【正文】 泥穩(wěn)定層35787m級配碎石底基層23381m水泥混凝土路面40450m圓管涵10道、蓋板涵2道、波形梁鋼護欄3520m、電纜溝3900m及路面標識線等。本工程起點與**公路Ⅱ標相連，終點至下庫庫區(qū)內。 總體目標爭創(chuàng)優(yōu)質工程獎。（2）創(chuàng)優(yōu)策劃各組組織落實情況檢查。（6）組織創(chuàng)優(yōu)策劃的編制、修改。（10）負責的日常工作，按階段及時準備申報資料。（14）督促各有關部門工作的正常進行，配合上級檢查組的檢查工作。 （18）審查各施工作業(yè)項目的安全保證措施，安全設施是否齊全到位，對施工現(xiàn)場的安全文明施工，安全施工措施負責檢查落實；負責全部參建人員的安全教育和培訓，確保機組的安全文明施工。（22）提倡使用新設備、新材料、新技術、新工藝，成品處處要講工藝，以精品工程為樣板，開展好工程整體創(chuàng)優(yōu)工作。 工程檔案管理組組長：***副組長：***成員：*** *** *** *** 職責：（1）在創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下，負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和編制檔案管理工作。要求各部門建立檔案管理網絡，并將各級、各部門檔案管理責任落實到人。 工程綜合管理組組長：項目部工程部主任副組長：各部門主任成員：施工現(xiàn)場安全員、施工員、各班組長職責：（1）檢查項目施工各階段的合法性，檢查《工程施工標準強制性條文》的執(zhí)行。 （4）在工程實施的每個環(huán)節(jié)中都認真做好造價的管控，認真執(zhí)行招、投標制，結算準確、及時，最大限度地降低工程造價。第二章 創(chuàng)優(yōu)目標的確定 安健環(huán)目標參照實施安全風險管理體系，施工期按照一鉆標準管理，力爭達到二鉆標準。（2）工程通過質量評價驗收，按中電建協(xié)《電力施工工程質量評價管理辦法（暫行）》進行質量評價，質量評價總得分92分及以上。 簡述路面工程施工分為：級配碎（礫）石墊層、5%水泥穩(wěn)定粒料基層、水泥混凝土面板、路面排水施工、培土路肩、路緣石設置等有關的作業(yè)。施工方案中對施工期交通要作出合理的安排，保證交通暢通。模板上按照設計加工連接鋼筋預留孔，側模與側模連接采用螺栓連接，模板側向穩(wěn)定采用角鋼三角撐與短插筋方案。5）基礎面處理在進行路面施工前，首先要對路基的平整度、壓實度、平曲線、縱曲線進行檢查驗收，只有驗收合格的路基才能進入路面施工程序。水泥混凝土混合料設計和控制應符合JTG F302003《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》、JTJ/《水泥混凝土路面滑模施工規(guī)范》及《公路路面基層施工技術規(guī)范》?；炷恋牟块T水泥用量，根據(jù)選用的水灰比和部門用水量進行計算，但不小于300kg/m3。7）試驗路段施工（1）在各結構層施工前鋪筑長度為100～200m的試驗路段。（4）根據(jù)試驗成果確認壓實方法、壓實機械類型、工序、壓實系數(shù)、碾壓遍數(shù)和壓實厚度、最佳含水量等，最終形成既能保證工程質量又能滿足工程進度的施工工藝和施工方法。2）級配碎(礫)石墊層施工（1）材料要求碎石由巖石或礫石軋制而成，應潔凈、干燥，并具有足夠的強度和耐磨耗性。石料質地應堅韌、無雜質，顆粒級配應符合要求。B、在鋪筑墊層前，將路基面上的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。D、根據(jù)試驗確定集料的松鋪系數(shù)，用平地機按照設計標高將料均勻地攤鋪在規(guī)定的寬度上。攤鋪后的碎石應無明顯離析現(xiàn)象。直線段，由兩側路肩向中心碾壓；每道碾壓應與上道碾壓相重疊，使每層整個厚度和寬度完全、均勻地壓實到規(guī)定的密度為止，壓實后表面應平整、無輪跡或隆起，且斷面正確，路拱符合要求。合格后進入下道工序，不合格者進行返工處理，直至滿足設計要求。②級配碎石A、（方孔篩），（方孔篩）。來自可疑水源的水應按照《公路工程水質分析操作規(guī)程》（JTJ05684）要求進行試驗，未經監(jiān)理工程師批準的水源不得使用。石料質地應堅韌、無雜質，顆粒級配應符合要求。運距較遠時，混合料在運輸時應加覆蓋，以防水分蒸發(fā)。C、根據(jù)試驗確定集料的松鋪系數(shù)，用平地機按照設計標高將料均勻地攤鋪在規(guī)定的寬度上，并輔以人工整平和整型，特別是邊角部位要鋪夠設計寬度和厚度，也不能有超寬現(xiàn)象。第一層整形和壓實后，進行第二層攤鋪前先將第一層拉毛后再攤鋪第二層。直線段，由兩側路肩向中心碾壓；每道碾壓應與上道碾壓相重疊，使每層整個厚度和寬度完全、均勻地壓實到規(guī)定的密度為止，壓實后表面應平整、無輪跡或隆起，且斷面正確，路拱符合要求。D、每一填鋪段碾壓結束后，按照批準的試驗方法進行密度試驗。（3）接縫和“調頭”的處理①級配碎石層先施工路段接縫處預留5～8米不碾壓，待后一段施工時將前一段未碾壓部分一起拌和，并與后一段一起碾壓。未澆筑路基用碎石進行保護。組立前按照控制樁標示的平面位置和高程牽引拉線，然后組立模板。模板加固、校正完后涂抹脫模劑。按照設計在板中央設置拉桿。橫縫中間設置傳力桿，在澆筑過程由人工鋪設，傳力桿的一半要涂抹石油瀝青。（2）攤鋪：混凝土混合料采用混凝土攤鋪機進行攤鋪。中途如因故停工，應設施工縫。第一步在平倉完成后用插入式振搗器搗實；第二步用平面振動器搗實。（4）刮平：用平面振動梁整平，對低洼處，邊振邊補填混凝土，選用較細的碎（礫）石混合料，嚴禁用純砂漿找平。確?；炷帘砻婀饣秸?。（8）養(yǎng)護：當混凝土表面開始起白時即開始養(yǎng)護。（9）切縫：當混凝土抗壓強度達到6～12Mpa時，用切縫機進行切割。（2）公路三標安委會下設安全委員會辦公室，負責公路三標安委會的日常工作，由項目部安全與質量環(huán)保部牽頭組織實施，工程監(jiān)理協(xié)作開展工作。下設環(huán)保管理工作組，負責日常的環(huán)保管理工作。通過編制與執(zhí)行工作標準等規(guī)范化體系文件，引入科學、嚴謹?shù)倪^程控制和PDCA循環(huán)的安全行為模式，培養(yǎng)員工按標準做事的良好行為習慣。（2）針對各風險制定相應的方法和措施，以減少或消除其可能導致的不良影響。為確保在工程施工順利進行的同時保護好生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)本工程的水土保持和環(huán)境保護目標，以“預防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強管理，注重效益”的方針為指導，結合本工程的特點，制定完善的水土保持和環(huán)境保護措施。（4）施工部門應以培訓、教育、獎勵、懲罰多種手段提高工作人員的質量意識，開工前進行技術交底培訓，進行應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作規(guī)程。工程施工應實現(xiàn)全過程監(jiān)控，工程項目各環(huán)節(jié)及工序認真全面按規(guī)定進行驗評，層層把關。嚴格實行對分包部門的資質、安全、質量管理和人員素質的監(jiān)督審查，對特殊專業(yè)的技術、施工人員要持證上崗。（1）核查分包部門，核查原材料供應商的資質，不合格的分包商、供應商不得參與本工程施工。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。（5）組織編制的“施工質量檢驗項目劃分表”并監(jiān)督實施。（2）工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，必須經監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。檢查材料的采購、保管、領用等管理制度是否完備并監(jiān)督其執(zhí)行。處理工程質量事故的技術措施或方案，檢查處理措施的效果。隱蔽工程的驗收約定需要項目部參加的項目，應通知項目部參加。本工程施工組織機構如下表51：表51施工組織機構圖施工組織機構圖項目經理***項目總工***工程部***質安部***測量班***物資部***開挖隊砌石隊砼施工隊水電班財務部***技術部***修理班計經部***項目副經理***爆破班說明：項目經理、副經理、總工程師為領導決策層，負責組織實施對各施工的生產經營、技術、進度、質量、安全、財務進行宏觀管理與控制。質安部：負責各種原材料和施工過程的檢驗和試驗工作；制定安全、質量管理制度和措施；負責現(xiàn)場驗收及工程質量和安全監(jiān)督管理工作，處理安全、質量問題，施工過程中原始資料及竣工資料的收集整理等。測量班：全面負責本工程所有的測量施工放樣、各建筑物在施工期的偏差校對等。 生產管理制度準備生產管理制度應包括生產技術管理、安全管理、運行管理、檢修維護管理、計劃物資管理、綜合管理等方面。（3）對于合同中未提供但生產需要的備品備件需另外采購。（2）安全工器具應足量配置且質量合格。各部門都認真履行崗位職責，有針對性地制定工作計劃，開展活動，做好平時的檔案管理和資料收集工作。施工部門要對提交的竣工圖審核簽字。項目部各部門負責收集、積累和整理項目前期以及設備和涉外文件；各標段施工部門負責其標段施工項目的全部文件的收集、積累和整理；調試部門負責調試階段中系統(tǒng)調試、整套啟動調試形成的文件的收集、積累和整理。做到項目檔案工作與項目施工同步進行。 開展檔案交底、培訓（1）明確要求，統(tǒng)一標準（例：將竣工文件的編制規(guī)范、審核及歸檔流程，檔案整理標準等印刷分發(fā)到施工、監(jiān)理部門，并進行培訓、講解。 進行中間檢查（1）項目部對項目檔案工作實行統(tǒng)一管理，對本部門各部門和設計、施工、監(jiān)理等部門進行有效的監(jiān)督指導，開展中間檢查，對提出整改要求。 綜合目標保證措施、造價控制保證措施以項目可行性研究為基礎，結合現(xiàn)場實際，協(xié)助或組織施工方案的優(yōu)化和調整，節(jié)省工程造價。（3）除搶險或涉及工程安全，監(jiān)理現(xiàn)場應急指令要求立即實施的項目外，其它變更項目原則要求按本辦法審批后，方可組織施工。嚴格按照《調峰調頻發(fā)電公司電源項目工程結算管理辦法》進行工程結算管理，并緊緊跟蹤市場工程價格信息，動態(tài)掌握工程量價變化情況，認真審查合同結算和支付，加強工程資料的統(tǒng)計分析，做好合同風險的預測，有效控制合同變更和爭議風險。2《工程施工標準強制性條文 電力工程部分》〈2006年版〉《工程施工標準強制性條文 房屋建筑部分》〈2009年版〉《工程施工標準強制性條文 公路工程部分》〈2002年版〉《電力施工安全工作規(guī)程》《施工部關于發(fā)布施工事業(yè)“十一五”推廣應用和限制禁止使用技術“第一批”的公告》其它強制性條文2017～20193統(tǒng)一記錄格式（強條執(zhí)行計劃表、強條檢查記錄表）2017～2019 施工工藝亮點計劃為了提升施工水平和實體質量，計劃實施運用先進的施工工藝和技術。階段評審依據(jù)現(xiàn)行的優(yōu)質工程評選辦法和相關專業(yè)創(chuàng)優(yōu)實施細則，實施過程按照PDCA循環(huán)方式進行，不斷提高工程的管理水平。 總結改進（1）每年由創(chuàng)優(yōu)領導小組組織年度總結評審會議，聽取專業(yè)組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施情況匯報，指導下階段工作，做到對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的持續(xù)改進。 外出學習（1）有針對性地到獲得“國優(yōu)工程獎”和“魯班獎”的抽水蓄能電站、常規(guī)水電、火電等相似工程學習、考察，消化、吸收、借鑒工程施工創(chuàng)優(yōu)的成功經驗和先進的工程施工管理方法