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《兆科水處理公司組織規(guī)程及工作職責(zé)手冊(cè)》-預(yù)覽頁

2025-07-12 02:34 上一頁面

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【正文】 并於總經(jīng)理,請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。 2) 各部(室)副經(jīng)理(或主管 、組長(zhǎng) )由該部(室)經(jīng)理(或主管)提名呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)認(rèn)免。 任免: 1) 各 部 經(jīng)理 由 總經(jīng)理 直接 任免。 2) 各 副主管 該 部門 之業(yè)務(wù),并于該 部門主管 請(qǐng)假或公出時(shí),代理其職務(wù)。 2) 各組副組長(zhǎng)由組長(zhǎng)提名,經(jīng) 主管 、經(jīng)理同意呈報(bào)總經(jīng)理承認(rèn)任免 。 所需人員由各單位 經(jīng)理、 主管依實(shí)際需要呈簽請(qǐng)總經(jīng)理核定之。 三、管理單位: (一 ) 總經(jīng)室 為本規(guī)程之管理單位。 2. 長(zhǎng)期、中期、短期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃之研擬。 6. 全公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之研擬事項(xiàng)。 10. 增資計(jì)劃之分析 研擬。 14. 利潤(rùn)計(jì)劃之分析研擬。 18. 內(nèi)部控制稽核與內(nèi)部控制之研擬。 2. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃及開發(fā)成本之研判、分析、預(yù)估。 6. 外觀、造型之檢討與修正。 10. 其他有關(guān)設(shè)計(jì)事務(wù)及臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 4) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵 守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 8) 完成公司交辦的其他工作。 4) 負(fù)責(zé)接待對(duì)處理業(yè)務(wù)涉及的現(xiàn)金、銀行存款科目等。 8) 負(fù)責(zé)督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表,核對(duì)帳目,確保明細(xì)帳、總賬及報(bào)表相一致,努力實(shí)現(xiàn)賬、表的一致性。 12) 及時(shí)提供各處財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析,為 公司 決策當(dāng)好參謀。 16) 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4) 總帳、明細(xì)賬之會(huì)計(jì)事項(xiàng)登錄。 10) 10)其他有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。 4)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效。 8) 現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款賬戶的保管及日記賬記錄事項(xiàng)。 ( 五 ) 行政 部 (下屬:人事、行政、安全) 部門 職責(zé): 1) 人事、行政事務(wù)管理及企業(yè)文化建設(shè)與推廣。 5) 社保及 居 住證的辦理,以及與政府部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。 4) 員工到(離)職手續(xù)的辦理。 8) 請(qǐng)銷假及調(diào)薪的作業(yè)與管理。 2) 辦公 設(shè)備 、 文具用品、低值消耗用品的采購、管理。 6) 保障辦公區(qū) 域、電話、網(wǎng)絡(luò)的暢通與維護(hù)。 10)消防設(shè)備的管理、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、與申購。 3) 請(qǐng)購單、訂購單、退貨驗(yàn)收單、退料單等編制處理。 7) 材料料的市場(chǎng)行情調(diào)查動(dòng)態(tài)資料匯集。 4) 材料在制品半成品、成品之領(lǐng)發(fā)業(yè)務(wù)及賬務(wù)登錄,庫存報(bào)表編制及其分 析。 3) 暫收料之規(guī)劃及管理。 7) 倉庫區(qū)域定置規(guī)劃和環(huán)境管理。 (八) 工程 部 ( 管轄單位: 生產(chǎn) 、 安裝 、 技術(shù) 、 售后 、項(xiàng)目) 部門 職責(zé): 1) 依照生產(chǎn)計(jì)劃配合完成產(chǎn)品之生產(chǎn)。 5) 所屬人員在職訓(xùn)練及管理。 工程文員 工作職責(zé): 1) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)負(fù)荷與產(chǎn)能之平衡。 1) 協(xié)助生產(chǎn)課長(zhǎng)做好品種產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。 2) 了 解每位工人的操作技能。 6) 督促全員 堅(jiān)持“ 5S”活動(dòng),搞好安全文明生產(chǎn)。 2) 有關(guān)產(chǎn)銷情況之分析及銷售預(yù)測(cè)事項(xiàng)。 6) 業(yè)務(wù)人員之評(píng)價(jià)、訓(xùn)練及管理事項(xiàng)。 2) 業(yè)務(wù)情形之報(bào)告與報(bào)表編制。 6) 客戶資料歸檔管理。 3) 客戶之開發(fā)、調(diào)查、聯(lián)系。 附則: 本規(guī)程與職責(zé)望各部門認(rèn)真參照
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