【正文】 填報(bào)日期 填報(bào)： 負(fù)責(zé)人 本 資料來自 附件： 5 《北京京能熱電股份有限公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化班組 考評(píng)細(xì)則 》 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 一 文 明 生 產(chǎn) 管 理 目標(biāo)管理 班組生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，全面完成設(shè)備維護(hù)、 檢修及其他生產(chǎn)任務(wù)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。易燃易爆和廢舊物品按規(guī)定存放。 本 資料來自 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 所管轄設(shè)備完好、整齊、物見本色，標(biāo)志齊全 機(jī)器、設(shè)備、表盤見本色，表面無積灰，積油、油漬，各銘牌、標(biāo)志齊全、規(guī)范。 未達(dá)到上述要求，每發(fā)生一項(xiàng)扣 2分 班組實(shí)施定置管理，做到工器具、材料（物品）擺放整齊，物放有序。 環(huán)境及 設(shè)備管理 建立設(shè)備管理責(zé)任制，設(shè)備責(zé)任分工到人。 設(shè)備大修后，自動(dòng)設(shè)備、熱工主保護(hù)、繼電保護(hù)裝置投入率達(dá) 100%。 建立定期維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)、倒換操作等工作標(biāo)準(zhǔn)卡。 設(shè)備缺陷無統(tǒng)計(jì)，每查出一項(xiàng)扣 ；不能及時(shí)處 理缺陷，一次扣 2分。 年度輔機(jī)檢修計(jì)劃完成率每低 1個(gè)百分點(diǎn)，扣 。 1 物品、工器具、文 件柜、文件記錄等未按要求定置擺放扣 1分。 班內(nèi)沒有違章、違紀(jì)人員。 上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，或“睡崗”、“串崗”，或用公物做私活，每人次扣 2分。 30分 班組無安全生產(chǎn)目標(biāo) 及控制措施 扣 1分； 無控制未遂、異常、人身輕傷事故具體措施扣 2分； 發(fā)生異常和未遂扣 5分。 本 資料來自 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 例行工作 和日常管理 安規(guī)培訓(xùn)。 2．安全活動(dòng)： 檢修班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，做到人數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)言記錄四落實(shí)。 活動(dòng)有記錄，有整改項(xiàng)目，不符合要求扣 ； 整改項(xiàng)目未落實(shí)到人，未按批準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行整改，每項(xiàng)扣 2分。 安全大檢 查： （ 1）按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故隱患要?dú)w類整理、上報(bào)，并采取具體的預(yù)防措施。 堅(jiān)持“四不放過”原則： 對(duì)本班異常、未遂及以上不安全事件認(rèn)真執(zhí)行 “四不放過”原則，做到事件分析要認(rèn)真，原因要清楚，責(zé)任要明確， 防范措施要具體，上報(bào)要及時(shí)。 本 資料來自 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 工作票管理： 工作票合格率達(dá) 100%，并保管好工作票和危險(xiǎn)點(diǎn)控制單。 安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容不具體、可操作性不強(qiáng)，每次扣 1分。 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)而未設(shè)臨時(shí)遮攔，扣 1分。 要求接地的電動(dòng)工具與試驗(yàn)設(shè)備未接地，發(fā)現(xiàn)一處扣 2分。 檢修工作結(jié)束后，電纜孔洞未及時(shí)封堵扣 5分； 沒有錄音一次扣 1分； 臨時(shí)工未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格，未持證或佩帶標(biāo)志上崗，每人次扣 1分。 工、器具不正當(dāng)損壞或丟失扣 1分。 臨時(shí)線纜跨越通道未架空或未采取必要防護(hù)措施的，每次扣 1分。 員工安全 保護(hù)要求 進(jìn)入 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須“兩穿一戴”（即；穿工作服、工作鞋，戴安全帽）。 消防管理 消防器材、設(shè)施按照消防器材的管理責(zé)任劃分，職責(zé)落實(shí)到人； 工作現(xiàn)場(chǎng)的消防器材確保完好、齊全。 本班組負(fù)責(zé)的外包外協(xié)工作不發(fā)生違章。 成立 QC小組并按要求注冊(cè)。 班組內(nèi)使用電器 符合管理規(guī)定。 違反考勤管理標(biāo)準(zhǔn)弄虛作假，扣責(zé)任單位 5 分； 發(fā)生一起違反勞動(dòng)紀(jì)律行為扣 2分 。 未建立工具、備件、特種工具臺(tái)帳，領(lǐng)用、發(fā)放手續(xù)不健全，扣 。 四 基礎(chǔ)管理 規(guī)章制度 依照公司《有效文件清單》進(jìn)行識(shí)別并收集相關(guān)文件，保留有效版本； 15分 規(guī)章制度與文件清單不一致 扣 1分； 班組員工不清楚各種規(guī)章制度存放位置扣 ； 班組定期組織對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不符合扣 1分； 規(guī)章制度每缺一項(xiàng)扣 ，不能及時(shí)提供有效版本或檢索不方便考核 2分； 記錄管理 班組應(yīng)建立的記錄、臺(tái)賬應(yīng)完整齊全有效。 班組記錄不能代寫，發(fā)現(xiàn)代寫每項(xiàng)扣 1分； 設(shè)備異動(dòng)記錄不全扣 2分； 設(shè)備異動(dòng)未及時(shí)登記扣 1分； 上級(jí)單位及主管部門下發(fā)的各項(xiàng)安全 技術(shù)專業(yè)措施不全，扣 2分。 每季度末月召開一次民主生活會(huì)。 積極參加公司和 本單位開展的文體活動(dòng)； 積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。內(nèi)容如下：未落實(shí)扣 1分 （ 1）聽取班組長(zhǎng)工作匯報(bào)，提出建議和意見； （ 2）討論通過班組績(jī)效等方面問題；討論通過先進(jìn)評(píng)比； （ 3）貫徹落實(shí)職代會(huì)有關(guān)決議； （ 4）討論落實(shí)班組各項(xiàng)規(guī)章制度； 落實(shí)班務(wù)公開，班組“四公開”（獎(jiǎng)金分配公開、考核結(jié)果公開、考勤管理公開、評(píng)比先進(jìn)公開）要落實(shí)，通過電子班務(wù)或板排。 按照公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，每月一次政治理論學(xué)習(xí)。 本 資料來自 附件 6： 《北京京能熱電股份有限公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組 考評(píng)細(xì)則 》 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 一 文 明 生 產(chǎn) 管 理 目標(biāo)管理 班組生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，全面完成生產(chǎn)任務(wù)， 完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 確保機(jī)組按計(jì)劃穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。每錯(cuò)錄入一 條缺陷扣 ； 不按要求實(shí)行班前會(huì)、班后會(huì)制度每次扣 1分 ； 交接班不清，異常情況未交待清楚，扣 2分； 進(jìn)行定期試驗(yàn)和設(shè)備倒換未按規(guī)定使用倒閘操作票，每次扣 3分 ； 未履行交接盤制度造成運(yùn)行參數(shù)波動(dòng)或設(shè)備異常運(yùn)行考核 5分。 有設(shè)備定期巡回檢查制度。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、所轄衛(wèi)生區(qū)域及班組無衛(wèi)生死角，運(yùn)行控制室交接班室等處做到清潔，物品、工器具、文件柜、文件記錄等定置擺放。 未認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，所轄衛(wèi)生區(qū)域及班組有衛(wèi)生死角，扣 1分。 上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不允許“睡崗”和“串 崗”，不允許用公物做私活。 班前飲酒，每人次扣 5分。 安全目標(biāo) 與責(zé)任制 安全目標(biāo)與控制措施： （ 1）結(jié)合實(shí)際制定班組安全目標(biāo)， （ 2）結(jié)合實(shí)際制定控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷及以上事故的具體措施。 個(gè)人與班組未簽訂“防誤操作”保證書，每發(fā)現(xiàn) 1人扣1分； 班組未完成公司規(guī)定的安全管理工作，責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制沒有落實(shí) 每項(xiàng)扣 1分； 對(duì)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全職責(zé)不熟知，每人每次扣 ?？挤钟杏涗洝? 安全日活動(dòng)內(nèi)容： （ 1）聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)安全方面文件、規(guī)程制度、反事故措施、事故應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)的安全通報(bào)、快報(bào)； （ 2）班組全員參加的事故預(yù)想活動(dòng)和反事故演習(xí)活動(dòng)； （ 3）班組全員參加的安全培訓(xùn)活動(dòng)； （ 4）未遂、異常及以上事件的專題分析； 班組長(zhǎng)對(duì)安全學(xué)習(xí)不召集、主持，每次扣 ； 未按期組織安全活動(dòng)，每缺一次扣 1分； 安全活動(dòng)內(nèi)容不具體，記錄不詳實(shí)，一言堂，走過場(chǎng)每次扣 ； 安全活動(dòng)弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分； 月末無運(yùn)行分析，每缺一次扣 1分； 對(duì)本專業(yè)發(fā)生的事故通報(bào)未進(jìn)行學(xué)習(xí)并制訂相 應(yīng)的防范措施扣 1分。 30分 班組沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控單的范本扣 1分； 運(yùn)行班組未按要求進(jìn)行事故預(yù)想，每缺一次扣 1分，事故預(yù)想不聯(lián)系工作實(shí)際，每次扣 ； 作業(yè)前未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論，一次扣 2分； 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控內(nèi)容不具體、與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際不相符每次扣 1分。 堅(jiān)持“四不放過”原則： 對(duì)本班異常、未遂及以上不安全事件認(rèn)真執(zhí)行 “四不放過”原則，做到事件分析要認(rèn)真，原因要清楚，責(zé)任要明確，防范措施要具體，上報(bào)要及時(shí)。 兩票合格率每下降 1%扣 1分； 兩票未按規(guī)定要求保管每缺 1份扣 。 工作結(jié)束后記錄不清楚，結(jié)論不明確，未滿足安規(guī)要求，每次扣 。不符合每次扣 2分。 電纜防火和現(xiàn)場(chǎng)其他安全管理 電纜防火未按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 檢修工作結(jié)束后，電纜孔洞未封堵就辦理結(jié)票手續(xù)，扣5分； 沒有錄音一次扣 1分，沒有按要求下達(dá)和接受調(diào)度命令 扣 2分； 臨時(shí)工未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格，未持證或佩帶標(biāo)志上崗，每人次扣 1分。 接地線和移動(dòng)電源開關(guān)板管理 接地線無編號(hào)，擺放不整齊，有破損，未按規(guī)定管理，每件扣 2分 ； 移動(dòng)電源開關(guān)板 不合格、未裝漏電保護(hù)器 ,每件扣 2分。 員工安全保護(hù)要求 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須“兩穿一戴”（即；穿工作服、工作鞋，戴安全帽）。 消防管理 消防器材、設(shè)施按照消防器材的管理責(zé) 任劃分，職責(zé)落實(shí)到人； 工作現(xiàn)場(chǎng)的消防器材確保完好、齊全。 成立 QC小組并按要求注冊(cè)。 開展節(jié)能分析、節(jié)能活動(dòng)內(nèi)容不真實(shí)扣 1分；未開展 活動(dòng)扣 1分； 現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處跑水、跑汽現(xiàn)象扣 ； 發(fā)現(xiàn)一處長(zhǎng)明燈扣當(dāng)班 ； 未按管理規(guī)定使用電器，每次扣 2分。 班組按要求制定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，無計(jì)劃扣 2分； 未含安全培訓(xùn)內(nèi)容扣 ； 各種公司級(jí)考試不及格每人次扣 1分； 按要求參加職業(yè)技能鑒定考試，因個(gè)人原因缺考每人次 扣 1分； 班組每季度不少于一次技術(shù)講座，每月度不少于一次技術(shù)問答、不少于一次技術(shù)考問、不少于一次反事故演練，未完成每項(xiàng)扣 1分； 班組按要求提交培訓(xùn)工作月、季度統(tǒng)計(jì)表，未提交扣 1分； 班組按要求完成培訓(xùn)記錄，未完成每次扣 ； 員工年度培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果不合格，每人次扣 1分。 各項(xiàng)記錄應(yīng)保存完好，記錄不整潔、內(nèi)容不詳實(shí)扣 1分； 各種記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，有一處不符合要求的扣1分。 電子班務(wù) 定期維護(hù)班組信息化平臺(tái)， 按規(guī)定 及時(shí)更新 、上傳 相關(guān)內(nèi)容。 積極開展合理化建議活動(dòng)。 無不文明行為。不落實(shí)扣 1分。做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三落