崗位測(cè)定與工作設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 定儀器的具體放置位置，按測(cè)定計(jì)劃的要求對(duì)每個(gè)測(cè)定點(diǎn)進(jìn)行測(cè)定。如儀器工作不正常，或有弄虛作假的情況，應(yīng)報(bào)廢重測(cè)。崗位評(píng)價(jià)采氣、有害因素監(jiān)測(cè)計(jì)劃表崗位資料表崗位測(cè)定崗位測(cè)定是指運(yùn)用時(shí)間研究、能量代謝測(cè)定、有害因素監(jiān)測(cè)等技術(shù)方法對(duì)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境所進(jìn)行的綜合測(cè)定。（一）行為科學(xué)家進(jìn)入工業(yè)后，他們?cè)噲D通過(guò)改進(jìn)對(duì)工人的挑選和培訓(xùn)來(lái)完善這個(gè)過(guò)程。工作設(shè)計(jì)推進(jìn)工作的積極態(tài)度工作設(shè)計(jì)不是試圖首先改變態(tài)度，而是假定在工作得到適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)后，積極的態(tài)度就會(huì)隨之而來(lái)。工作設(shè)計(jì)有利于改善人際關(guān)系。工作設(shè)計(jì)的要求1．符合組織的總目標(biāo)。責(zé)任體系與總目標(biāo)相符。2．工作設(shè)計(jì)模式無(wú)論是工作輪換、工作擴(kuò)大化還是工作豐富話都不應(yīng)看作是解決員工不滿的靈丹妙藥，必須在職務(wù)設(shè)計(jì)、人員安排、勞動(dòng)報(bào)酬及其他管理策略方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，以便使組織需求與員工個(gè)人需求獲得最佳組合，從而最大限度的激發(fā)員工的積極性，有效的達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。我們知道，有效的工作設(shè)計(jì)對(duì)員工的滿意度、積極性、責(zé)任感、出勤率和工作業(yè)績(jī)影響很大。工作設(shè)計(jì)的綜合模式工作日寫實(shí)工作日寫實(shí)（detaileddays）是指對(duì)操作者整個(gè)工作日的工時(shí)利用情況，按時(shí)間消耗的順序，進(jìn)行觀察、記錄和分析的一種方法?？偨Y(jié)推廣工時(shí)利用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助廣大工人充分利用工時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為最大限度增加作業(yè)時(shí)間，規(guī)定工人與設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負(fù)荷量，提供必要的數(shù)據(jù)。工作日寫實(shí)的對(duì)象和范圍如果寫實(shí)是為了提供制定定額的數(shù)據(jù)資料，需要消除生產(chǎn)和管理方面不正常的因素，以便使測(cè)定資料具有代表性。寫實(shí)應(yīng)從工作班開始，一直到下班結(jié)束，并將整個(gè)工作日的工時(shí)消耗毫無(wú)遺漏地記錄下來(lái)，以保證寫實(shí)資料的完整性。（1）計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)事項(xiàng)消耗的時(shí)間。（5）根據(jù)寫實(shí)結(jié)果，寫出分析報(bào)告。以某一作業(yè)者為對(duì)象，由觀察人員實(shí)施的工作日寫實(shí)。此種寫實(shí)可以獲得反映同類作業(yè)者在工時(shí)利用以及在生產(chǎn)效率等方面的優(yōu)劣和差距資料，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)工作方法以及引起低效或時(shí)間浪費(fèi)的原因。主要用于研究由組織原因造成的工時(shí)損失的規(guī)模和原因，目的是為改進(jìn)企業(yè)管理，減少停工時(shí)間和非生產(chǎn)時(shí)間提供依據(jù)。特點(diǎn)是只觀察記錄、分析研究工作班內(nèi)與研究目的有關(guān)的事項(xiàng)及其消耗時(shí)間。
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