《生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)》要求-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)課程設(shè)計(jì)，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)按科學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)作管理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建立一個(gè)較為復(fù)雜的生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)。 設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，具有一定的針對(duì)性。本課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括（二選一）：企業(yè)選址，環(huán)境分析，選址依據(jù)，可行性論證；了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作狀況，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，企業(yè)平面布局狀況描述、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善與優(yōu)化設(shè)計(jì)。 （ ）1組織的三項(xiàng)基本職能是生產(chǎn)、理財(cái)和營(yíng)銷。 ( ) 5保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 （ ）。 （ ），訂貨數(shù)量根據(jù)訂貨日盤點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量的情況臨時(shí)確定的訂貨方法。 1 以下屬于影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址的經(jīng)濟(jì)因素的是（ ）。（ ） A、工作職務(wù)輪換 B、工作擴(kuò)大化 C、工作豐富化 D、團(tuán)隊(duì)工作 8 計(jì)劃期限一般為半年到一年的生產(chǎn)能力計(jì)劃是（ ） A、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃 B、中期生產(chǎn)能力計(jì)劃 C、短期生產(chǎn)能力計(jì)劃 D、日程計(jì)劃 9 項(xiàng)目的壽命周期可以分為啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、收尾階段和（ ）。重大的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)是什么？ 人財(cái)物產(chǎn)供銷，所有這些都是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，因此生產(chǎn)組織有現(xiàn)場(chǎng)性的特點(diǎn)。 車間主任必須直接面對(duì)生產(chǎn)一線的工人，這種人際關(guān)系躲也躲不掉，必須直面矛盾迅速解決紛爭(zhēng)和糾紛。
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