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項(xiàng)目投資管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理方法降低運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,以合理的投資管理成本實(shí)現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。第二章 投資管理制度的目標(biāo)和原則第六條 投資管理制度的總體目標(biāo):(一) 保證公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;(二) 防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效益,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。第三條 投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)和有效開(kāi)展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。第二條 本制度所稱(chēng)投資,是指運(yùn)用公司自有資產(chǎn)或管理的資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行的股權(quán)投資以及其他類(lèi)型的投資行為。第五條 公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級(jí)管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控手段和方法,建立合理適用的投資決策流程,并適時(shí)調(diào)整和不斷完善,維護(hù)投資決策的有效執(zhí)行;(三) 成本效益原則。投資決策委員會(huì)的組成人員可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。投資決策委員會(huì)議在三分之二以上委員出席(有書(shū)面全權(quán)委托人代為出席亦為出席)的情況下方為有效。第十四條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)由創(chuàng)投部總經(jīng)理牽頭,由創(chuàng)投部副總經(jīng)理、集團(tuán)風(fēng)控部總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和律師組成。第十六條 未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),公司不得從事以下投資行為 直接或間接投資于上市交易的證券; 用民間借貸資金投資; 向其他人提供貸款或擔(dān)保(購(gòu)買(mǎi)投資組合公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券除外); 投資于公司限制涉足的行業(yè)的項(xiàng)目; 投資于可能會(huì)損害公司商譽(yù)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或領(lǐng)域。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初選后分類(lèi)、編號(hào)、入庫(kù)。立項(xiàng)批準(zhǔn)一般在三個(gè)工作日內(nèi)完成,經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可以進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)盡職調(diào)查工作。第二十二條 投資決策委員會(huì)審查投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目投資經(jīng)理的《盡職調(diào)查報(bào)告》、《投資建議書(shū)》或《投資報(bào)告》及相關(guān)材料進(jìn)行內(nèi)部審查。第二十四條 對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的跟蹤管理在投資協(xié)議生效,實(shí)施投資后,項(xiàng)目投資經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤管理,除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展外,還應(yīng)為企業(yè)提供戰(zhàn)略性或策略性咨詢(xún)等增值服務(wù),使企業(yè)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)快速增值。首次公開(kāi)發(fā)行包括國(guó)內(nèi)主板上市、二板上市、創(chuàng)業(yè)板上市、國(guó)外主板上市以及新三板掛牌等;出售分為向管理層出售和向其他公司出售;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況不好且難以扭轉(zhuǎn)時(shí),解散或破產(chǎn)并進(jìn)行清算是可選擇的退出方式。在退出方案具體實(shí)施的過(guò)程中,若遇到因客觀(guān)原因?qū)е掳l(fā)生與投資決策委員會(huì)通過(guò)之相關(guān)投資決策不符的情況,項(xiàng)目投資經(jīng)理應(yīng)撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告并提交投資決策委員會(huì)重新決策。第三十條 項(xiàng)目投資決策階段檔案包括項(xiàng)目資料、項(xiàng)目概況表、盡職調(diào)查報(bào)告、階段性工作報(bào)告、立項(xiàng)審批表、投資建議書(shū)、投資決策委員會(huì)決策意見(jiàn)表、投資協(xié)議以及企業(yè)所提供的相關(guān)資料。項(xiàng)目概況表除按項(xiàng)目立卷外,還應(yīng)作為獨(dú)立資料統(tǒng)一立卷。第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 3. 7. 公司主要債務(wù)人、債權(quán)人及擔(dān)保抵押情況。盡職調(diào)查提綱一、3. 行業(yè)內(nèi)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素二、 產(chǎn)品市場(chǎng)情況 1. 產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布 2. 公司產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名單及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有市場(chǎng)份額的分析 3. 公司在產(chǎn)品技術(shù)、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)手段等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較(相互優(yōu)勢(shì)所在,公司優(yōu)勢(shì)的判斷依據(jù)、對(duì)方優(yōu)勢(shì)的相應(yīng)對(duì)策) 4. 公司產(chǎn)品的可替代性分析、進(jìn)入壁壘與退出壁壘(潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其可能進(jìn)入的時(shí)間分析) 5. 公司如何與正在研制同類(lèi)產(chǎn)品的大公司競(jìng)爭(zhēng) 銷(xiāo)售策略 1. 公司目前的銷(xiāo)售體系是直銷(xiāo)還是通過(guò)代理商,與代理商的關(guān)系如何 ?2. 現(xiàn)階段銷(xiāo)售戰(zhàn)略或計(jì)劃,該計(jì)劃中的要點(diǎn)是什么?如遇較大阻力將如何調(diào)整? 3. 產(chǎn)品或服務(wù)的推出到形成實(shí)際銷(xiāo)售的時(shí)滯有多長(zhǎng)?(產(chǎn)品推銷(xiāo)周期) 4. 現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度有多少,如何開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)需求?5. 產(chǎn)品或服務(wù)步入成熟期后的營(yíng)策略。 如考慮放棄——放棄的原因 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)
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