戰(zhàn)略成本管理-預(yù)覽頁
【正文】 信息 。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 8 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析 ?找出最基本的價(jià)值鏈； ?并不是所有作業(yè)的實(shí)施都能最終使顧客價(jià)值增加； ?盡可能消除所有不增加價(jià)值的作業(yè) ， 盡可能提高增值作業(yè)的運(yùn)作效率 ， 從而最大限度地優(yōu)化價(jià)值鏈 。 四、戰(zhàn)略定位分析 成本優(yōu)勢 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 18 結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境分析 ?企業(yè)可以采用 SWOT分析法對企業(yè)的營運(yùn)環(huán)境進(jìn)行分析 ?建立在 SWOT基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略應(yīng)充分利用企業(yè)的優(yōu)勢，不失時(shí)機(jī)地抓住一切可能的機(jī)會(huì)。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 19 結(jié)合產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析 ? 導(dǎo)入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 20 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)確定，下一步就是制定競爭戰(zhàn)略 哪種競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 目標(biāo)聚集戰(zhàn)略 五、 戰(zhàn)略成本管理與競爭優(yōu)勢 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 以成本為競爭的中心或先導(dǎo) 22 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 追求與創(chuàng)造特色，是一種“人無我獨(dú)有”的戰(zhàn)略 ? 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過增加顧客得到的東西（顧客實(shí)現(xiàn)利益）來增加顧客價(jià)值，通過為顧客提供一些競爭對手沒有提供的東西來創(chuàng)造競爭優(yōu)
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