果汁店創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 四、現(xiàn)金流量表15第十章 風險控制16第十一章 總結(jié)16 第一章 計劃摘要宗旨和商業(yè)模式本店的宗旨是成為昌融學(xué)生街第一飲品店。本店生產(chǎn)各類的果汁以及混合果汁，另外還有水果酸奶和水果沙拉。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括各類的果汁。市場定位（目標市場）：我們把我們的市場定位在逛街的學(xué)生們。資金需求：我們正在尋求5到7萬元的貸款資金支持，這筆資金用于租用店面、購買設(shè)備以及裝修店面。第二章 企業(yè)介紹一、宗旨（任務(wù)）我們的目標是將店面發(fā)展成為昌融學(xué)生街第一飲品店。本店是一個專有獨資店。有了資金后，我們可望在一周內(nèi)能使該設(shè)施足以滿足公司的需要。果汁店的市場戰(zhàn)略便是以鮮榨果汁為主導(dǎo)產(chǎn)品，配合水果酸奶以及水果沙拉，為消費者提供令人滿意的多種口味的產(chǎn)品。服務(wù)人員則負責水果的削皮以及一些其他的工作。我們目前的生產(chǎn)能力是每月3000杯到4000杯。我們相信，這個領(lǐng)域未來主要趨勢是產(chǎn)品的口味獨特以及美味。在過去的幾年中，在昌融學(xué)生街并無此類店面的存在。當前我們產(chǎn)品的典型客戶是為了解渴、休閑飲品的人。目前來講，我們的劣勢在于水果酸奶和水果沙拉的飲用比較不方便，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售量會降低。各類水果酸奶。初期我們鮮榨各類單純的果汁，此后我們進行了多次的實驗以及改良和設(shè)計。這也是顧客需求最大的一塊了，符合了顧客的追求健康飲品的需求。我們在研發(fā)的投入是比較高的，目的就是爭取研發(fā)出多種口味的產(chǎn)品來吸引新老顧客。我們已確定最主要更新?lián)Q代的產(chǎn)品包括水果沙拉和水果酸奶，這兩類產(chǎn)品正是適應(yīng)現(xiàn)行大學(xué)生尤其是女大學(xué)生的需求。另外我們還有電冰箱來存放牛奶、沙拉和自制的酸奶。六、實施階段產(chǎn)品的問世是達到顧客滿意的一個重要組成部分。七、服務(wù)與承諾我們的顧客都認為我們服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量支持是他們最關(guān)心的事情。第五章 人員及組織結(jié)構(gòu)店長服務(wù)人員制作人員店長：負責收銀以及材料的采購。我們按月來審查價格，以保證基本利潤不受損失。一個的銷售量預(yù)計在3000到5000之間。對于飲品行業(yè)來說，營銷策略相差不是很大的，大部分都是以直銷為主。零五九七果汁店的部分主要客戶是逛街的大學(xué)生尤其是女大學(xué)生。另外牛奶以及沙拉則由店長去專賣店進行協(xié)商以較低的價格購得材料。當然有一些水果并不需要削皮或者是去皮十分簡單的，如香蕉等。五、水果沙拉由于沙拉是現(xiàn)成的，制作的工序跟水果酸奶是差不多的，只是水果沙拉所需的水果更多而已。依據(jù)匯總的情況進行決策。到那時，我們還需要增加12萬元的資金使我們的操作能夠得到順利的進行。租金：。四、現(xiàn)金流量表制定現(xiàn)金流量表，反映一年的現(xiàn)金流量的逐月報表。本店相信自己有能力適應(yīng)競爭者的促銷的步伐，依靠著本產(chǎn)品的健康衛(wèi)生以及口味優(yōu)勢。因此水果的價格以及口味的研發(fā)是我們能否取得成功的重要因素之一。零五九七果汁店的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：福建農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街。雖然同為飲品行業(yè)，但是我們的果汁是有優(yōu)勢的，是他們所沒有的，并且我們的產(chǎn)品健康衛(wèi)生、口味醇厚美味。16
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