而上的勁頭、務實勤奮的姿態(tài)、條理嚴謹?shù)娘L格給我留下了極深的印象，我們教務部團隊需要這樣的精神風貌。篇三：教務工作總結 在20162016學年度第一學期的教務工作中，我依據(jù)開學初制定的學校教務工作計劃，以黨的教育方針為工作指導，全力深化合作學習,，搞好未成年人思想教育的前提下，始終把提高學校的教育質量放在重中之重的地位，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指針，在上級教育部門的關心和精心指導下，以新課程改革為突破口，以一切為了孩子的成長和發(fā)展為出發(fā)點，以全面實施素質教育為根本宗旨，依靠全體教職工的共同努力，狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，使教學質量有了進一步的提高，教學質量顯著提高。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教務處進行周檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題采取了及時的措施。教務處認為，教師們都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學效率。關于作業(yè)的批閱，總體上來講作業(yè)批閱認真及時，全批全閱， 批閱沒有拖閱現(xiàn)象，三至四年級作文批閱細致，眉批多尾批長，具有針對性和鼓勵性。四、充分利用網絡資源搞好教學工作今年面對遠程教育地普及工作，我們學校在大力爭取外援的基礎上，也鼓勵老師們自己購買電腦，并多次組織老師們進行電腦的技能培訓，充分利用現(xiàn)有的條件，在網絡教室上課，老師還利用自己的電腦，讓學生聽看央教資源的實況，然后根據(jù)自己班上的實際情況進行補充訓練，取得了較好的效果。六 教研活動情況。九月還舉行了秋季運動會，學生在比賽中賽出了團結，賽出了風格，賽出了友誼。月末相約新課堂活動一月一次，效果較好。語、數(shù)、英三學科迎接鄉(xiāng)期末統(tǒng)一考試。教學成績有待進一步提升?；仡櫼粚W期教學工作，在上級領導的正確領導下，依靠全體教師的共同努力，取得了較好的成績。理念是先導，學習是保證。本學期，我們充分利用雙周三下午業(yè)務學習時間，組織語文、數(shù)學、英語、綜合等學科的教師，對各年級段的教學目標、要求，重難點，教學方法等方面進行解讀，尤其是一至四年級主課，我們采用了比較系統(tǒng)的講座 三、強化管理，落實措施，提高實效。本學期初，我們要求各教研組針對本學期熱點問題確立研究專題，每月圍繞專題開展學術沙龍活動，鼓勵教師談自己的思想和見解。教學“六認真”規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準則，是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。積極做好后進生幫教工作。積極開展各項競賽活動。③教學案例，論文評比活動；。但離上級規(guī)定的要求還相差甚遠。回顧一下本期的工作，我們有喜有憂，有苦有甜。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具及制度，盡量使學生學好每一堂課。增強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。四、 在學生管理方面培訓班的學生相對于在校的學生來說要頑皮，好動些，這和他們所處的壞境有一定的關聯(lián)，在學校學生對老師有一定的懼怕感。五、提高自身學習方面在平時的教學工作之余，我喜歡坐下來靜靜的思考，思考教育教學中出現(xiàn)的問題，思考學生的成長問題，品位著工作中的苦與樂，用自己笨拙的筆法抒寫下每一天的感受，用心去體驗生活與工作，感悟著其中的快樂。知識無止境，因此，我要努力，不為別的，只為孩子們的那雙清澈的眼睛，只為自己的那跳動的心。產生的市場效應如何衡量？，以制定日后新人招聘的薪酬方案。？ ，晚托時間？，實現(xiàn)專業(yè)化操作。，非常注意開會技巧，請認真思考。？歸屬 感？，利弊有哪些？如何揚長避短？。，了解同行，聯(lián)系同行，如何向競爭對手學習是我們接下來要落實的重要事宜。，也是不能理解的，所以創(chuàng)業(yè)者的心里抗壓能力和創(chuàng)業(yè)素質很重要。為員工創(chuàng)造一個愉快、上進的工作環(huán)境顯得非常重要。，我感觸最深的就是，每一筆錯誤的或不恰當?shù)耐顿Y，最終都是用資金和精神壓力來買單交學費！限于經驗和閱歷，有些學費我們不得不得交，但是交完學費之后我們必須要明白：這項投資該不該？時機是否成熟？該投多少？怎么投？別折了兵還不知道敵人從哪里冒出來！，只是我們把它賦予了人性化，但員工也是我們的最親的兄弟姐妹！請善待他們，多為他們