freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

水務(wù)公司能源審計(jì)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 資公司轉(zhuǎn)制為國(guó)有控股公司。表 3 公司審計(jì)期財(cái)務(wù)情況表項(xiàng)目 單位 2022 年 2022 年 2022 年資產(chǎn)總額 萬元固定資產(chǎn)原值 萬元固定資產(chǎn)凈值 萬元摘 要3項(xiàng)目 單位 2022 年 2022 年 2022 年?duì)I業(yè)收入 萬元凈利潤(rùn) 萬元利稅總額 萬元工業(yè)增加值 萬元工業(yè)總產(chǎn)值 萬元工業(yè)中間投入 萬元總成本 萬元能源成本 萬元備注:工業(yè)增加值=工業(yè)總產(chǎn)值 工業(yè)中間投入+本期應(yīng)交增值稅(生產(chǎn)法)主要工藝裝備公 司 現(xiàn) 有 7 個(gè) 制 水 分 廠 和 4 個(gè) 污 水 處 理 廠 。能源消耗具體情況見表 4。表 5 2022 年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表序號(hào) 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實(shí)物量 折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費(fèi)折標(biāo)合計(jì)(tce)自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計(jì)(tce)自產(chǎn)回收動(dòng)力折標(biāo)合計(jì)(tce)企業(yè)綜合能耗(tce)三、能源利用效果評(píng)價(jià)該公司認(rèn)真貫徹國(guó)家的節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位,提高資源利用效率” 的能源方針,在抓好生產(chǎn)的同時(shí),注重節(jié)約能源和資源綜合利用工作,不斷加強(qiáng)節(jié)能管理,通過技術(shù)進(jìn)步,加大技改力度,強(qiáng)化能源管理等措施,取得了較好的節(jié)能效果。四、存在的主要問題及節(jié)能措施分析,做的比較好的是炳水和渡水,其他廠不夠完善。,節(jié)能賬和經(jīng)濟(jì)帳的核算不夠完善。 “十二五” 目前已完成技改項(xiàng)目詳見表 7。該公司認(rèn)真貫徹國(guó)家的節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位,提高資源利用效率” 的能源方針,在抓好鍛件生產(chǎn)的同時(shí),注重節(jié)約能源和資源綜合利用工作,不斷加強(qiáng)節(jié)能管理,通過技術(shù)進(jìn)步,加大技改力度,強(qiáng)化能源管理等措施,取得了較好的管理節(jié)能效果。摘 要8加強(qiáng)能源購(gòu)入管理,做好市場(chǎng)原料供應(yīng)形勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),提前作好生產(chǎn)計(jì)劃,合理的調(diào)度組織生產(chǎn),減少生產(chǎn)線的開停機(jī)次數(shù)。進(jìn)一步加強(qiáng)用能設(shè)備管理,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的問題。為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過對(duì)****(簡(jiǎn)稱 “該公司”)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查、數(shù)據(jù)核算和綜合分析,掌握公司能源使用現(xiàn)狀和能效利用水平,分析存在的問題和指出存在的節(jié)能潛力,提出節(jié)能措施與建議,以指導(dǎo)公司提高能源管理水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排,降低能耗成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)“ 十二五” 節(jié)能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。審計(jì)內(nèi)容主要包括能源管理情況、能源利用狀況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等。2022 年 12 月 28日,原市自來水總公司改制,設(shè)立“****” ,性質(zhì)國(guó)有獨(dú)資。表 21 公司 2022 年產(chǎn)品產(chǎn)量情況表工序產(chǎn)品工序名稱名稱 單位 產(chǎn)量大****水廠 制水 萬噸 河門口水廠 制水 萬噸 ****水廠 制水 萬噸 金江水廠 制水 萬噸 格里坪水廠 制水 萬噸 清源水業(yè)公司 制水 萬噸 ****水業(yè) 制水 萬噸 ****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告5表 22 公司 2022 年產(chǎn)品產(chǎn)量情況表工序產(chǎn)品工序名稱名稱 單位 產(chǎn)量大****水廠 制水 萬噸 河門口水廠 制水 萬噸 ****水廠 制水 萬噸 金江水廠 制水 萬噸 格里坪水廠 制水 萬噸 清源水業(yè)公司 制水 萬噸 ****水業(yè) 制水 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 大****污水處理廠 污水處理 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 該公司 2022 年擁有資產(chǎn)總額 萬元,固定資產(chǎn)原值 萬元,固定資產(chǎn)凈值 萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元,凈利潤(rùn) 萬元,利稅總額 萬元,工業(yè)總產(chǎn)值 萬元,工業(yè)增加值 萬元,總成本 萬元,能源成本 萬元;2022 年擁有資產(chǎn)總額 萬元,固定資產(chǎn) 萬元,固定資產(chǎn)凈值 萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元,凈利潤(rùn) 萬元,利稅總額 萬元,工業(yè)總產(chǎn)值 元,工業(yè)增加值 萬元,總成本 萬元,能源成本 萬元。即堿式氯化鋁加入水體通過加藥攪拌機(jī)混合成藥劑加入原水中) ,通過柵條反應(yīng)斜管沉淀池和無閥濾池沉淀、過濾水中雜質(zhì)后,經(jīng)過消毒殺菌進(jìn)入清水池貯存,通過管網(wǎng)供給用戶。即堿式氯化鋁加入水體通過加藥攪拌機(jī)混合成藥劑加入原水中) ,通過柵條反應(yīng)斜****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告11管沉淀池和無閥濾池沉淀、過濾水中雜質(zhì)后,經(jīng)過消毒殺菌進(jìn)入清水池貯存,通過管網(wǎng)供給用戶。主要生產(chǎn)工藝能源為電力,污泥運(yùn)輸車輛能源為氣、柴油。一定的損耗、管道老化所帶來的損耗、外部因素導(dǎo)致的漏損。供水系統(tǒng)物理漏失是指通過系統(tǒng)輸配水管網(wǎng)及城市蓄水設(shè)備滲、漏、溢到外界的損失水量。接口:接口損壞而漏水大多是膠圈損壞、偏臵不到位;灰口填料不均,配比不當(dāng)、水泥標(biāo)號(hào)不夠;鉛口打口不實(shí),鉛的含量沒達(dá)到 99%以上,接口處沒做墊墩等。而閘門失修,調(diào)壓不均,人為破壞也往往是造成漏水不可忽視的原因。日本東京水道局有5600 多人,從事防漏水的占 有 420 多人,設(shè)立 8 個(gè)支所,17 個(gè)作業(yè)所進(jìn)行漏水檢察工作,使的東京管網(wǎng)漏損逐年降低,從 14%降到現(xiàn)在的 9%以下。管網(wǎng)維修與管網(wǎng)施工要盡量采用新工藝新技術(shù),新材料,以保證管網(wǎng)的搶修質(zhì)量和安裝質(zhì)量。其中:電力用于企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備及照明;汽油、柴油主要用于污泥運(yùn)輸。表 25 2022 年電力平衡表 單位:萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購(gòu) 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)(含加工轉(zhuǎn)換) 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 收入合計(jì) 支出合計(jì) ****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告15表 26 2022 年電力平衡表 單位:萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購(gòu) 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 大****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)(含加工轉(zhuǎn)換) 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 四、外供 收入合計(jì) 支出合計(jì) 2022年和2022年企業(yè)用電比例圖見圖213和圖214 所示。2022022 年該公司用汽油情況詳見表 2表 28。2022022 年該公司用柴油情況詳見表 2表 210。其中消耗電力 萬千瓦時(shí),折標(biāo)煤 噸,占能源總量的 %;汽油 噸,折標(biāo)煤 噸,占消費(fèi)總量的%;柴油 噸,折標(biāo)煤 噸,占消費(fèi)總量的 %;能源消耗具體情況見表 212。****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告22大 渡 口 水 廠水 泵 房河 門 口 水 廠水 泵 房炳 草 崗 水 廠水 泵 房金 江 水 廠水 泵 房格 里 坪 水 廠水 泵 房清 源 水 業(yè)水 泵 房仁 和 水 廠水 泵 房炳 草 崗 污 水處 理 廠污 水 處 理 站大 渡 口 污 水處 理 廠污 水 處 理 站仁 和 污 水處 理 廠污 水 處 理 站米 易 污 水處 理 廠污 水 處 理 站電 力汽 油柴 油用 戶5 8 7 . 2 5 萬 k W . h5 8 5 . 5 3 萬 k W . h2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h0 . 8 7 t0 . 7 t1 1 . 4 3 t2 . 9 5 t0 . 9 2 t1 . 4 7 t0 . 0 1 t1 . 7 4 t4 . 2 9 t3 . 0 6 t3 . 5 5 t4 . 4 3 t1 . 0 3 t2 . 0 7 t5 8 7 . 2 5 萬 k W . h供 水 量 7 5 9 . 4 1 萬 t 漏 失 率 9 . 3 5 % 有 效 供 水 量 6 8 8 . 4 3 萬 t 5 8 5 . 5 3 萬 k W . h供 水 量 8 9 8 . 3 5 萬 t 漏 失 率 5 . 9 1 % 有 效 供 水 量 8 4 5 . 3 0 萬 t 供 水 量 2 4 9 8 . 3 3 萬 t 漏 失 率 1 9 . 6 4 % 有 效 供 水 量 2 0 0 7 . 6 7 萬 t 供 水 量 2 2 8 0 . 1 2 萬 t 漏 失 率 7 . 8 8 % 有 效 供 水 量 2 1 0 0 . 3 5 萬 t 供 水 量 1 0 3 . 9 8 萬 t 漏 失 率 2 . 1 2 % 有 效 供 水 量 1 0 1 . 7 8 萬 t 供 水 量 3 6 3 . 9 1 萬 t 漏 失 率 1 1 . 8 1 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 供 水 量 7 5 0 . 5 9 萬 t 漏 失 率 2 8 . 7 8 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h污 水 處 理 量 1 0 7 3 . 7 5 萬 t污 水 處 理 量 3 3 9 . 2 9 萬 t污 水 處 理 量 5 6 0 . 5 3 萬 t污 水 處 理 量 1 4 6 . 0 1 萬 t圖 217 能源流向圖三、公司能源平衡表綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算,2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。2022022 年該公司能源平衡表如表 213表 213表 214表 2142 所示。自籌項(xiàng)目安排專用資金對(duì)能耗高的設(shè)備、管道進(jìn)行更換,同時(shí)每年安排幾萬元資金對(duì)節(jié)能降耗先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)重視能源管理工作,成立了節(jié)能減排管理部門,初步建立了《能源管理體系》 、 《水務(wù)公司設(shè)備管理制度》、《水務(wù)公司設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度。從能源成本管理的角度出發(fā),公司可以考慮通過黑板報(bào)、展板、報(bào)表等多種形式,讓員工了解公司的生產(chǎn)進(jìn)度、能耗指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo),積極宣傳節(jié)能方針、政策、新技術(shù)、新工藝、新成果,提高員工節(jié)能意識(shí)。****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告27第二節(jié) 能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)一、能源計(jì)量狀況能源計(jì)量是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作,完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置,為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)??陀^上存在公司內(nèi)部無法制訂量化的工序能耗和單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)。目前公司的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理工作主要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。公司能源計(jì)量器具臺(tái)賬詳見附件 4。公司的能源統(tǒng)計(jì)管理由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),設(shè)有兼職統(tǒng)計(jì)員。 ”通過對(duì)公司各職能處室資料的審查可以看出,該公司的生產(chǎn)核算部門、小組及化驗(yàn)等部門初步均建立了各類涉及能源的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)口徑基本一致,數(shù)據(jù)的反映可以相互印證,基礎(chǔ)性報(bào)表所反映的內(nèi)容基本全面,對(duì)外上報(bào)數(shù)據(jù)由節(jié)能辦統(tǒng)一上報(bào)。每年在自籌項(xiàng)目中安排固定資金,對(duì)能耗較高的設(shè)備進(jìn)行更換和改造,同時(shí)對(duì)突出單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告31第四章 公司能源利用狀況第一節(jié) 公司自耗能源的核定一、公司外購(gòu)能源及結(jié)構(gòu)2022022 年公司外購(gòu)能源為電力、汽油、柴油。其中購(gòu)入電力 萬 kW三、公司能源消費(fèi)流向****能源消費(fèi)系統(tǒng)主要?jiǎng)澐譃橹饕a(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。公司能源消費(fèi)流向情況詳見表 4表 44。表 45 2022 年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表序號(hào) 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實(shí)物量 折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費(fèi)折標(biāo)合計(jì)(tce) 自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計(jì)(tce) 自產(chǎn)回收動(dòng)力折標(biāo)合計(jì)(tce) 企業(yè)綜合能耗(tce) 2022 年該公司綜合能耗折標(biāo)煤 噸。2022 年企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量 = 收入合計(jì)外銷量回收能源量 ==。該公司 2022 年生產(chǎn)總成本為 萬元,能源外購(gòu)總成本 萬元,能源成本占生產(chǎn)總成本的 %。2022 年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元,工業(yè)增加值 萬元,****(集團(tuán))有限公司能源審計(jì)報(bào)告362022 年企業(yè)能耗總量 噸標(biāo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1