標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)實施計劃書模版-預(yù)覽頁
【正文】 內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備） 本章需要說明的其它情況八、 財務(wù)預(yù)測 財務(wù)預(yù)測簡表單位：萬元項 目行次第1年第2年第3年第4年第5年主營業(yè)務(wù)收入1稅前利潤2凈利潤3納稅總額4研發(fā)費用投入5研發(fā)投入占收入比6毛利潤率7凈利潤率8（另務(wù)必列表輔助說明上述各年銷售收入的構(gòu)成（按品種、單價、銷售數(shù)量、銷售額、占銷售額比例進(jìn)行統(tǒng)計；對生產(chǎn)流動資金進(jìn)行估算，并注明估算依據(jù)） 稅收政策情況（與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策） 投資回收期和盈虧平衡計算 其它需要補充說明的情況九、 融資和退出計劃說明 融資需求（即新增投資總額）（詳細(xì)說明新增投資（本輪融資）總額和用途；說明的資金來源結(jié)構(gòu)，如：需要投資人投入的額度、公司原股東投入的額度、公司自有資金投入的的額度、對外借貸或其它融資渠道投入的額度及各自所占比例；上述資金的落實程度；說明是在原公司基礎(chǔ)山增資還是發(fā)起設(shè)立新的項目公司？） 對股權(quán)投資的需求（需要各投資人投入的資金額度、以及投資人投資后的持股比例或股份數(shù)量；） 投資人介入公司業(yè)務(wù)的程度建議（如投資人在董事會中的席位及比例；能否賦于投資人某種特殊交易之否決權(quán)；在公司經(jīng)營者不能完成董事會確定的經(jīng)營計劃時或不能完成預(yù)先承諾的里程碑計劃時，若屬主觀原因，投資人能否接管經(jīng)營權(quán)或另外聘請新的經(jīng)營者，或是由經(jīng)營團隊對投資者進(jìn)行補償?shù)龋?投資退出（一般情況下，投資人將通過股權(quán)回購、利潤分紅、股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式收回投資，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃、股利分配計劃、上市的可能性、向其他投資人進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的可能性等向投資人進(jìn)行說明）十、 風(fēng)險分析與控制措施（包括但不限于政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等，說明針對每項可能的風(fēng)險因素的控制和防范手段）十一、 項目實施進(jìn)度及里程碑計劃（按時間節(jié)點，詳細(xì)列明項目實施的進(jìn)度計劃，各節(jié)點達(dá)到的指標(biāo)、資金的投入額度、實現(xiàn)的銷售收入等）您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。不同行業(yè)的商業(yè)計劃書內(nèi)容有一定區(qū)別，使用者可根據(jù)需要以本商業(yè)計劃書為范本，在撰寫時增加提綱內(nèi)容，但不要刪除和調(diào)整既有提綱和格式。這種方式盡管有成功的例子，可事實上成功率很低。大多數(shù)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團隊的做法是準(zhǔn)備一份簡單的項目介紹，通過與投資者面談來爭取獲得投資。撰寫商業(yè)計劃的過程，也是企業(yè)對未來發(fā)展的一次模擬推演，可以發(fā)現(xiàn)項目的優(yōu)點和不足。） 商業(yè)模式（包括但不限于計劃采用的經(jīng)營模式、盈利模式、營銷策略等） 盈利預(yù)測（預(yù)測公司成立后未來5年的銷售收入、凈利潤等。
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