房地產(chǎn)行業(yè)人員流失問題分析-預(yù)覽頁
【正文】 職業(yè)進行咨詢，幫助員工了解職業(yè)生涯的知識，樹立職業(yè)生涯意識，引導員工分析自己的優(yōu)勢劣勢、興趣愛好以及自己在職業(yè)發(fā)展道路上的需要。公司在內(nèi)訓方面的講師主要是區(qū)域內(nèi)部和集團內(nèi)部的領(lǐng)導與專業(yè)技術(shù)人員，他們對教授技巧不是很了解，因此可以聘請外部專業(yè)講師進行授課，與外部專業(yè)咨詢公司合作組織外部培訓外部講師具有更多的專業(yè)知識、實踐能力和授課能力。每個崗位在招聘的時候都會面試很大一部分人員，這里面肯定會有不錯的員工，因為某個原因而被刷掉，但是他的各方面的素質(zhì)也都還是不錯的，所以公司的人力資源部要把這個人的資料做一個存檔，經(jīng)過一段時間，這個儲備人員各方面的素質(zhì)肯定會提高，這樣有一個儲備人員庫，崗位上的人員一旦離職就可以在儲備庫里提出信息，安排再一輪的面試，填補空缺崗位的時間就會大大減少。所以解決上下級及團隊合作問題有效的溝通是必不可少的。為了加強團隊建設(shè)，公司可以多開展一些拓展訓練活動，專門針對團隊合作的訓練，像是羽毛球拓展訓練，拔河比賽，踢毽子比賽，組織多種球類興趣小組， 登山運動等等豐富多彩的業(yè)余活動，讓大家多參與進來。公司在普通員工的市場追隨政策上貫徹的不是很好，員工薪酬與其他房地產(chǎn)企業(yè)有差距，同級員工工資有差距，是一部分員工離職的原因，所以如果公司想要降低員工離職率要在薪酬公平性上下工夫。我們可以經(jīng)常舉辦一些交流會，把經(jīng)驗，技巧，訣竅，感悟，想法，價值觀等分享給大家，像是培訓交流會，把培訓心得跟大家分享?！ ?
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