提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力-預(yù)覽頁
【正文】 ，努力達(dá)到滿足并超越任務(wù)的要求。 ? 小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 —— 老子 丟失一個(gè)釘子， 壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬； 折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士； 傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗； 亡了一個(gè)帝國(guó)?！边@是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn) 《 政府工作報(bào)告 》。必須下決心解決這些問題，提高政府執(zhí)行力和公信力。 ? —— 執(zhí)行力確實(shí)太重要了 ? 快 準(zhǔn) 狠 ? 政府執(zhí)行力：政府部門及其工作人員執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力，也就是常說的 “ 抓落實(shí) ” 。 四是附加執(zhí)行，加塞搭車，地方保護(hù)。 八是被動(dòng)執(zhí)行，不推不動(dòng)，消極怠工。各部門相互獨(dú)立，缺乏橫向聯(lián)系，培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是要將部門與部門之間的斷層銜接起來，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造有效的管理執(zhí)行力是重中之重。” —— 鄧小平 制度制定后關(guān)鍵是執(zhí)行： “對(duì)于一個(gè)上班遲到的人來說，你如果不懲處他，那么工廠里其他所有人也就有了遲到的理由。 警告性原則 ：熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的 一致性原則 ：任何時(shí)候你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷 即時(shí)性原則 ：當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就會(huì)被灼傷 公平性原則 ：不管是誰碰到熱爐，都會(huì)被灼傷 如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)！ —— 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納 用科學(xué)方法來保證 用堅(jiān)強(qiáng)毅力來保證 用團(tuán)隊(duì)精神來保證 用執(zhí)行文化來保證 走你的路，世界上什么也代替不了堅(jiān)忍不拔：才干代替不了，那些雖有才干但卻一事無成者，我們見得多了；天資代替不了，天生聰穎而一無所獲者幾乎成了笑談；教育也代替不了，受過教育的流浪漢在這個(gè)世界上比比皆是。 —— 領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一般說來都是對(duì)的，不對(duì)的，你就辦對(duì)，辦對(duì)了，大家都對(duì)了。 二個(gè)理念： 帶走用戶的煩惱 —— 煩惱到零；留下 海爾的真誠(chéng) —— 真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。
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