《創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度-維修材料管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 2 適用范圍 適用于 分公司 維修材料庫存定額的控制目標(biāo)、控制辦法，維修材料的入出庫管理、入帳辦法、核算、盤點(diǎn)對(duì)帳及其它管理事項(xiàng)等。 提高 分公司 對(duì)維修材料的管理意識(shí)，杜絕浪費(fèi)和制止違規(guī)操作行為。 維修材料的入庫管理 由 總部 發(fā)料 材料到達(dá) 后 倉管員（或 文員 ，下同）應(yīng)在當(dāng)天清點(diǎn) 入庫 ， 當(dāng)天在物料系統(tǒng)中做入庫驗(yàn)收，并于 次日將驗(yàn)收結(jié)果回復(fù)發(fā)貨部門。 分公司與分公司或分公司與辦事處之間調(diào)撥維修材料 分公司轄區(qū)內(nèi)辦事處之間調(diào)撥維修材料的，根據(jù)調(diào)出辦事處開具 的出庫單和調(diào)入辦事處的驗(yàn)收憑證，由分公司財(cái)務(wù)作相應(yīng)的帳務(wù)處理 。 根據(jù)不同分公司、辦事處之間的關(guān)系，由相關(guān)分公司、注冊(cè)分公司及總部，按不同的差異情況做相應(yīng)的處理。 由倉管員開具出庫單，分公司服務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 分公司 會(huì)計(jì)向 計(jì)劃帳務(wù)員 核發(fā)總部統(tǒng)一印制的 “ 辦事處服務(wù)中心收款收據(jù) ” ， 授權(quán) 計(jì)劃帳務(wù)員 代收 特約網(wǎng)點(diǎn)押金 。 星級(jí)工程師在 鋪底 額度內(nèi)， 特約網(wǎng)點(diǎn)憑交款憑證， 由倉管員填制 “ 維修材料出庫單 ” 交 分公司服務(wù)經(jīng)理 審批后即可辦理出庫手續(xù)。會(huì)計(jì)開具收款收據(jù)時(shí)，必須在收據(jù)上注明“外售材料收入 ”字樣，在帳務(wù)處理時(shí)，與“ 超保收入 ”及“特約網(wǎng)點(diǎn)押金” 嚴(yán)格區(qū)分，防止虛報(bào)超保金額 ，套 取超保獎(jiǎng)金。 維修材料費(fèi)用承擔(dān)辦法 向總部退舊 “ 三包件 ” ： 按用戶服務(wù)部 的 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 維修材料的核算按照 “ 會(huì)計(jì) 工作 手冊(cè)” 的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 其它管理事項(xiàng) 維修更換下來的舊顯像管和屏 不納入庫存 核算，但必須加強(qiáng)管理， 屬用戶服務(wù)部規(guī)定可返廠 的，應(yīng)及時(shí)返廠 。 修機(jī)過程中 更換下來的無再利用價(jià)值的紙箱、機(jī)殼等變買時(shí)，過磅或計(jì)數(shù)應(yīng)由 服務(wù)經(jīng)理 、倉管員等至少兩人共同參加并證明，變 賣款交會(huì)計(jì)匯回總部
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