萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司-預(yù)覽頁
【正文】 院萬達(dá)學(xué)院位于河北省廊坊市，占地200畝，可同時(shí)容納3000名學(xué)員，每年安排萬達(dá)集團(tuán)高中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。：萬達(dá)集團(tuán)牽頭，聯(lián)合中國泛海、聯(lián)想控股、一方集團(tuán)、億利資源等五家中國頂級(jí)民營企業(yè)，在長白山、西雙版納、大連金石、海南等地打造國際一流水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)，總投資超過1000億元。萬達(dá)影視制作公司萬達(dá)集團(tuán)出資5億元成立，預(yù)計(jì)2012年將投拍6部影視作品，2013年以后每年將出品10部以上的影視作品，成為國內(nèi)最大的影視制作公司之一。4) 成熟的盈利模式。. Weakness：1) 雖然對(duì)服務(wù)行業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)很了解，但是對(duì)開設(shè)養(yǎng)老院這一行業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)。2) 面對(duì)中國老齡化的趨勢，養(yǎng)老院漸漸被人們重視。2) 選址問題。對(duì)象：遼寧師范大學(xué)附近隨機(jī)抽取的20人方法：采取問卷不記名方法（1） 您愿意在較舒適的養(yǎng)老院安度晚年，或是您愿意將家中的老人送到養(yǎng)老院安度晚年嗎？A愿意60% B不愿意20% C沒考慮好20%結(jié)論：現(xiàn)在大部分人愿意接受在養(yǎng)老院安度晚年的想法，所以養(yǎng)老院的市場前景還是可以的。（5） 您的教育程度是（）A高中10% B大專5% C本科70% D本科以上15% E其他0%結(jié)論：受過的教育程度越高，對(duì)于新鮮的事物更加容易接受。（8） 您希望養(yǎng)老院的綠化面積達(dá)到的程度是（）A20%以下0% B30%40%55% C40%50%15% D50%以上20%結(jié)果：綠化面積要適中，我們可以根據(jù)我們的選地，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)綠化面積。（11） 您希望養(yǎng)老院的地理位置是（）A市中心15% B近郊50% C郊區(qū)35% D其他0%結(jié)果：近郊比較方便大家去市中心，而且環(huán)境相對(duì)于市中心比較輕松，所以在地點(diǎn)的選擇上我們要慎重的考慮。到2050年，中國的老年人口總量將超過4億人，老齡化水平將超過30％以上。在異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。面對(duì)我國億萬老人養(yǎng)老這一旺盛的市場需求，養(yǎng)老、托老服務(wù)已成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。一些養(yǎng)老院建筑設(shè)計(jì)不符合老年人的生活習(xí)慣。 據(jù)調(diào)查，我國民辦養(yǎng)老院大部分處于虧損狀態(tài)，有的舉步維艱，陷入了困境。辦養(yǎng)老院有許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，院方最怕發(fā)生老年人摔倒跌破、磕碰受傷等意外傷害事件，因?yàn)闆]有糾紛處理機(jī)制和保險(xiǎn)機(jī)制，即使是小事情也會(huì)令人感到十分棘手。年老了，住到衣、食、住、行等都不用操心的養(yǎng)老院里，就可以入。目前，除了公辦養(yǎng)老院中的一些特殊情況外，絕大多數(shù)老人選擇住養(yǎng)老院是付費(fèi)買服務(wù)，如果養(yǎng)老院提供的服務(wù)不好或者有照顧不周的，老人們都可以直接提出自己的意見或是選擇去其他的養(yǎng)老院。每天按時(shí)起居的生活有利于老人的身心健康。而讓老人獨(dú)住，子女們又不放心老人的身體等。Reference 2:： SWOTO：由于現(xiàn)在社會(huì)老齡化趨勢日益明顯和生活節(jié)奏加快了，現(xiàn)在大部分家庭都是一家就有一個(gè)孩子，子女上班累壓力大，還要照顧漸漸老去的父母。T:國家現(xiàn)在開始對(duì)社會(huì)福利的建設(shè)，興建了很多非營利性質(zhì)的養(yǎng)老院，從價(jià)格方面是絕對(duì)低廉的，這對(duì)養(yǎng)老院行業(yè)是個(gè)不小的沖擊。戴德居護(hù)養(yǎng)院不僅具有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，更是具有優(yōu)越的地理位置，舒適周邊環(huán)境，且交通設(shè)施完善。T：不斷有行業(yè)競爭者進(jìn)入，搶占市場份額，如果遇到經(jīng)濟(jì)下滑，收入將要受限。而且養(yǎng)老院的設(shè)備單一，娛樂設(shè)施有待提高。而且人們會(huì)覺得進(jìn)入國家養(yǎng)老院的人們都是沒有子女照料和經(jīng)濟(jì)來源的老人。導(dǎo)致例如價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)質(zhì)量下降等負(fù)面影響。3) 替代產(chǎn)品的威脅：對(duì)于以上分析到的三個(gè)行業(yè)競爭者，每一個(gè)都有自己的核心競爭力，如果本企業(yè)的核心競爭力不夠強(qiáng)大，極有可能導(dǎo)致利潤和市場份額的下降。一、 價(jià)格制定的步驟與計(jì)劃 第一步：選擇定價(jià)目標(biāo)，當(dāng)前利潤最大化。 第三步：估計(jì)成本，一個(gè)床位的直接成本大約是2000元，外加設(shè)施維護(hù)、財(cái)務(wù)成本、初期市場推廣銷售等復(fù)雜的成本，總額大概每個(gè)床位2500元。定期晾曬被褥，清洗床上用品(二) 三級(jí)護(hù)理類：80歲左右，中風(fēng)、中風(fēng)偏癱后遺癥，日常生活能自理、能行走，部分依賴他人幫助的老人。全程陪同老人參加娛樂、健身休閑等活動(dòng)。(四) 一級(jí)護(hù)理類：骨科疾病術(shù)后、腫瘤病術(shù)后臥床老人，生活行動(dòng)不便需他人護(hù)理且需要24小時(shí)看護(hù)者；思維功能中度以上障礙者；服務(wù)內(nèi)容：包括二、三級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)容。攙扶老人散步。還包括幫助老人清理大小便、定時(shí)更換老人體位，做好褥瘡防治工作，每天定時(shí)給老人肢體按摩，隨時(shí)清理污物及換洗床上用品。二、 資金：1) 產(chǎn)品生命周期：我們的產(chǎn)品可看作為房地產(chǎn)中的新產(chǎn)品，所以需花費(fèi)大量的廣告預(yù)算以建立知名度和贏得消費(fèi)者的試用。4) 廣告頻率：品牌信息傳達(dá)到顧客所需的重復(fù)次數(shù)，它對(duì)決定廣告預(yù)算也有重要的影響。假定在3個(gè)月，我們的電視廣告最少能觸及的不同人或家庭的數(shù)目。我們的房地產(chǎn)廣告刊登在《半島晨報(bào)》上會(huì)比《體育大世界》上效果好很多。電視成本最高，報(bào)紙較低廉，兩者可以相結(jié)合。在業(yè)態(tài)的選擇上，萬達(dá)會(huì)更多選擇非零售業(yè)態(tài)，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式消費(fèi)，特別是文化娛樂和餐飲業(yè)。既使用是有子女的老人，也不一定能有兒女在身邊長期照顧，所以完善社會(huì)福利機(jī)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急，也是社會(huì)文明度提高重要表現(xiàn)之一。9. 平面廣告
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