員工“寬薪”-企業(yè)開心-預(yù)覽頁
【正文】 有三種不同的薪酬制度，即普通員工和中層管理人員的月薪制、高層管理人員與核心技術(shù)人員的年薪制以及銷售人員的單設(shè)薪酬體系?！ ¤b于每個員工業(yè)務(wù)技能的差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下為其提供了工資上升通道，將各個職等的崗位技能工資分為15級，簡稱“一崗十五薪”（寬幅體現(xiàn)了較少的“等”和較多的“級”）?！ 》卿N售人員的季度績效工資基數(shù)是其月度崗位技能工資的一定倍數(shù)，還設(shè)計(jì)了一個公司績效系數(shù)，記為JI，它是公司績效考評委員會根據(jù)公司季度經(jīng)營情況、管理目標(biāo)完成程度及公司各部門及員工的具體表現(xiàn)而確定的，～，具體表示為：沒有實(shí)現(xiàn)公司整體季度目標(biāo)（）、基本實(shí)現(xiàn)公司整體季度目標(biāo)（）、實(shí)現(xiàn)公司整體季度目標(biāo)（）、實(shí)現(xiàn)并超出公司整體季度目標(biāo)10%（），以及實(shí)現(xiàn)并超出公司整體季度目標(biāo)10%以上（）。首先確定年度績效工資基數(shù)，它等于員工月度崗位技能工資的一定倍數(shù)，（～），員工年度績效工資系數(shù)為NK（～），則非銷售人員年度績效工資額為“NBNINK”。那么，員工每月（2月除外）實(shí)發(fā)工資為： 員工每月實(shí)發(fā)工資＝崗位技能工資＋上季度績效工資/3＋附加工資工資扣除額。G61111 1111 1111 G41111 1111 1111 1111 表3 各等各級崗位技能工資額度各等各級崗位技能工資額度 崗位等級基層C中間骨干層B核心層AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10等級（等比）1崗位技能等級工資R1500600730920115015002000280040005800R25207207901000125016302160300042406100……——————————R157801240157020402550332042405600736010000級差（等差)20406080100130160200240300跟進(jìn)培訓(xùn)體系完善企業(yè)培訓(xùn)體系，方便員工通過學(xué)習(xí)提升能力，促進(jìn)寬帶薪酬體系激勵作用的
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