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兆科水處理公司組織規(guī)程及工作職責(zé)手冊(留存版)

2025-08-16 02:34上一頁面

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【正文】 1 、編制: 各組設(shè)組長一人,必要時增加設(shè)副組長一人協(xié)助 。 4. 整體經(jīng)營計劃匯編與調(diào)查。 20. 其他有關(guān)整體經(jīng)營管理事項。 6) 做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及帳務(wù)處理,各項費用支付審核及帳務(wù)處理,應(yīng)收 、 應(yīng)付賬款,賬務(wù)處理總分類賬,日記賬等賬簿處理,財務(wù)報表的編制。 14) 嚴(yán)格遵守 公司 的保密制度,嚴(yán)禁將各種資料、數(shù)據(jù)、報表和經(jīng)營情況向外泄露。 6)配合會計做好各種帳務(wù)處理。 6) 人事命令發(fā)布及人事有關(guān)記錄之建檔管理。 (六) 采購部工作職責(zé): 部門職責(zé): 采購工作職責(zé) : 1) 物料采購計劃,供應(yīng)方式、材料預(yù)算之?dāng)M定與執(zhí)行。 5) 材料在制品、半成 品、成品之領(lǐng)發(fā)業(yè)務(wù)及賬務(wù)登錄序存報編制、及其分析。 3) 生產(chǎn)進(jìn)度安排、控制及差異分析。 4) 訂單調(diào)度產(chǎn)品之調(diào)撥及溝通作業(yè)事項。 5) 貨款之收繳及催收。 銷售組 工作職責(zé): 1) 國內(nèi)客戶 公司 產(chǎn)品推銷及促進(jìn)活動。 8) 必須減少耗損料,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。 7) 有關(guān)生產(chǎn)資料之編制、分析、報告。 倉管 員 工作職責(zé): 1) 物料倉儲計劃之研擬及管理。 8)員工的三級安全教育與培訓(xùn)。 2) 人員編制之?dāng)M訂、執(zhí)行、修正。 2)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額。 10) 對合同、合約中規(guī)定的供應(yīng)商應(yīng)交費用進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,收取未交部分,通知相關(guān)部門催交,直至采取強制措施。 2) 根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 16. 成本之估算與審核及降低成本方法之研擬。 (三 ) 管轄單位: 總經(jīng)理室、 研發(fā) 組 、財務(wù)、 行政 、 物控、采購、工程 、 市場等 八 部,分別負(fù)責(zé)該部、室的業(yè)務(wù)。 3) 各 部組長、班長主管提名 ,經(jīng)由經(jīng)理(主管)同意,呈報總經(jīng)理承認(rèn)任免 。 2)、部(室 、組 )之下 依據(jù) 實際需要設(shè) 部門 、分別處理該 部門 業(yè)務(wù)。 (三)、 管理單位:總經(jīng)理室為本規(guī)程之管理單位。 (四)、 部 : 編制:各 部 設(shè) 經(jīng)理 一人,必要時得加設(shè)副 經(jīng)理 一人協(xié)助。 二、適應(yīng)范圍: 凡隸屬本公司組織內(nèi)各單位的工作職責(zé),均依照規(guī)范的體制管理。 13. 成本會計制度之規(guī)劃與修訂事項。 9. 產(chǎn)品之問題點檢與修正設(shè)計。 7) 負(fù)責(zé)按規(guī)定編制各種費用表、員工借款情況表,并于每月按規(guī)定扣發(fā)(發(fā)放)因借款沒按期結(jié)算的有關(guān)員工的工資,根據(jù)需要撰寫分析報告,負(fù)責(zé)對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理,確保員工借款 情況有明細(xì)依據(jù)。 7) 各種實際成本之核計、分析與控制 8) 有關(guān)成本之各種報表的編制、分析 9) 有關(guān)成本預(yù)算之追加刪減作 業(yè)。 4) 人員的招聘、培訓(xùn)、考核及職業(yè)規(guī)劃。 5) 廠區(qū)、宿舍、設(shè)備、水電、消防設(shè)施與器材的檢查與維護(hù)。 3) 在制品的物料發(fā)退料處理。 4) 生產(chǎn)設(shè)備、機器、儀器、工具之保管及保養(yǎng)。 5) 督促屬下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 5) 客戶服務(wù)與聯(lián)絡(luò)。 本規(guī)程與職責(zé)如有變動將另行通知 。 7) 營業(yè)成果之統(tǒng)計、分析。 2) 做好產(chǎn)品成本統(tǒng)計和生產(chǎn)日報表。 8) 倉庫賬且登記、統(tǒng)計匯總、呈報、和盤點計劃與執(zhí)行。 4) 材料供應(yīng)商及協(xié)力廠商管
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