【正文】 進(jìn)入工地，從開工日起按簽訂施工合同時的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 監(jiān)理人員將參加設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師將對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。作好記錄。 如果有分包工程時，分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。作好登記和記錄。第一次工地會議將包括以下主要內(nèi)容：1　建設(shè)單位、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2　建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3　建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4　承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；5　建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6　總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7　研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，將及時指示承包商采取有效措施予以改正。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：（1）承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和《工程進(jìn)度付款申請單》；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和《工程進(jìn)度付款申請單》,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。（2） 若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實際完成的準(zhǔn)確工程量。工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保留金額。 施工合同《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。 在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。投資控制工作程序框圖（見附錄 4）工程量計量程序框圖（見附錄 5） 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和費用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師將自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。（5）堅持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，將尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。作好登記和記錄。作好記錄。（1）該項目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：各工程定位測量放線、基坑保護(hù)層開挖、混凝土澆筑、閘門及啟閉機安裝、機電設(shè)備安裝。③ 土場核實。⑦ 回填土碾壓遍數(shù)。④ 樁深、提升速度、垂直度、儲灰罐氣壓、復(fù)攪次數(shù)。14 / 66④ 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。⑧ 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制安。④ 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。⑧ 砌縫寬度（干砌石護(hù)坡）。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。（4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包商對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測以致揭開重新檢驗。（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質(zhì)量等級。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報送的《暫停施工/復(fù)工申請報審表》。并作好登記和記錄。 建立質(zhì)量檢驗工作制度建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清楚。（1）現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容：a 開工前檢查。19 / 66c 工序交接檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，承包商首先進(jìn)行自檢。施工預(yù)驗是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯，確保工程的質(zhì)量。h 分部工程完工后的檢查、驗收。（2）現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法：a 感覺性檢查。采用測量儀器和工具進(jìn)行檢查，如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等?；炷恋呐浜媳?、基礎(chǔ)灌漿、壓水、砼試塊強度等試驗，對試驗結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師將將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。（4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點，監(jiān)理工程師將審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。（8）跟蹤監(jiān)督承包人的完工測量，審查其測量資料和成果，并簽署確認(rèn)意見。具體要求按《施工工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實施細(xì)則》執(zhí)行。監(jiān)理處將在事后確認(rèn)承包商提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理處對承包商自行檢驗的結(jié)果有疑問時可進(jìn)行抽樣檢驗。（2）對于建設(shè)單位提供的工程設(shè)備①合同規(guī)定由建設(shè)單位提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。 ④建設(shè)單位要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包商不將拒絕，并不得要求增加任何費用。（4）額外檢驗和重新檢驗①若監(jiān)理部要求承包商對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理部可以指示承包商增加額外檢驗。按合同規(guī)定要求承包商進(jìn)行各項材料試驗，并為監(jiān)理處進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。強度安定性凝結(jié)時間細(xì)度（灌漿）同一批水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號水泥，以一次進(jìn)場、同一出廠編號為一批。拉伸：d20mm，L=10d+250mmd≥20mm，L=5d+250mm彎曲：L=5d+150mmd=鋼筋直徑外形尺寸屈服點抗拉強度冷彎同一廠別、同一牌號、同一規(guī)格、同一爐罐（熱軋）、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場時間為一批。顆粒級配含泥量針、片狀顆粒含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場時間為一批。25 / 66 混凝土澆筑質(zhì)量控制 混凝土澆筑施工措施審批 混凝土澆筑施工措施的審批工作主要審查承包人擬采用的混凝土配合比、混凝土運輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。（2）模板的檢查— 根據(jù)結(jié)構(gòu)物的形狀和施工荷載條件審查承包人提交的模板圖紙，在模板加車間或現(xiàn)場對模板的制作誤差進(jìn)行檢查，誤差將滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；— 模板表面將完整、平整，木模板無破碎，鋼模無扭曲，表面將無固結(jié)灰漿及其它異物；模板表面將涂有不污染混凝土表面的模板油；模板要由足夠的密封性，保證不漏漿；— 由測量工程師審查承包人提供的施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場定位是否準(zhǔn)確；同時檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板與基礎(chǔ)面的接縫是否嚴(yán)密不漏漿。（6）觀測儀器預(yù)埋的檢查預(yù)埋觀測儀器的位置、數(shù)量是否滿足圖紙要求，是否有良好的支撐和保護(hù)。（3）混凝土澆筑作業(yè)— 控制卸料高度不超過規(guī)定距離，卸料將分開，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止離析；— 監(jiān)督承包人的操作人員進(jìn)行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過振，糾正施工人員的錯誤振棒作業(yè)；— 在澆筑倉內(nèi)有止水片、各種儀器或埋件的部位，提醒承包人特別注意下料、平倉和振搗不能損害這些埋件；— 對于混凝土振搗中泌出的多余水量，監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當(dāng)?shù)姆绞脚懦?7 / 66— 在泵送混凝土澆筑過程中，嚴(yán)格控制混凝土的塌落度，一旦發(fā)生堵管，指令承包人采取緊急措施糾正；如果在短期內(nèi)無法使泵送管路暢通，監(jiān)督承包人對倉面進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，保證恢復(fù)澆筑后接縫的質(zhì)量。（2）混凝土表面的保護(hù) 在模板拆除時將提醒承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，嚴(yán)格檢查承包人采取必要的保護(hù)措施，防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。（2）由于本工程施工可能出現(xiàn)在雨季，雨季對混凝土施工的影響主要是在骨料含水量的控制上，監(jiān)理工程將注意監(jiān)測骨料含水率變化，調(diào)節(jié)拌和加水量，嚴(yán)格控制水灰比。監(jiān)理工程師將收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強度資料，監(jiān)理工程師自己進(jìn)行的原材料及混凝土抽樣試驗資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收資料，在對這些資料進(jìn)行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理統(tǒng)計的方法分析后，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對混凝土拌和物以及混凝土工程進(jìn)行評定。 （3）制作工藝和工序控制 根據(jù)設(shè)計圖紙或設(shè)計技術(shù)要求和制作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格審查廠家的制作工藝，對制作工藝的合理性、科學(xué)性進(jìn)行審查和評價，杜絕可能引起質(zhì)量缺陷的制作工藝，特別是下料、預(yù)熱、焊接等重要工藝上，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行審查。 （4）廠內(nèi)組裝及出廠驗收 對制作完成的金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件，進(jìn)行廠內(nèi)組裝，組裝后檢查不滿足規(guī)定的誤差要求的查明原因并監(jiān)督施工單位予以糾正。 （3）安裝質(zhì)量控制 嚴(yán)格測量控制，確保安裝的誤差控制在允許范圍內(nèi)；監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的工藝進(jìn)行安裝，尤其是吊裝和拼縫焊接、水封和行走機構(gòu)安裝等，每道工序完成后將進(jìn)行檢驗，合格后允許進(jìn)行下一個相關(guān)部件的安裝，對有懷疑的現(xiàn)場拼裝焊縫，必要時指令施工單位進(jìn)行探傷檢查。 （4）檢驗和試驗 電氣設(shè)備安裝完成后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行電氣測試（包括導(dǎo)通、絕緣、耐壓、接地、操作反將等），跟蹤測試過程，復(fù)核測試結(jié)果。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制原則31 / 66根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包商提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查實施情況，督促承包商采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。 審批承包商的施工進(jìn)度計劃（1） 施工進(jìn)度計劃要求承包商在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計劃。② 勞動力平衡計劃根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實勞動力的調(diào)配計劃，包括各個時段和工程部位所需勞動力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。② 施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。⑥ 進(jìn)度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差別將做出具體的分析，從而根據(jù)當(dāng)時的施工進(jìn)度動態(tài)預(yù)測后繼施工進(jìn)度的動向，必要時采取相將的控制措施。當(dāng)承包商與項目法人之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時，將由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 施工進(jìn)度檢查方法在實際進(jìn)度控制實施過程中，施工進(jìn)度檢查可通過 Project98 計算軟件實現(xiàn)。若不能完成，監(jiān)理工程師將要求承包商采取措施。 監(jiān)理工程師編寫的進(jìn)度報告（1） 給項目法人編報的進(jìn)度報告在施工階段，現(xiàn)場記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場監(jiān)理日志記錄，每周做出小結(jié)，并及時向項目法人報告。 趕工措施不論何種原因造成施工進(jìn)度計劃拖后，監(jiān)理工程師將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度。 提交資金流估算表按 的規(guī)定，要求承包商向監(jiān)理工程師報送施工總進(jìn)度計劃的同時，按專用合同條款規(guī)定的格式，監(jiān)理工程師還將要求承包商向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。 合同管理監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，以便及早預(yù)測和采取相將的對策。 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師將簽發(fā)《暫停施工指示》：（1） 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2） 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；（3） 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（4） 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；（5） 承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理部管理。 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備?fù)工施工條件時，將審查承包商報送的《暫停施工/復(fù)工申請報審表》及有關(guān)材料，符合要求時，由總監(jiān)理工程師簽署《暫停施工/復(fù)工申請報審表》，指令承包商繼續(xù)施工。（2）監(jiān)理部將了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 （9）監(jiān)理部將根據(jù)《變更指示》監(jiān)督承包商實施。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理部將不予計量。 承包商向建設(shè)單位提出費用索賠，監(jiān)理部將按下列程序處理： （1）承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理部提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理部提交對建設(shè)單位的《索賠意向通知》；38 / 66（4）總監(jiān)理工程師初步審查《索賠意向通知》，符合第 條規(guī)定時予以受理；（5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠調(diào)查，并初步確定一個額度后，與承包商和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；（6）由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定