【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
2024-11-09 22:17
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民認(rèn)為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應(yīng)的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【摘要】第一篇:金牌店長的角色定位 金牌店長的角色定位 店長作為店鋪的主角,首先要認(rèn)識自己的角色定位,才會明確自己的工作范圍和職責(zé)。 店長就是管理者——什么是管理? 管理——就是安排他人把您想做的事情...
2024-11-03 22:06
【摘要】 第1頁共2頁 中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位培訓(xùn)心得 《中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知》培訓(xùn)心得 上周末有幸參加《中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知》培訓(xùn),孫春嶺老師通 過生動案例及極富寓意的小游戲進(jìn)行講解,給我在管理思路上帶 來...
2024-09-21 16:18
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論LGD是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion),是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進(jìn)行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進(jìn)行評價??傮w上來講,這是一種利用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并
2025-01-20 22:28
【摘要】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導(dǎo)讀拿破侖:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導(dǎo)語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進(jìn)行討論,并作出決定。請大家充分討論,
2025-02-26 22:12
【摘要】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后,我們的排序依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運動員。根據(jù)您給的時間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻(xiàn)程度”作為最重要
2025-06-23 15:23
【摘要】店店長角色定位長角色定位*聯(lián)想專賣店店長入模子培訓(xùn)課程聯(lián)想專賣店店長入模子培訓(xùn)課程授課目的授課目的店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色角色?工作的職責(zé)是什么工作的職責(zé)是什么?與骨干員與骨干員工有什么不同工有什么不同?明確以上問題明確以上問題,就是我們這門課就是我們這門課的講授目的。的講授目的。
2025-04-29 00:32
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)用的新探索姓名:XXXXXX 身份證號:3 準(zhǔn)考證號:0所在省市:廣東省深圳市 所在單位:A有限公
2025-06-23 06:03
【摘要】仕邦人力資源管理有限公司人才測評系統(tǒng)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題討論主題:請先仔細(xì)閱讀一下資料:你們是某集團(tuán)公司下屬的6個分公司的人力資源經(jīng)理,你們同時也是集團(tuán)公司報酬委員會的代表,現(xiàn)在集團(tuán)公司決定將一筆特殊的獎金授予6個分公司中3名工作表現(xiàn)出色的員工。你們6個分公司各自推薦了一名候選人,你代表的是其中的一個分公司。這筆獎金的數(shù)量有5萬元人民幣。雖然你希望所有的候選人都能得到這筆特
2025-03-25 03:31
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試的一種測評方法。?????往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定時間內(nèi)對有關(guān)情景進(jìn)行討論。討論過程不指定領(lǐng)導(dǎo),不指定位置??脊偻ㄟ^觀察座位、姿態(tài)、表達(dá)等行為對考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈敏度等個性特征和協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。
2025-06-28 19:45
【摘要】課程大綱評價中心技術(shù)的概念及構(gòu)成無領(lǐng)導(dǎo)小組操作細(xì)則幾種主要人格測試技術(shù)介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論其他評價中心方法應(yīng)用介紹一、評價中心技術(shù)的概念評價中心技術(shù)是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間,對個人的評價是在團(tuán)體中進(jìn)行的。被試者組成一個小組,由一組測試人員對其進(jìn)行包括心理
2025-02-26 22:13
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載
2025-02-26 22:14
【摘要】實習(xí)報告無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計與模擬小組成員:一、擬聘崗位:行政人事二、崗位說明書:崗位說明書崗位名稱行政人事所屬部門行政人事部在職姓名直接上級行政總監(jiān)崗位等級薪酬等級崗位編制核準(zhǔn)人編制日期崗位職能概要:公司行政人事工作,招聘工作,辦公
2025-06-23 22:38
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施步驟?