【正文】 寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（4）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術(shù)人員。第四章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要，委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師組建中科高盛咨詢集團(tuán)有限公司 綏寧縣民政局兒童福利院綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部，承擔(dān)本項(xiàng)目工程施工階段的監(jiān)理工作。 （2）質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程?！翱茖W(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。第二節(jié) 監(jiān)理內(nèi)容 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是以合同為依據(jù)，誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)、積極主動(dòng)地實(shí)施造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、資料管理、組織協(xié)調(diào)等。五、建設(shè)工期： 年 月 日— 年 月 日第二章 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理范圍負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段監(jiān)理工作（含基坑開挖、土建基礎(chǔ)、主體、建筑裝飾、建筑屋面、建筑節(jié)能、給排水、消防、強(qiáng)弱電等）。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；現(xiàn)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等政府批文）及其相關(guān)文件（工程地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明、工程變更等勘察設(shè)計(jì)文件）；建設(shè)單位和承包人依法簽訂施工合同、監(jiān)理合同，與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192013）等。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。二、監(jiān)理人員配置說明根據(jù)工程的具體情況，我公司派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱，并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。第五章 監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度、圖紙后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行審查。，施工單位不得進(jìn)行施工。，承包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，不得任意改動(dòng)?！笆┕そM織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”均應(yīng)作為項(xiàng)目監(jiān)理正式技術(shù)資料歸檔。，提請(qǐng)業(yè)主召開第一次工地會(huì)議，說明以下事項(xiàng)：① 開工報(bào)告審查的內(nèi)容和結(jié)果；② 承包單位在開工準(zhǔn)備方面存在的不足，并要求限期彌補(bǔ)的內(nèi)容；③根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案），對(duì)建設(shè)單位完善開工條件提出建議與要求；上述內(nèi)容應(yīng)列入“會(huì)議紀(jì)要” 經(jīng)第一次工地會(huì)議通過，總監(jiān)簽署批準(zhǔn)“工程開工報(bào)審表”，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章，報(bào)建設(shè)單位會(huì)簽后，作為開工令下達(dá)。并按規(guī)定執(zhí)行見證取樣制度。設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控制度，監(jiān)理工程師協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行多家生產(chǎn)廠家的實(shí)地考察和比選后，再確定訂貨單位，并予以明確。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：，隱蔽前承包單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、專職檢，然后填報(bào)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。各承包單位自行隱蔽不合格工程或自行進(jìn)行下一道工序，監(jiān)理單位應(yīng)下達(dá)“工程暫停令”。、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門、檔案館參加的工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，總監(jiān)理工程師在工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見，驗(yàn)收不合格，開出整改通知單，要求承包單位整改處理，重新申報(bào)驗(yàn)收。，然后由總監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付進(jìn)行審查、簽署，報(bào)建設(shè)單位同意，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署的付款申請(qǐng)一律無效。 工程暫停、復(fù)工制度，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令：隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；擅自替換工程材料或變更材料；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理、改進(jìn)或同意就繼續(xù)作業(yè)；建設(shè)單位要求暫停施工，而工程確實(shí)需要暫停施工；施工出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要暫停施工；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件。，并已具備復(fù)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)“工程復(fù)工令”，承包單位在接到復(fù)工指令后，應(yīng)立即組織復(fù)工。，不論何方提出，均由總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位專門協(xié)商研究，分析變更原因及對(duì)總目標(biāo)的影響，提出變更方案及相應(yīng)措施，由設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改。監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。 監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。 3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果： 1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程） 2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。 5）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。 9）各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)，否則后果自負(fù)。 4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格。 a3)監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。 五、施工過程中的質(zhì)量控制措施 要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。 施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。 實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制” 1）每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 2） 監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。 電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收，穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗(yàn)，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。 3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。 發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。 第八章工程進(jìn)度控制 一、工程進(jìn)度控制的原則 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。二、工程進(jìn)度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 監(jiān)理部 審查保證連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo) 不同意 同意施工單位編寫季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位編寫下一期計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施 三、工程進(jìn)度的組織措施 監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度 建立監(jiān)理例會(huì)制度，每月定期召開（可根據(jù)工程實(shí)際情況組織專題會(huì)議），每月由總監(jiān)主持會(huì)議。 4)確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。 不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃。第九章 工程造價(jià)控制 一、工程造價(jià)控制的依據(jù) 建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。 市場(chǎng)價(jià)格信息。 監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。 與合同條件的約定不符或有違約時(shí)。 對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時(shí)，由業(yè)主做出決定。 5）完成的工程量申報(bào)不實(shí)。 經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。 2）、審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)把開工關(guān)。 施工階段 1）、檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到位情況。 5）、跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員有無違反有關(guān)安全操作規(guī)程。 技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和方案。第十一章 合同與信息管理第一節(jié) 合同管理 一、合同管理的任務(wù) 根據(jù)業(yè)主與承包人所簽定的施工合同，采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過書面通知的形式督促和糾正合同雙方不符合合同約定的行為，及提前向合同雙方預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 b、延期情況發(fā)生后，承包人在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工作延期意向。 b、申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。 監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，受理費(fèi)用索賠，向業(yè)主提交建議和意見，并將承包人有關(guān)材料報(bào)送業(yè)主。 d. 監(jiān)理工程師索賠事件終止后的28天內(nèi)，收到承包人提交的正式索賠申請(qǐng)。 申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證，同時(shí)根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。 b. 仲裁期間，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供準(zhǔn)確的證據(jù)和出庭作證。 七、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措施 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，從對(duì)分包人的審查，合同的簽訂到施工質(zhì)量監(jiān)理以及承包人與分包人的往來結(jié)帳情況等整個(gè)合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。 。 監(jiān)督工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，從下列幾個(gè)方面對(duì)承包人的保險(xiǎn)進(jìn)行檢查。第二節(jié)信息管理 一、信息管理的任務(wù) 通過建立信息管理系統(tǒng)流程模式，采取計(jì)算機(jī)管理及時(shí)收集、貯存、處理、反饋工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的信息，以確保工程的順利進(jìn)行。 信息來源 項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室的信息來源：業(yè)主、監(jiān)理公司、承包人、專業(yè)監(jiān)理工程師及其它信息來源。 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一切往來函件和報(bào)表均分類編號(hào)歸檔保存。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時(shí)，監(jiān)理工程師即與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量。 經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包括： 基礎(chǔ)工程：土方回填，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防水混凝土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，就當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。節(jié)能工程施工前，應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工方案并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位審查批準(zhǔn)。、聚合物砂漿等，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或試驗(yàn)室給出的配比配制。，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。不宜在雨雪天氣中露天施工。：（強(qiáng)制性條文） 保溫隔熱材料的厚度必須符合設(shè)計(jì)要求. 保溫板材與基層及各構(gòu)造層之間的粘結(jié)或連接必須牢固。當(dāng)采用保溫漿料做外保溫時(shí)，保溫層與基層之間及各層之間的粘結(jié)必須牢固，不應(yīng)脫層、空鼓和開裂。（強(qiáng)制性條文）、保溫性能、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽系數(shù)和可見光透射比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（建設(shè)）人員見證下抽樣，委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。，應(yīng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行外墻節(jié)能構(gòu)造實(shí)體檢驗(yàn)，外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，以及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)和系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，確認(rèn)建筑節(jié)能工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收條件后進(jìn)行。