【正文】 資公司轉(zhuǎn)制為國有控股公司。表 3 公司審計期財務(wù)情況表項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年資產(chǎn)總額 萬元固定資產(chǎn)原值 萬元固定資產(chǎn)凈值 萬元摘 要3項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年營業(yè)收入 萬元凈利潤 萬元利稅總額 萬元工業(yè)增加值 萬元工業(yè)總產(chǎn)值 萬元工業(yè)中間投入 萬元總成本 萬元能源成本 萬元備注：工業(yè)增加值=工業(yè)總產(chǎn)值 工業(yè)中間投入+本期應(yīng)交增值稅（生產(chǎn)法）主要工藝裝備公 司 現(xiàn) 有 7 個 制 水 分 廠 和 4 個 污 水 處 理 廠 。能源消耗具體情況見表 4。表 5 2022 年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表序號 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實物量 折標(biāo)量（噸標(biāo)煤）1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費折標(biāo)合計（tce）自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計（tce）自產(chǎn)回收動力折標(biāo)合計（tce）企業(yè)綜合能耗（tce）三、能源利用效果評價該公司認(rèn)真貫徹國家的節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅持“資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高資源利用效率” 的能源方針，在抓好生產(chǎn)的同時，注重節(jié)約能源和資源綜合利用工作，不斷加強節(jié)能管理，通過技術(shù)進(jìn)步，加大技改力度，強化能源管理等措施，取得了較好的節(jié)能效果。四、存在的主要問題及節(jié)能措施分析，做的比較好的是炳水和渡水，其他廠不夠完善。，節(jié)能賬和經(jīng)濟帳的核算不夠完善。 “十二五” 目前已完成技改項目詳見表 7。該公司認(rèn)真貫徹國家的節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅持“資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高資源利用效率” 的能源方針，在抓好鍛件生產(chǎn)的同時，注重節(jié)約能源和資源綜合利用工作，不斷加強節(jié)能管理，通過技術(shù)進(jìn)步，加大技改力度，強化能源管理等措施，取得了較好的管理節(jié)能效果。摘 要8加強能源購入管理，做好市場原料供應(yīng)形勢和產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，提前作好生產(chǎn)計劃，合理的調(diào)度組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的開停機次數(shù)。進(jìn)一步加強用能設(shè)備管理，及時消除發(fā)現(xiàn)的問題。為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過對****（簡稱 “該公司”）生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查、數(shù)據(jù)核算和綜合分析，掌握公司能源使用現(xiàn)狀和能效利用水平，分析存在的問題和指出存在的節(jié)能潛力，提出節(jié)能措施與建議，以指導(dǎo)公司提高能源管理水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，降低能耗成本，提升市場競爭力，全面實現(xiàn)“ 十二五” 節(jié)能目標(biāo)和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。審計內(nèi)容主要包括能源管理情況、能源利用狀況及能源流程、能源計量及統(tǒng)計、能源消費結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程、用能設(shè)備運行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項目等。2022 年 12 月 28日，原市自來水總公司改制，設(shè)立“****” ，性質(zhì)國有獨資。表 21 公司 2022 年產(chǎn)品產(chǎn)量情況表工序產(chǎn)品工序名稱名稱 單位 產(chǎn)量大****水廠 制水 萬噸 河門口水廠 制水 萬噸 ****水廠 制水 萬噸 金江水廠 制水 萬噸 格里坪水廠 制水 萬噸 清源水業(yè)公司 制水 萬噸 ****水業(yè) 制水 萬噸 ****（集團）有限公司能源審計報告5表 22 公司 2022 年產(chǎn)品產(chǎn)量情況表工序產(chǎn)品工序名稱名稱 單位 產(chǎn)量大****水廠 制水 萬噸 河門口水廠 制水 萬噸 ****水廠 制水 萬噸 金江水廠 制水 萬噸 格里坪水廠 制水 萬噸 清源水業(yè)公司 制水 萬噸 ****水業(yè) 制水 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 大****污水處理廠 污水處理 萬噸 ****污水處理廠 污水處理 萬噸 該公司 2022 年擁有資產(chǎn)總額 萬元，固定資產(chǎn)原值 萬元，固定資產(chǎn)凈值 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，利稅總額 萬元，工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，工業(yè)增加值 萬元，總成本 萬元，能源成本 萬元；2022 年擁有資產(chǎn)總額 萬元，固定資產(chǎn) 萬元，固定資產(chǎn)凈值 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，利稅總額 萬元，工業(yè)總產(chǎn)值 元，工業(yè)增加值 萬元，總成本 萬元，能源成本 萬元。即堿式氯化鋁加入水體通過加藥攪拌機混合成藥劑加入原水中） ，通過柵條反應(yīng)斜管沉淀池和無閥濾池沉淀、過濾水中雜質(zhì)后，經(jīng)過消毒殺菌進(jìn)入清水池貯存，通過管網(wǎng)供給用戶。即堿式氯化鋁加入水體通過加藥攪拌機混合成藥劑加入原水中） ，通過柵條反應(yīng)斜****（集團）有限公司能源審計報告11管沉淀池和無閥濾池沉淀、過濾水中雜質(zhì)后，經(jīng)過消毒殺菌進(jìn)入清水池貯存，通過管網(wǎng)供給用戶。主要生產(chǎn)工藝能源為電力，污泥運輸車輛能源為氣、柴油。一定的損耗、管道老化所帶來的損耗、外部因素導(dǎo)致的漏損。供水系統(tǒng)物理漏失是指通過系統(tǒng)輸配水管網(wǎng)及城市蓄水設(shè)備滲、漏、溢到外界的損失水量。接口：接口損壞而漏水大多是膠圈損壞、偏臵不到位；灰口填料不均，配比不當(dāng)、水泥標(biāo)號不夠；鉛口打口不實，鉛的含量沒達(dá)到 99%以上，接口處沒做墊墩等。而閘門失修，調(diào)壓不均，人為破壞也往往是造成漏水不可忽視的原因。日本東京水道局有5600 多人,從事防漏水的占 有 420 多人,設(shè)立 8 個支所,17 個作業(yè)所進(jìn)行漏水檢察工作,使的東京管網(wǎng)漏損逐年降低,從 14%降到現(xiàn)在的 9%以下。管網(wǎng)維修與管網(wǎng)施工要盡量采用新工藝新技術(shù)，新材料，以保證管網(wǎng)的搶修質(zhì)量和安裝質(zhì)量。其中：電力用于企業(yè)生產(chǎn)動力設(shè)備及照明；汽油、柴油主要用于污泥運輸。表 25 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 收入合計 支出合計 ****（集團）有限公司能源審計報告15表 26 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 大****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 四、外供 收入合計 支出合計 2022年和2022年企業(yè)用電比例圖見圖213和圖214 所示。2022022 年該公司用汽油情況詳見表 2表 28。2022022 年該公司用柴油情況詳見表 2表 210。其中消耗電力 萬千瓦時，折標(biāo)煤 噸，占能源總量的 %；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的%；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的 %；能源消耗具體情況見表 212。****（集團）有限公司能源審計報告22大 渡 口 水 廠水 泵 房河 門 口 水 廠水 泵 房炳 草 崗 水 廠水 泵 房金 江 水 廠水 泵 房格 里 坪 水 廠水 泵 房清 源 水 業(yè)水 泵 房仁 和 水 廠水 泵 房炳 草 崗 污 水處 理 廠污 水 處 理 站大 渡 口 污 水處 理 廠污 水 處 理 站仁 和 污 水處 理 廠污 水 處 理 站米 易 污 水處 理 廠污 水 處 理 站電 力汽 油柴 油用 戶5 8 7 . 2 5 萬 k W . h5 8 5 . 5 3 萬 k W . h2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h0 . 8 7 t0 . 7 t1 1 . 4 3 t2 . 9 5 t0 . 9 2 t1 . 4 7 t0 . 0 1 t1 . 7 4 t4 . 2 9 t3 . 0 6 t3 . 5 5 t4 . 4 3 t1 . 0 3 t2 . 0 7 t5 8 7 . 2 5 萬 k W . h供 水 量 7 5 9 . 4 1 萬 t 漏 失 率 9 . 3 5 % 有 效 供 水 量 6 8 8 . 4 3 萬 t 5 8 5 . 5 3 萬 k W . h供 水 量 8 9 8 . 3 5 萬 t 漏 失 率 5 . 9 1 % 有 效 供 水 量 8 4 5 . 3 0 萬 t 供 水 量 2 4 9 8 . 3 3 萬 t 漏 失 率 1 9 . 6 4 % 有 效 供 水 量 2 0 0 7 . 6 7 萬 t 供 水 量 2 2 8 0 . 1 2 萬 t 漏 失 率 7 . 8 8 % 有 效 供 水 量 2 1 0 0 . 3 5 萬 t 供 水 量 1 0 3 . 9 8 萬 t 漏 失 率 2 . 1 2 % 有 效 供 水 量 1 0 1 . 7 8 萬 t 供 水 量 3 6 3 . 9 1 萬 t 漏 失 率 1 1 . 8 1 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 供 水 量 7 5 0 . 5 9 萬 t 漏 失 率 2 8 . 7 8 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h污 水 處 理 量 1 0 7 3 . 7 5 萬 t污 水 處 理 量 3 3 9 . 2 9 萬 t污 水 處 理 量 5 6 0 . 5 3 萬 t污 水 處 理 量 1 4 6 . 0 1 萬 t圖 217 能源流向圖三、公司能源平衡表綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算，2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。2022022 年該公司能源平衡表如表 213表 213表 214表 2142 所示。自籌項目安排專用資金對能耗高的設(shè)備、管道進(jìn)行更換，同時每年安排幾萬元資金對節(jié)能降耗先進(jìn)單位進(jìn)行獎勵。公司總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)重視能源管理工作，成立了節(jié)能減排管理部門，初步建立了《能源管理體系》 、 《水務(wù)公司設(shè)備管理制度》、《水務(wù)公司設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度。從能源成本管理的角度出發(fā)，公司可以考慮通過黑板報、展板、報表等多種形式，讓員工了解公司的生產(chǎn)進(jìn)度、能耗指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)，積極宣傳節(jié)能方針、政策、新技術(shù)、新工藝、新成果，提高員工節(jié)能意識。****（集團）有限公司能源審計報告27第二節(jié) 能源計量及統(tǒng)計一、能源計量狀況能源計量是公司實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，完善準(zhǔn)確的計量器具配置，為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)?？陀^上存在公司內(nèi)部無法制訂量化的工序能耗和單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)。目前公司的能源計量、統(tǒng)計、管理工作主要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。公司能源計量器具臺賬詳見附件 4。公司的能源統(tǒng)計管理由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)有兼職統(tǒng)計員。 ”通過對公司各職能處室資料的審查可以看出，該公司的生產(chǎn)核算部門、小組及化驗等部門初步均建立了各類涉及能源的統(tǒng)計報表，各項統(tǒng)計口徑基本一致，數(shù)據(jù)的反映可以相互印證，基礎(chǔ)性報表所反映的內(nèi)容基本全面，對外上報數(shù)據(jù)由節(jié)能辦統(tǒng)一上報。每年在自籌項目中安排固定資金，對能耗較高的設(shè)備進(jìn)行更換和改造，同時對突出單位進(jìn)行獎勵。****（集團）有限公司能源審計報告31第四章 公司能源利用狀況第一節(jié) 公司自耗能源的核定一、公司外購能源及結(jié)構(gòu)2022022 年公司外購能源為電力、汽油、柴油。其中購入電力 萬 kW三、公司能源消費流向****能源消費系統(tǒng)主要劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。公司能源消費流向情況詳見表 4表 44。表 45 2022 年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表序號 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實物量 折標(biāo)量（噸標(biāo)煤）1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費折標(biāo)合計（tce） 自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計（tce） 自產(chǎn)回收動力折標(biāo)合計（tce） 企業(yè)綜合能耗（tce） 2022 年該公司綜合能耗折標(biāo)煤 噸。2022 年企業(yè)綜合能源消費總量 = 收入合計外銷量回收能源量 ==。該公司 2022 年生產(chǎn)總成本為 萬元，能源外購總成本 萬元，能源成本占生產(chǎn)總成本的 %。2022 年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，工業(yè)增加值 萬元，****（集團）有限公司能源審計報告362022 年企業(yè)能耗總量 噸標(biāo)