《生產(chǎn)與運作管理課程設計》要求-文庫吧
2025-07-20 13:24 本頁面
【正文】 《生產(chǎn)與運作管理》 劉麗文編著 清華大學出版社 《服務管理與營銷》 格羅魯斯著、韓經(jīng)倫譯 電子工業(yè)出版社實施布置（選址）設計專業(yè)班級 學 號 姓 名 評 分 二0一一年 五 月實施選址設計（黑一）一、設計任務（黑三）內(nèi)容：宋五，二、原始資料三、選址依據(jù)四、可行性論證五、總結(jié)實施布置設計（黑一）一、設計任務（黑三）內(nèi)容：宋五，二、原始資料三、改進依據(jù)四、改進方案五、總結(jié)一、判斷題(本大題共15小題，每小題2分，共30分) 請將正確選項前的字母填在下面的表格內(nèi)。 （ ）1組織的三項基本職能是生產(chǎn)、理財和營銷。 （ ）“3S化”是指標準化、簡單化和專門化。 （ ），企業(yè)無論如何都不能取消此階段。 （ ）。 ( ) 5保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 （ ），它的運輸次數(shù)也最少。 （ ）7. 提高多種小批量生產(chǎn)類型的效率的途徑包含：減少零件變化、提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性和實施JIT。 （ ）。 （ ）。 （ ），它整合了“產(chǎn)銷人發(fā)財”五大管理功能。 （ ），即給職工更多的責任，
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