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《先導(dǎo)洋湖再生水公司員工績效考核管理辦法》-預(yù)覽頁

2025-07-12 02:30 上一頁面

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【正文】 過 30分鐘或中途擅自離崗超過 30分鐘,視同曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 2分,直至為零。 2分 禁止游動吸煙,游動吸煙或地面有煙頭等不文明行為,發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 2分 是否做好維修技術(shù)資料的收集、整理、立卷和歸檔管理工作;是否做好員工的日??记诠ぷ鳎?考評小組酌情予以考核打分。 2分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 做好存貨的消化和盤活工作,按照財(cái)務(wù)要求作好日常請款和報(bào)帳工作,以及財(cái)務(wù)制度的熟悉程度,考評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。如造成的損失過大,同時(shí)按照公司的有關(guān)制度追究當(dāng)班人員的相應(yīng)責(zé)任。 6分 對公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦任務(wù)完成情況, 考評小組酌情予以考核打分。 2分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 是否按操作程序和操作流程開啟(或關(guān)閉)機(jī)器,發(fā)現(xiàn)異常情況是否及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和采取積極有效的措施阻止事態(tài)的進(jìn)一步惡化, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí)不得從事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 是否按時(shí)參加公司組織專業(yè)知識和勞動技能的培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 3分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 按照財(cái)務(wù)要求作好日常請款和報(bào)帳工作,以及財(cái)務(wù)制度的熟悉程度,考評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。如造成的損失過大,同時(shí)按照公司的有關(guān)制度追究當(dāng)班人員的相應(yīng)責(zé)任。 5分 確保交班前清水池水量,如影響下班正常生產(chǎn), 每抽查一次不合格者扣罰 1分,直至為零。 3分 運(yùn)營設(shè)備、濾帶日常清洗、保養(yǎng)狀況與否, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí)不得從 事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 是否按時(shí)參加公司組織的專業(yè)知識和勞動技能培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 2分 是否按公司要求做好員工的日??记诠ぷ?;是否按時(shí)交接班并做好交接班的詳細(xì)記錄,考評小組酌情予以考核打分。 2分 倡導(dǎo)誠信、勤儉、競爭、創(chuàng)新的精神和模范帶頭作用,考評小組酌情予以考核打分。 12分 化驗(yàn)儀器或設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行修復(fù),如帶病工作致使化驗(yàn)數(shù) 據(jù)失真而誤導(dǎo)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)班人員每人 2分,直至為零。 5分 實(shí)際工作能力及本月工作表現(xiàn)情況, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 理 ( 10 分) 是否嚴(yán)格按化驗(yàn)程序進(jìn)行檢查、預(yù)熱、調(diào)試和繪制標(biāo)準(zhǔn)曲線工作 , 考評小組酌情予以考核打分。 8分 違反公司其他有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度扣罰,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分,直至為零。 2分 禁止無人時(shí)開常燈、電腦、空調(diào),禁止上班時(shí)間玩電游等,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 ,直至為 零。 2分 每月月底前 3天(遇節(jié)假日提前 )報(bào)送下月機(jī)物料消耗、勞保用品以及辦公用品支出計(jì)劃表等相關(guān)財(cái)務(wù)表格,每遲報(bào) 1天扣罰 ,直至為零。 2分 倡導(dǎo)協(xié)作服務(wù)意識,反對推諉、扯皮,每核實(shí)一件扣罰 ,直至為零。 湖南先導(dǎo)洋湖再生水有限 公司員工責(zé)任考核明細(xì)表 所屬部門:綜合管理部 考核時(shí)間段: 年 月 被考評人: 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 一、 崗 位 職 責(zé) ( 50 分) 公司日常事務(wù)諸如:文件處理、會議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)的處理情況,每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分,直至扣完為止。如因本人直接責(zé)任造成重大財(cái)產(chǎn)盜竊損失,追 究當(dāng)事人的直接責(zé)任。 3分 公司宣傳、綠化、衛(wèi)生及接待工作,報(bào)刊和信函的收發(fā)投遞工作, 每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分,直至扣完為止。 2分 對公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦任務(wù)完成情況, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí)不得從事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 是否按時(shí)參加公司組織的專業(yè)知識和勞動技能培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 3分 每月 15日前做好通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳工作,每遲報(bào) 1天,扣罰 ,直至為零。 2分 倡導(dǎo)廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考 核打分。 8分 是否按時(shí)提供內(nèi)部成本管理分析報(bào)表、成本費(fèi)用臺帳,每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 ,直至扣完為止。如給公司造成重大損失,追究直接人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4分 實(shí)際工作能力及本月工作表現(xiàn)情況, 考評小組酌情予以考核打分。 8分 違反公司其他有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度扣罰,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分,直至為 零。 2分 禁止無人時(shí)開常燈、電腦、空調(diào),禁止上班時(shí)間玩電游等,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 ,直至為零。 2分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 管 理 ( 12 分) 次月 5日前(遇節(jié)假日提前),按時(shí)向總部和深圳公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,每遲報(bào) 1天扣罰 ,直至為零。 2分 四、 企 業(yè) 文 化 ( 8 分) 提倡團(tuán)隊(duì)精神,每發(fā)現(xiàn)一人次打架、吵嘴扣罰 1分,直至為零。 2分 合 計(jì) 100分 — 說明: 若崗位職責(zé)不屬于被考評人業(yè)務(wù)范疇,則該項(xiàng)考核內(nèi)容視同為滿分。 8分 做好項(xiàng)目的技術(shù)支持和配合工作,協(xié)助市場人員做好項(xiàng)目事務(wù)性工作和項(xiàng)目資料的編輯整理工作,每抽查一次發(fā)現(xiàn)資料不完整扣罰 1分,直至為零。 4分 做好技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)以及推廣應(yīng)用工作,考評小組酌情予以打分。 3分 對公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦任務(wù)完成情況, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí)不得從事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 是否按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰,直至為零。 3分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 按項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用歸集報(bào)銷,出現(xiàn)費(fèi)用張冠李戴有意亂歸集的,根據(jù)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)次數(shù)每次扣罰 ,直至為零 。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。每抽查一次不合格者扣罰 1分,直至為零。 5分 部門員工考核平均水平低于公司員工平均水平,每低 1%(不足 1%,按 1%計(jì)),扣罰 2分, 直至為零。 2分 二、 勞 動 紀(jì) 律 ( 30 分) 違反出勤制度:無故遲到(早退)在 30 分鐘之內(nèi)或中途擅自離崗在 30 分鐘以內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分,直至為零。 2分 文明生產(chǎn)、文明辦公、工作環(huán)境衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格扣罰 ,直至為零。 2分 三、 財(cái) 務(wù) 管 理 每月月底前 3天(遇 節(jié)假日提前),安排做好報(bào)送下月資金預(yù)算表、維修用備品配件采購計(jì)劃表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作,每遲報(bào) 1天扣罰 ,直至為零。 3分 遵循維修配件的詢比價(jià)制度,關(guān)鍵非標(biāo)易損件做好儲備工作,考評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。如造成的損失過大,同時(shí)按照公司的有關(guān)制度追究部門負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。 4分 對公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦任務(wù)完成情況, 考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí) 不得從事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 敦促部門員工按時(shí)參加公司組織專業(yè)知識和勞動技能的培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 3分 按照財(cái)務(wù)要求作好日常請款和報(bào)帳工作,以及財(cái)務(wù)制度的熟悉程度,考 評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。 7分 公司后勤保障、門衛(wèi)值班記錄、消防、物資出 入管理制度及安全巡視執(zhí)行情況,每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分,直至扣完為止。 7分 部門員工考核平均水平低于公司員工平均水平,每低 1%(不足 1%,按 1%計(jì)),扣罰 2分, 直至為零。 2分 對公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦任務(wù)完成情況,考評小組酌情予以考核打分。 3分 上班時(shí)不得從事與工作無關(guān)的事,日常工作態(tài)度是否端正,考評小組酌情予以考核打分。 3分 敦促部門員工按時(shí)參加公司組織的專業(yè)知識和勞動技能培訓(xùn)、測試、會議等活動,無故缺席而又未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 3分 安排部門內(nèi)勤人員每月 15日前做好通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳工作,每遲報(bào) 1天,扣罰 分,直至為零。 2分 倡導(dǎo)廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻(xiàn),考評小組酌情予以考核打分。 8分 做好項(xiàng)目的技術(shù)支持和配合工作,協(xié)助市場人員做好項(xiàng)目事務(wù)性工作和項(xiàng)目資料的編輯整理工作,每抽查一次發(fā)現(xiàn)資料不完整扣罰 1分,直至為零。 4分 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 考評分值 扣分理由 做好技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)以及推廣應(yīng)用工作,考評小組酌情予以打分。 8分 違反出勤制度:無故遲到(早退)超過 30 分鐘或中途擅自離崗超過 30 分鐘,視同曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 2分,直至為零。 2分 禁止游動吸煙,游動吸煙或地面有煙頭等不文明行為,發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ,直至為零。 4分 安排部門內(nèi)勤人員在 5個(gè)工作日內(nèi)做好費(fèi)用報(bào)銷工作,每遲報(bào)一天扣罰 ,直至為零 。 2分 倡導(dǎo)協(xié)作服務(wù)意識,反對推諉、扯皮,每核實(shí)一件扣罰 ,直至為零
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